简介:在竞争过程中,谁能够胜出就看谁有执行力:要想使自己的执行力超越别人,就要靠你是否有必赢的决心,面对困难的时候,找出各种解决方法。
简介:十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的五个发展理念,并且将“创新”放在五个发展理念的首位。笔者同时读到习近平总书记在十八届五中全会10月29日的讲话中说:“没有广大党员、干部的积极性和执行力.再好的政策和措施也会落空”。
简介:在中国一航集团文化的总体框架下,成飞(集团)公司领导班子从抓改革发展和科研生产任务落实的角度出发,对成飞文化建设和企业管理进行深入思考,提出了“提升控制力,强化执行力,增强协调力,构建成飞‘三力’文化体系”的新思路,支撑这一理论体系的是“细节决定成败”的管理理念。
简介:管理会计的灵活性和针对性优势非常显著,企业经营者对财务管理的信任度在不断地加强.企业的财务活动,是企业运营的重要部分,无论是资金筹集还是资金调度和使用,其业务的质量关系到企业的安全、企业的效率,更关系到企业的效益。同时,企业整个业务开展的过程,资产的形态处于不断的变化,唯有价值是连续的,所以,基于价值管理的财务管理,其管理的范围,不仅仅局限于财务的业务活动,还被延伸到影响企业价值变化的业务链上的所有活动。
简介:
简介:摘要执行力是一切组织成功的关键,没有执行力,就没有竞争力。企业管理,涉及方方面面,贯穿专业管理的全过程。从某种意义上说,企业管理是条闭环链,链上的每一环都是影响企业的必要因素。因此,提高企业管理执行力,必须从细节抓起,重视每个环节链的管理,做到每个环节都执行到位。
简介:随着产业价值链的不断分解和专业化发展,高新技术产业的升级速度越来越快,并对产业服务部门提出了更加专业、个性和复杂的服务需求。传统的物业管理行业已经很难满足这类需求的快速增长,此时一种新的服务形态——设施管理应运而生。
简介:在新经济时代,知识管理对企业的发展日益重要,本文从知识管理的内涵出发,分析了知识管理与企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的几点对策。
简介:现代供应链物流管理的最终目标是在总成本最小化、客户服务最优化、总库存最小化.周期时间最短化、物流质量最优化等目标间寻求最佳平衡点,实现物流管理绩效的最大化。
简介:一、胜任力及其模型的由来胜任力最早被运用于美国国务院选拔外交官。当时美国派遣外交官至欧洲及非洲任职,结果发现去欧洲的外交官都完成任务并受到当地政府的欢迎,而派遣至非洲的外交官却被不断地退回。同样经过选拔的外交官为什么会有不同的工作表现呢?这个问题困扰着美国政府。
简介:摘要:在经济发展的大趋势之下,国内大大小小的企业迎着经济发展的东风,拔地而起。但不可忽视的是,随着企业的发展,也面临着许多的问题。企业发展的最终目的在于获取企业价值,很多企业在实际的经营过程当中,也逐渐意识到财务与会计两者的差别所在。企业价值用财管力的PV公式来写,则是利润除以风险,也就是说企业在发展的过程当中,利润和企业价值是成正比例关系,而风险和企业价值则是成反比的关系,所以当前企业在发展的过程当中,应该充分地意识到其发展不能够脱离利润,也不能够本末倒置,应该从多个维度实现用财管力提升利润管理。
简介:与国外法院比较,中国法院的特点:1、上级法院有权指导下级法院审判;2、法官人数庞大,内部行政管理,院庭长权力大于审判员;3、办公经费由地方财政拨付:4、与公安、检察互相配合与制约,接受政法委员会领导;5、无批准逮捕和司法审查权;6、内设审判委员会指导合议庭工作。
简介:姚伟国是上海市浦东新区农民,从前做饭店生意.到2000年已经积累了上千万元。就在生意顺风顺水的时候.因街道拓宽拆迁,年届不惑的姚伟国不得不考虑做别的买卖。
简介:昨天可以说,朱新礼是在德隆身上占了便宜的少数人之一。2001年,汇源果汁与德隆开始合作。德隆旗下新疆屯河出资5.1亿元与汇源成立合资公司,持股51%。汇源以大部分核心资产入股,占股49%。然而,合作仅持续了两年。2003年,
简介:如果执行型机制不建立。妄图通过强化培训、优化流程、提升管理等办法去提升营销执行力。效果怎么也好不到哪去。现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。
简介:如何思考才专业?优秀的专业人士,必定是好的思考者,进行策略思考法时,必须遵循以下思考程序:
简介:执行力与控制力是近年来比较热门的话题。原本比较简单的概念却因为是境外来风而变得深奥了许多。笔者以为,无论是就个人还是就企业而言,控制力、执行力就是把想做或者要做的事做好的能力。
简介:想要获得消费者在情感和价值观上的认同,并心甘情愿地掏出钱包,讲述令人信服的故事是最好的方法。掌握故事力,就能提升竞争力。彼得·古贝尔(PeterGuber),这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利幅尼亚大学洛杉矶分校的长期教授。
简介:拜访柳传志时,我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理的方式回答,“其实也没啥,总结起来就是四个字——说到做到。”
简介:上一篇,我们谈了创业,这一篇,我们来谈谈服务精神。
执行力决定竞争力
创造力和执行力
提升控制力 强化执行力 增强协调力——构建成飞“三力”文化体系
运用管理会计增强财务管理的渗透力
执行力:难在管理基本功
企业管理中执行力问题浅析
实施设施管理 提升园区竞争力
浅析知识管理与企业核心竞争力
卓越绩效管理提升国际竞争力
中层管理者胜任力模型的构建
浅析用财管力提升利润管理的途径
扩散力
姚大国 外行创业借力打力
借力发力,汇源果汁香港上市
如何以信任力提升执行力
思考力直接影响领导力
也谈执行力与控制力
要学竞争力,先练故事力
没有领导力就没有执行力
与上师饮茶:领导力=服务力