简介:重庆银钢汽车配件制造有限责任公司系中国著名摩托车城—山城重庆专业生产摩托车凸轮轴等配件的厂家本厂地处重庆沙区井口南溪村经济开发区,占地6600平方米,总投资1000多万元,其中基建400多万元,设备500多万元。厂区紧靠宽阔平整的公路,条件优越,交通方便。本厂专业生产70(90)型、C100型、GB125、CG125、豪迈125型摩托车凸轮轴组件,70型、125型变速鼓总成、JL368Q、JL376Q、JL462Q型汽车凸轮。现有职工200多人,其中高级专业技术人员30多人,生产设备80多台(套),其中专用数控加工机床10台,检测设备完善、先进。本厂技术力量雄厚,设备、工艺和检测手段先进,服务一流,建立健全了一套完整的质量保证体系在工厂内,全面推行质量管理和ISO9000国际标准,工艺生产的全过程和质量检测均由专业技术人员进行严格控制,产品
简介:从2017年开始,铅锌矿山企业为了规范矿产资源开发秩序的有关规定,进一步提高矿区资源的利用率,实现矿山生产规模化、集约化、扩大矿山生产能力,保障矿资源开发可持续稳步发展,实施矿资源整合方案。小矿开始整合成大矿。随着矿山企业这几年的规范发展,矿山企业日益完善,直接影响矿山企业的会计成本核算。除了市场价格因素,铅锌矿山如何降低成本,提高收入,增加企业的利润。矿山成本管理成了矿山财务管理最重要的核心,也是铅锌矿山的难点,这需要对矿山矿石储量的勘探、采掘、选矿等各环节进行细分,对每个环节进行成本的改革。文章对铅锌矿山企业在采选矿各环节成本管理遇到的一些问题,进行浅析并提出解决方法。