简介:摘要:安全是文化,文化引领安全。认真开展企业安全文化建设,从完善体制机制、强化责任落实、规范教育培训、严肃奖惩考核等方面常抓不懈,确立安全理念体系,充分发挥安全文化导向、凝聚、激励、辐射同化功能,将“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“以人为本”理念贯彻到实处,企业才能切实做到“三管三必须”,为高质量发展夯实基础,保证安全生产长治久安。
简介:摘要本文首先分析了“以人为本”的管理理念,然后分析了在“以人为本”理念指导下实现企业人力资源管理的策略管理制度发展与人本管理方法共同使用;建立健全有效的奖励考核机制;改变传统的人力资源管理理念。
简介:电力企业改革的速度越来越快,营销作业是整个电力企业管理的核心部分,提高电力营销的质量和效率,可以有效提高电力企业的经济效益,对电力企业的正常生产和运营具有重要意义。因此,电力企业需要通过相应的措施来提高电力营销的效率。电力营销检查是电力企业管理和约束的重要组成部分。它涉及到许多内容,如调查和调查电力责任事故,确保相关的电力政策能够有效实施,检查营销工作是否进展顺利为此,企业优化中必须考虑营销管理模式的更新和优化,及时作出正确调整方可保证整个企业朝着健康有序的方向发展。其次营销稽查对企业内部约束管理、控制管理等起到了明显的保障作用,且涉及内容广泛。为了保证企业电力营销水平的快速提升,必须加强其内部稽查体系的优化,这对电力企业的长期合理发展而言至关重要。