简介：摘要对供应链管理的日益重视传统质量管理理论，在经济环境下质量管理和供应链管理所面临挑战的基础上，分析了质量管理和供应链流程管理，从战略和领导、流程集成与管理、交流和伙伴关系和最佳实践等方面深入评述了供应链流程管理和质量管理集成的途径。

简介：摘要以增强卓越供应链的持续改进能力为目标，某物资供应公司依据“五位一体”要素梳理关键绩效指标，将供应链监控管理流程进行分解，从物资管理流程整体绩效，分析物资管理监控流程中有待优化的内容和环节，按照“五位一体”流程量化管理要求，提出物资管理流程管理策略优化建议，指导流程设计改进，加强对流程关键节点的人员执行及协同运转的监测和管理，提升卓越供应链监测水平，确保各项物资及时供应，满足企业生产经营活动的良性开展。

简介：摘要：为了在企业实行有效的卓越绩效管理模式，必须从企业的全局战略出发，形成自上而下的管理体系，同时设计符合企业制度的考核方法 [4]。从上而下进行规划部署，要求企业内部的各个部门相互配合，在共同的核心利益下，实现整个企业的共赢，实现大家的共同价值。本文基于探索卓越绩效模式在企业中的实践和应用展开论述。

简介：摘要：在制药企业发展过程中，绩效管理可以为员工任用提供依据，为劳动报酬提供标准，为员工培训提供参考，为员工激励提供指标，为平等竞争提供保障，为员工晋升提供依据。要充分发挥绩效管理的作用，需要完善绩效管理的后续工作，加强重点控制，选择科学的考核方法，灵活运用绩效考核结果，实行岗位薪酬。只有这样才能保证制药企业各项业务的正常开展。因此，把绩效管理制度应用于制药企业当中，能够促使全体员工将时间和精力纷纷投入自身岗位当中，从而促进制药企业的高质量发展。

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简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断寻求提升竞争力和可持续发展的途径。知识产权和质量体系卓越管理是两个关键领域，它们在企业成功和长期稳健增长中发挥着至关重要的作用。知识产权包括专利、商标、著作权和商业机密等，是企业创新和知识资产的体现。质量体系卓越管理则侧重于确保产品和服务的高质量，以满足客户需求并提高客户满意度。本文旨在探讨如何将这两个领域融合，以实现企业的卓越管理，提高竞争力，促进可持续发展。

简介：摘要：本文探讨了卓越测绘工程师培养体系的构建与实践。首先分析了当前测绘工程师培养存在的问题和挑战，然后介绍了构建卓越测绘工程师培养体系的重要性。接着阐述了构建该体系的具体步骤和方法，并通过案例和数据展示了实践效果。最后总结了建设卓越测绘工程师培养体系的意义和未来展望。

简介：摘要：在当前全球化和技术革新的背景下，我国工程人才的培养面临着前所未有的挑战与机遇。卓越工程师的培养不仅是国家科技实力提升的关键，更是推动经济高质量发展的核心动力。然而，当前工程人才培养过程中存在的一系列问题，如评价体系偏离培养目标、教育理念与社会需求脱节、企业参与培养积极性不够等，都严重制约了我国工程师队伍的整体素质提升。

简介：摘要：卓越绩效管理是一种标准化、条理化、具体化的全面质量管理框架和标准体系，能够帮助企业有效开展安全生产管理工作。尤其是在当今时代背景下，企业应当提升对安全生产管理的重视程度，从各个角度开展安全生产管理工作，有效保障员工权益、维护企业形象和口碑。基于此，本文针对基于卓越绩效管理下的安全生产管理进行研究，为企业提升安全生产管理质量提供参考。

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简介：摘要：随着我国农业现代化进程的不断推进，对农业生产的专业化和标准化的要求越来越高。在种植业中，植物病虫害防治一直是一个重要的环节，而优秀的植物保护专家更是不可或缺的重要一员。因此，如何有效地培养出一批高素质、专业的植物保护专家成为了当前亟待解决的问题之一，这也是本文将要讨论的重点内容。

简介：摘要：本文基于卓越工程师培养计划的理念，探讨了基于该计划的制药工程专业教学的优化与创新。通过梳理关键课程内容、教学方法与技术、实践环节与项目培养等方面，提出了一系列的建议和措施，旨在培养具备全面素质、适应行业变革的高素质工程师。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，管理工作发挥着重要的作用。新时代的发展要求对企业的管理模式提出了新的挑战。为适应新时代的发展需求，企业应借鉴国内外的经验和做法，结合企业自身的发展实际，践行卓越绩效管理模式，发展建立具有企业特色的卓越绩效管理制度，赋能企业高质量发展，保障企业基业长青。本文就卓越绩效模式下国企管理融合创新路径进行研究，以供参考。

简介：摘要在经济快速发展的背景下，中国的科学技术得到了很大的发展，各个领域都得到了迅速发展。逐渐成为中国的支柱产业，整个建设工程在给水和排水方面的作用在不断发展，以至于在开发过程中出现了一些问题，会对建设项目的建设质量有一定影响。因此，为了避免在施工中发生问题，最大限度地确保施工质量和安全性，必须采用有效的给水、排水施工技术。

简介：摘要企业通过创造和转移比较优势，改变竞争实力和格局，获得新的发展机会，在自我比较和与行业标杆对比中寻找差距，提升企业竞争力。不断创新才能获得新的比较优势，必须加大比较优势投入，坚持“两劣取其轻，两优取其重”，注重积累知识资本、培养和储备人才、研发与掌握核心技术。注重从企业自身管理查找短板和优势，对于管理优势要认真提炼总结，并在公司系统推广应用；对存在的管理短板，要结合卓越绩效评价标准查找问题根源，综合分析，制定改进提升措施并取得实效。因此，企业在战略策划和战略实施时，必须注重对市场和竞争对手的分析，以制定出超越对手并能在竞争中取胜的战略目标和规划；在评价绩效水平时要注重系统性，要与原有水平和目标、竞争对手、标杆水平比，在比较中识别自己的优势和改进空间，鉴于此，本文主要对提升企业竞争力进行分析和研究，仅供参考。

简介：摘要为充分发挥公司专家人才的传、帮、带作用，深化人才选拔应用成果，加大知识传播力度，实现知识资本共享，增强集体学习能力，以企业人力资源战略规划为向导，以建设适应“一强三优”现代企业发展需要的一流员工队伍为主要做法，通过“一报、二通、三评、四考、五看”强化“师带徒”模式的过程管理，将提升企业30岁以下青年职工综合素质作为企业人力资源战略规划作为重要组成部分，按照规范的程序和方法对各岗位师徒进行考核评价，全面开展人才梯队培养计划，实现了青年员工的快速成长与发展。

简介：建筑工程本身涵盖较多细化项目，各个环节的高效衔接十分重要，这就需要设计及竣工验收的各个项目都能将质量管理放在首位，一旦控制不当，或者是出现质量问题，就会导致经济损失有所增加，因此，有必要结合建筑工程实际情况，将卓越绩效模式精准落实到位，在合理规避质量问题的基础上，经济拓宽建筑工程利益空间，促使建筑价值不断攀升。

简介：摘要：卓越工程人才培养需要真实的项目实践，提升学生工程实践技术能力，对推进卓越人才质量提升的教学改革创新、提升教育核心竞争力，意义重大。我国的卓越工程人才教育仍在探索中，也存在着困境，迫切需要通过项目驱动，解决学生实战经验不足、不能达到直接参与企业工作的要求、缺乏职业可持续发展能力等问题。

简介：摘要植物保护专业卓越农艺师的培养作为“卓越农林人才培养”的重要组成部分，在一些院校已相继启动。要实现卓越农艺师的培养目标，必须汇聚优质教学资源，优化课程体系，强化师资建设，并建立完善的农科教结合的实践实习基地。

简介：摘要供电企业是我国经济建设的主力军，在推动我国经济增长和社会进步过程中担任着重要的角色，而输配电工程作为供电企业的核心工作内容之一，直接决定着供电企业的发展状况的好坏。因此，在实际的操作过程中做好供电企业的输配电工程的现场管理工作就显得尤为重要。本文分析配输电工程施工现场管理存在的问题，论述了输配电工程现场管理中实施的措施。