简介：【摘要】

简介：中国的公立医院改革之路，一直备受关注。近日，卫生部医管司司长张宗久在论坛发言指出，目前，国内公立医院的服务量已经满负荷。卫生部政策法规司政策研究处一处处长陈宁姗透露，卫生部关于基本药物招标采购的文件已经出台，将不允许地市州再招标，而一律由省一级政府招标。

简介：摘要本研究描述了新发地市场新冠肺炎暴发疫情发现和溯源过程，并分析了北京市在此次疫情过程中，针对病例发现与救治、疫情溯源、风险人员排查、重点行业和场所管理、风险沟通等多方面开展的一系列防控措施，以期为进一步应对未来可能发生的疫情提供科学依据，也为其他城市或地区进行类似疫情防控提供经验参考。

简介：文章结合近代中医所遭受的曲折命运,以西方舶来的市场营销理论为依据,分析探讨了中医自身的劣势及未来发展道路中的不利因素,并对此提出一些建议和改进措施,以期中医学早日摆脱弱势的地位,更好地服务于群众。

简介：通过分析地市级监测机构在药品不良反应监测体系中发挥的独特作用，提出地市级监测机构应反馈监测信息；加强宣传、培训；引导报告单位多关注新的、严重的不良反应；探索开展病例报告分析、评价和反馈工作的有效工作模式。

简介：摘要 目的：建立城市公立医院改革深入推进背景下的地市级医院学科发展策略。方法：以某地级市医院为例，在态势分析（ SWOT）理论指导下，对医院学科建设面临的外部环境和内部环境进行系统研究、深入分析。结果：地市级公立医院面临着城市公立医院改革稳步推进、规模扩增、“互联网 +医疗”时代来临等机遇和行业竞争加剧、医患关系紧张及人才困境等挑战。其优势是历史形成的区域领先地位、相对完整的学科体系、科学的学科发展模式和高效的人才培养措施，劣势是学科发展规划落实度不足、学科文化养成不够、人才梯队潜力不足和高层次科技产出不足等。结论：大力引才，完善人才队伍建设；医教研并举，强化学科内涵建设；点面结合，分层次制定各学科发展策略。

简介：【摘要】

简介：摘要目的通过分析医院近年来承担的各级各类科研项目情况，结合作为地市级中医医院的实际情况，调研医院科研队伍现状，探讨科研需求，寻求突破，为科研管理提供思路。方法通过文献查阅、数据分析等方法进行分析。结果立项课题主要以市级课题和院校级课题为主，省级和国家级课题数量较少；青年医师占主导的科研队伍各有其优弊。结论健全科研管理制度，重视医院科研人才队伍建设和学科建设，建立科研绩效考核体系，完善科研支撑条件。

简介：我院近2年来充分利用地缘优势，在我院取材，病理标本外送到周边条件好的医院检查，开展超声引导下经皮肾穿刺活体组织检查，现将经验及体会报告如下。

简介：摘要通过对护士临床教育培训的现状进行分析，阐述建立临床护理教育培训中心的必要性。提出借助国家政策支持，整合医疗和教学资源，依托地市级三级甲等综合医院建立临床护理教育培训中心。在卫生行政部门的统一规划下，使医护培训齐头并进，相互促进，为地市级及其以下的基层医疗卫生机构培养合格的护理人才，促进基层各级医院护理质量和技术水平的进一步提高。

简介：摘要预约诊疗服务是卫生部推出的一项解决群众就医难的便民举措。在优质医疗服务资源稀缺的现实背景下，预约诊疗服务的开展就是为患者提供了一种公平、合理充分利用优质医疗服务资源的新模式。通过预约诊疗服务的开展，不仅可以缩短患者候诊时间1，而且还能提升患者对医院服务的满意度。本院现已经开放所有门诊的预约诊疗，但在实施的过程中还存在一些问题如预约诊疗迟到；患者常因就诊顺序先后与现场就诊者发生矛盾；自助机性能不稳定；系统设置存在局限性；预约的专家、专科出现错误；预约者身份证号码填写错误；还存在一定比例的爽约；分时段预约落实不到位；医生诊间预约推行不畅等等。对此，医院要加强信息化建设，成立预约服务管理中心，结合医院实际情况和当地患者就医习惯，积极开展服务补救工作；并在实践中不断探索与补充，实施更加合理的预约诊疗措施。

简介：摘要手术室既是体现外科医技水平的核心技术部门，也是医院创造收益的一个重要的核算部门。随着手术室医用耗材品种越来越多样化，科学的管理各类手术材料，是保证手术顺利实施的关键。手术室耗材消耗管理作为医院管控的核心，通过数据库软件、信息管理系统等对所需要的物品进行精细化管理，从各种耗材的采购、保管、验收、使用、财务结算等环节进行有效控制，从而促进医院信息化和智能化建设，更好的为医疗质量及医疗安全提供保障。

简介：本刊讯4月29日，国家发展和改革委员会、国家中医药管理局联合印发《重点中医医院建设与发展规划》。该规划项目总投资133．2亿元，其中中央安排投资45．3亿元，地方安排投资87．9亿元。力争到2011年，基本形成以中医临床研究基地为龙头、地市级以上中医医院为骨干的中医药事业发展新局面。

简介：摘要：投诉接待工作是医院管理与发展的一项重要工作，是构建和谐医患关系的基础工作。本文通过分析整理某地市级三甲医院信访投诉资料，从医院工作角度深入剖析该院连续两年信访投诉工作中存在的问题，并就如何防范和减少信访投诉提出了一些建议和意见，仅供参考和交流。

简介：摘要目的调查山东省16地市级疾控机构的放射卫生能力现状，分析存在的短板和弱项，为地市一级疾控机构的放射卫生能力建设提供相关参考。方法对16地市疾控机构放射卫生科室情况、放射卫生工作人员情况、仪器设备配备情况、能力建设及科研等方面进行调查，对获得的相关数据进行统计分析。结果山东省16地市疾控机构中，从事放射卫生专业相关人数共70人，3个地市设置了独立的放射卫生科室；独立科室相对于非独立科室，在X射线诊断专用性能检测设备、医用电子加速器性能检测设备的配备以及现场质控检测性工作业务能力方面的差异有统计学意义(χ2＝0.04、0.01、0.04，P<0.05)；沿海城市相对于内陆城市，在核和辐射事故卫生应急工作业务能力方面的差异有统计学意义(χ2＝0.02，P<0.05)。结论独立科室相对于非独立科室，更有利于政府职能性任务的开展；16地市疾控机构在人力资源、设备配备、食品放射性检测、核和辐射事故卫生应急等方面存在着短板和弱项，能力建设亟需进一步提高。

简介：【摘要】目的　了解山西省地市级三级综合医院专科护士临床使用与管理现状。方法　自制调查表,对分布在山西省地市级三级综合医院已取得资质的617名各类专科护士的临床使用与管理现状进行调查。结果　调查的617名专科护士来自 25 家医院，其中三级甲等医院 21家，三级乙等医院 4 家，12个专科护士培养领域，排在前3位的是重症监护病房(ICU)、血液净化、手术室专科。在角色定位、工作内容的变化、所承担的职责、专业能力的发挥、可持续的学习与评价及医院管理模式等得分较低。结论　山西省地市级三级综合医院专科护士的临床使用与管理工作有待进一步规范与完善, 存在人才资源浪费现象，应引起管理者重视，建议在顶层设计、角色定位、工作内容、专业能力发挥、可持续学习与评价以及待遇上采取针对性措施，切实发挥专科护士的作用。

简介：摘要： 新型冠状病毒肺炎（ Novel coronavirus pneumonia ， COVID-19 ）是 2019 年 12 月在 中国 武汉 市 首次发现的一种新的传染病 ， 具有起病隐匿、传播途径多种、传播能力强、传播范围广、人群普遍易感等特点 [1] ，已经纳入《中华人民共和国传染病防治法》规定的乙类传染病，按照甲类传染病管理 。 COVID-19 疫情是目前 全国、乃至 全球关注 及防控 的重点。我国发布的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第 六 版）》提到： COVID-19 主要通过呼吸道飞沫和 密切 接触传播 [2] ， 在相对封闭的环境中长时间暴露于高浓度气溶胶情况下存在经气溶胶传播的可能 ； 目前传染源主要是感染的患者， 无症状感染者也可能成为传染源；而且所有人群普遍易感。鉴于对新发的 COVID-19 的认识和诊疗尚有一个过程， 目前疫情在全球范围内流行， 因此，在充分保证抗击 疫情的同时 ，如何做好 普通综合病房护理人员和病人及家属的管理？这是值得我们思考的话题，现将我 科 在此期间的 一些经验体会与同道分享，希望能对地市级及以下医院普通病房的管理有所帮助 。

简介：摘要突发性公共卫生事件的应急处理作为公共事业管理的一个重要组成部分，已被越来越多的国家所重视，而在我国，尤其是地市级地区，对突发性公共卫生事件应急体系的建设还存在这很多不足之处，本文将从“事前预防”、“事中处理”以及“事后反馈”等三个方面对地市级突发性公共卫生事件应急体系的构建做重点论述，借此来完善地方区域的应急体系，进而为我国地方公共卫生管理工作提供良好的支撑作用。

简介：【摘 要】伴随着地市医院的快速发展，医院内部也更加重视起档案管理工作的展开，特别是处于新医改背景之下的档案管理工作。医院档案中记录着医院发展经营阶段的全部信息，也包含着患者的就医信息，属于一种医院发展的综合体现。把档案管理工作当成首要任务，更加切合新医改背景下的各种工作要求，可确保档案管理的质量及效率。但是，从当前地市医院档案管理工作的实施情况来看，仍然存在些许问题，制约着该项工作的落实。基于此，本文主要研究新医改背景下地市医院档案管理工作所存问题与应对措施。

简介：【摘 要】 目的  探讨院前、院内一体化救治模式在胸痛中心运行中的作用及效果。方法 将我院2016年7~12月胸痛中心组建前收治的ST段抬高型心肌梗死并接受PCI（经皮冠状动脉介入术）治疗的患者作为对照组，2019年7~12月胸痛中心组建后采用一体化模式救治的ST段抬高型心肌梗死患者作为观察组，对比两组患者首份心电图报告时间、通知心内科住院总时间、肌钙蛋白抽血及报告时间、双联抗血小板药物时间、送入导管室时间、完成介入手术时间并进行分析。结果  胸痛中心实行院前、院内一体化救治模式后患者首份心电图报告时间、通知心内科住院总时间、双联抗血小板药物时间、导管室激活时间及完成介入手术时间两组比较，差异有统计学意义（p﹤0.05）。结论  地市级医院胸痛中心实行院前、院内一体化救治模式解决了区域医疗中心门诊患者多，胸痛患者等待时间长、各专科针对性强的弊端，缩短了胸痛患者门诊至球囊开通（D-to-B）总时间，增强了临床医生对胸痛快速诊治能力，利于胸痛中心流程的规范化及医疗资源整合。