简介：为进一步夯实班组管理基础，充分发挥班组长在企业发展和电网经营建设过程中的生力军作用，今年以来，江苏建湖县供电公司定期组织班组长及以上人员交流会，交流开展班组建设工作。该公司输配电运行工区的经验是：在完成每一项工作前，我们首先应排查危险点在哪里，怎样做好安全措施，尽量做到精细化管理，真正指导员工安全规范地去工作；人力资源部陈丽丽指出应当注重工作前的教育培训和工作后的总结，只有这样，才能逐步提高员工的业务技能。

简介：企业是社会生活的参与者,是人们工作生活中重要的一部分,是社会经济的命脉,承担着人们物质生活、经济生活、精神生活等多方面的作用。企业的班组是构成企业的一个个部分,是金字塔的基础。本文通过论证企业班组建设的重要性及如何加强企业班组建设,旨在推动企业更好的发展。

简介：摘要煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。基层班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。

简介：摘要: 班组概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高班组的活力和能力，是一个新的课题。近年来，一些企业对班组建设工作进行了深入的探索和实践，建立了良好的班组安全管理工作运行机制，把打造高素质安全生产团队作为长远目标，推进班组向科学化、规范化、精细化的方向持续迈进。基于此，本文主要就班组建设与管理进行了分析。

简介：摘要：当前地铁施工在全国各大城市如火如荼开展，班组是地铁施工的最小组织单元，是施工生产的重要环节，班组水平的高低直接关系到施工的安全、质量和进度，目前地铁施工工艺复杂，施工难度大，现场安全文明施工标准也是越来越高，现场管理难度大，以往粗放式的班组管理已不能满足现场管理的要求，通过推行班组建设，提升班组的自管自治能力，是提升现场管理的重要方法。

简介：摘要安全作为电力企业的灵魂，而班组是确保安全的细胞，其在电力企业中的作用愈发重要，特别在电力体制改革大背景下，电力企业需进一步加强班组建设。本文分析了电力企业班组建设现状，并结合难点问题，提出一系列优化电力企业班组建设的策略。

简介：摘要：班组建设是企业管理的重要组成部分，有助于企业又好又快发展。在实际的班组建设工作中，仍然存在着一些亟待解决的问题。本文将结合施工单位特点，着重对这些问题进行分析，并提出相应的对策，以期有助于加强班组建设工作。

简介：摘要班组是电力企业的最基层的组织，是电力企业管理的重要组成部分。电力企业中的一切基础工作都是以班组为单位而展开的，电力生产作业都是依靠各班组来完成的，因此，班组建设好坏直接影响着电力企业经济效益的水平，关乎着电力企业的市场竞争力。当下电力企业班组建设在取得一定发展成就的同时，也逐渐显示出一些问题和不足，本文主要分析了电力企业班组建设的难点及其优化对策。

简介：摘要随着企业的不断发展和进步，班组建设工作也得到了不断地创新与发展。许多企业已经意识到了班组建设目前存在的问题和班组建设在企业建设中的重大作用。只有加强企业的班组建设，才能使得企业充满着生机与活力，全面调动企业员工的积极性，才能促进企业的长足稳健发展。因此班组建设作为企业建设的基础也已成为我们广大电力企业所要思考和研究的课题。

简介：摘要：在现代企业发展历程，班组始终是企业稳步发展基石，在社会主义新时代，工业时代的班组建设已经无法满足当今互联网、智能化时代企业的发展需求，改革、创新打造新时代的新型班组必然是企业高质量发展的需要。本文根据作者本人参加陕煤集团班组长班学习情况，阐述作者在实际工作中班组建设管理应用情况，同时对当前新型班组建设工作的重要性和方法进行阐述，对班组建设工作必要性进行阐述，明确了建立新型班组对强企兴企的意义。

简介：摘要班组作为核电施工现场最基层的组织，是现场作业的直接参与者，直接关系到核电工程建设的质量水平。以山东海阳AP1000核电施工班组管理为基础，结合标杆班组建设实践，对班组实施“分级动态管理”，建立班组相互学习、相互竞争的良性机制，是促进班组质量管理水平与绩效提升的有效途径，通过催发班组讲质量、要质量的内生动力来提升核电施工现场最基层组织直接参与者的质量意识，从而保证核电工程建设期的质量。

简介：众所周知，班组是企业最基层的生产单位，是一切工作的落脚点，笔者长期和生产班组打交道，深知班组建设和班组管理的重要性，因为，班组建设是企业重要的基础工作，工厂车间的经营发展，方针目标和工作任务的实现，最终要靠班组去贯彻落实，各项改革措施，也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。

简介：摘要立足于电厂日常生产实际，主要论述如何快速有效地建设优秀班组，加强班组的安全管理工作，提升班组的硬实力和软实力，实现班组建设、人员水平创一流的目标。

简介：摘要班组建设是企业管理的基础工作，重视班组建设就必须为班组长的选拔任用提高素质要求，不具备条件的一律不予考虑。要有计划的把一些文化素质高的新分配大中专毕业生安排到基层班组实习、劳动，并在成熟的情况下让他们走上班组管理岗位。在这方面，对新产生的班组管理人员，上级组织要提出目标要求，放手让其抓管理，以达到人才锻炼成长的目的。每个班组长还要有计划的培养一至两名后备班组长，以确保工作变动后接替不断档，规章制度及班组文化建设能得到有效的传承和发扬，使企业班组建设工作不断得到加强。

简介：摘要班组与企业的关系，如同地基与大厦，没有班组作扎实的基础，企业的大厦将无法立足。企业的一切工作，最终都要通过班组执行来落实。只有把企业每个班组建设成民主、和谐、团结向上、富有生机活力和战斗力的集体，才能促进企业稳定、持续、和谐发展。

简介：

简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：班组是企业文明建设的前沿阵地,是企业发展的根基,也是企业各项工作的落脚点。班组成员的思想素质、业务素质的高低,直接代表和反映了企业的整体水平。班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定了企业的人才培养和发展战略。因此班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要。

简介：摘要班组是企业的最小单元，是安全生产的第一道防线，也是煤矿安全工作的基层和基础，抓好班组建设确保班组安全，是矿井安全工作的重要组成部分。我们经常说要以人为本，加强班组建设其实就是以人为本管理理念的具体体现。

简介：班组建设是一项涉及到各个方面的综合性工程，其内涵丰富，内容广泛，形式多样。随着班组建设重要性的日益突显，各部委陆续出台了加强班组建设的若干指导意见，有关部委和行业主管部门的政策文件明确了班组建设的主要内容，给基层班组建设提供了很好的借鉴和参考。