简介：摘要针对理论和实践中对风险决策的不够重视，本文提出风险决策是建设工程项目中必不可少、承前启下的重要环节。并针对实践中存在的不科学风险决策现象，提出了一些科学方法和风险决策工具，并重点阐述了程序决策法中的期望损益值）和期望效用法，具有一定的现实意义。

简介：摘要随着现代化科技的迅猛发展，通信项目日趋尖端化、复杂化、科技含量越来越高，工程项目的风险也越来越大，通信工程项目面临的不确定风险因素很多，由于项目风险而导致的损失也是巨大的，因此为通信工程项目进行风险管理也越来越重要。本文从通信工程项目风险管理的特点、存在的问题、解决方法，风险管理存在的意义加以研究论述，彰显通信工程项目风险管理的重要性。

简介：摘要风险管理作为整个项目管理的重要组成部分，对整个项目的成败发挥着重要的作用。虽然我国电力建设工程的风险管理发展缓慢，但随着电力需求的增大，目前，我国的电力建设项目投资已呈现多元化态势，电力建设项目的风险管理工作已逐渐引起工程项目各参与方的重视。在我国，政府主管部门也对项目的风险管理提出了更高的要求。

简介：摘要风险管理的前提是建立科学完善的风险识别体系，以丰富的实践经验为基础，从海外工程承包商的角度提出海外建设项目在项目执行过程中的风险清单，并就识别出来的风险清单提出应对措施和建议。

简介：摘要风险管理是电网建设工程项目顺利实施的重要保障，是应对和解决各类非正常因素对于工程项目影响的重要手段。通过有效的风险管理能够将可能影响工程项目实施的各类风险因素进行有效的识别、隔离和消除，最大限度的保证电网建设工程项目不受风险因素的干扰。因此，本文对电网建设工程项目风险管理进行了分析。

简介：摘要电网建设工程项目在建设的过程中受到各种因素的影响，导致其具有建设的风险性。电网建设工程项目具有众多的特点。比如建设的复杂性、对于技术上的要求高、覆盖面非常广，在建设的过程中会受到各种因素的影响。因此，电网建设工程项目具有不同程度的危险性。由此，本文主要就电网建设工程项目中出现的风险管理进行了论述。

简介：摘要我国建筑工程项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素较多，如人员、材料、设备的情况变化，投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设项目的实施，进而也增加了项目的风险。风险的分析和控制管理是建筑工程项目的关键，对风险进行合理的分析和有效的控制与管理，能降低风险程度，很好的保证项目的施工质量，保证项目的顺利实施，提高项目的盈利空间。

简介：摘要笔者主要从现阶段通信工程项目风险管理存在的问题、通信工程项目实施风险管理的有效对策等方面探讨了本文主题，旨在与广大学者共同探讨学习。

简介：摘要输变电工程是电网建设的重要组成部分之一，其质量优劣关系重大。由于输变电中涉及的内容较多，从而使得输变电项目的风险因素也相对较多，大体上可将输变电项目的风险因素归纳为技术风险、管理风险、环境风险。基于此点，文章首先分析了电网输变电项目建设过程中存在的主要风险因素，在此基础上提出电网输变电工程项目风险的管理对策。期望通过该文的研究能够对电网输变电工程项目整体管理水平的提升及工程项目的顺利进行有所帮助。

简介：摘要项目风险管理是指项目负责人通过风险的分析、识别、归类以及评价等方式，对项目实施过程中可能遇到的风险进行定性和定量研究，并通过研究找出可以有效应对风险的方法和措施。尽量避免项目可能遭遇的不利后果，利用最低成本消耗实现项目顺利完工。从理论层次来说，项目风险管理是项目管理理论的分支，也是一项较新的管理理论，是项目管理者必须掌握的一项决策技能。

简介：随着社会对通讯需求的大大增加，市场的进步与通信的改革，当前的通讯市场越来越着重于通信工程项目的质量要求，对行业的发展提出了更高的适应措施。因此，在对通讯工程管理过程中，加强对通信工程项目质量风险的管理，是确保通信行业可持续性发展的重要方针。同时随着通信工程项目规模的统筹化建设，以及对建设速度硬性要求，加剧了风险管理的不确定性因素。

简介：摘要现代建筑工程项目时间紧、任务重、投资大、要求高，是一项具有风险的事业。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中寻求发展，就必须进行风险管理，对项目进行风险评估与分析，建立风险防范预案以规避风险。

简介：摘要桥梁工程项目施工的风险一般有规划、监管、识别、评价、处理等几个过程。这个过程是有周期循环往复的。桥梁工程项目的风险受到各方面多个因素的影响，与投资、桥梁结构、施工的难易程度、气候和环境等紧密相连。桥梁工程项目风险管理是一个系统化的管理，必须从整体到部分，层层细分，完善桥梁工程项目风险的管理系统和评估系统，对桥梁的具体指标和工程质量得到严控。最后，针对风险评估的报告对问题采取措施并且提出解决方案，加强对桥梁工程项目风险的监督。

简介：摘要建筑工程施工项目存在很多的风险,虽然有些风险是客观存在的,难以避免的,但更多的风险是可以通过加强管理来减少的。对这些风险的来源做具体的分析,并总结出风险的管理措施中存在的问题,就可以更好的研究出对项目风险管理的有效措施,从根本上减少风险的发生,保证建筑工程的质量,促进我国建筑业的良好发展。基于此，本文就针对建筑工程施工项目风险管理进行分析。

简介：

简介：在国家严控房价的形势下，房地产企业必须加强房地产开发项目的风险管理，通过风险成因分析，加强对房地产企业开发项目各阶段的控制，规避因房价下降与滞销所带来的风险，注重房屋开发结构调整与合理安排资金结构，采取各种有效措施降低项目风险。

简介：摘要现阶段,伴随着我国生产力发展水平的迅速提升,人们对各方面要求有了大幅度的提升,特别是对工程建设项目的发展有了更高的追求,带动了我国建筑行业的腾飞。本文重点介绍了PPP模下工程建设项目中常见的一些风险，并且探析了风险发生的主要原因,而后针对风险发生的原因提出了相应的控制策略，以期促进我国PPP模式在建筑工程项目的进一步应用，降低PPP模式下工程建设项目风险发生的概率。

简介：摘要本文笔者结合理论实践，在介绍PPP定义和特性的基础上，阐述了PPP项目风险因素以及控制策略，最后通过深入分析得出，科学合理的控制对抑制PPP项目风险的发展有关键性影响的结论，且能确保项目投资的安全性。

简介：摘要近年来，随着经济的快速发展，信息科技的不断发达，社会的发展日新月异，各种项目建设越来越倾向于设计、采购、施工于一体的承包大型工程，这种新型的承包方式与传统的项目建设方式相比，一方面能够加速项目的建设速度，便于对整个项目进行规划设计和施工，提高项目建设的总体经济利益，但是马克思主义辩证理论的两面性告诉我们，EPC总承包项目的建设总过程也存在着一定的风险，可以说是牵一发而动全身，一个流程的失误就会造成个整个项目建设不能如期完成，从而使得工程的经济利益受损，因此，各部门要权衡利弊，综合把握，才能够让EPC总承包项目方式发挥其最大作用。本论文拟通过对可能出现的风险及各个风险因素进行分析，讨论应对风险的策略和措施，希望对EPC总承包项目风险管理有所帮助。

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