简介：摘要现阶段，随着社会的发展，电力工程的发展也越来越迅速。供电公司是轨道交通专业公司，供电公司的固定资产管理必须做好精益化。以此为分析对象，首先介绍了供电公司固定资产管理现状，接着分析了供电公司固定资产设备管理存在的问题，最后论述了供电公司固定资产精益管理的优化，以便可以更好的做好供电公司固有资产的精益化管理。

简介：摘要随着市场改革的不断深入，供电公司的党建工作也即将面临更多的挑战，在当前新形势下对党建工作进行创新，对供电公司的发展有着重要的推动作用，有利于供电公司掌握自身发展方向，不断提升综合实力，增强市场竞争力。

简介：摘要归档管理必须顺应时代，跟上时代的步伐。如何收集档案和档案归档，利用和服务档案的质量体系等方面的新情况进行档案管理。党员档案是每一个成员离开党的生活的独特痕迹，是我们宝贵的资源和真正的政党的发展不仅是历史的反映，也是组织考察，任免，晋升等基地重要工作。

简介：摘要人力资源成本主要包含获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本五个类型。其中的获得成本指的是招募员工所投入成本；开发成本是指对新员工进行岗前培养，让员工能够在正式投入工作满足企业对员工作业水平的期望，培训投入既是开发成本；使用成本是指支付员工为企业服务期间的薪资费用；保障成本是指企业为员工缴纳的相关社保投入；离职成本是指离职补偿和离职前由于员工心态变化所产生的消极怠工情况，为企业生产带来的低效影响。

简介：摘要对于县供电公司电力技术管理日后的创新和实践工作中，实践和创新应该处于一个相辅相成的关系，在实践中创新，在创新中实践。而对于精益化管理模式上容易出现的问题应该及时找出并采取措施解决，积极吸收国内外典型的优秀经验和教训，取其精华而去其糟粕。在此基础上，针对县供电公司电力技术监督精益化管理现状，合理地进行创新和实践，才能从根本出发让电力技术监督精益化管理工作的工作水平和效率得到整体的提升。

简介：摘要自新一轮大规模农网建设改造启动后，努力提升配电网建设管理，采取“抓两头管中间”（抓好规划设计业务，抓好验收投产工作，管好建设施工安全、质量、进度）策略，围绕“五维”（安全、质量、进度、效果、廉政）目标，，按照“集约化、扁平化、专业化”的配电网建设工程管理原则，推行“统一管理流程、统一建设标准、统一取费依据、统一资料体系”配电网建设标准化管理。

简介：摘要现阶段，国民经济在飞速上涨，人们对电力方面的需求也越来越高，这种需求之下电网的负荷逐步增加，整个电力系统当中存在的问题越来越多，这种问题的出现对整个社会发展极其不利，为了让供电水平和供电效益逐渐提高，对通信线路线运行维护管理中存在的问题进行分析，并针对问题提出相应的解决方案。

简介：摘要当前，我国电力行业发展迅速，市场竞争日趋激烈。但供电公司集体企业集中财务管理仍存在一些不足。如果不能加强管理，就会影响供电公司的持续发展。因此，在供电公司的集体企业中，有必要了解集中的财务管理模式，运用有效的对策在供电公司中发挥其作用。

简介：摘要在市场经济高速发展的趋势与背景之下电力资源需求量也呈现出不断提高的态势，电力企业为在真正意义上促使自身竞争力得以提升必须提高自身的销售水平，促使市场营销观念实现与供电企业的有机结合。

简介：摘要近年来，随着中国经济的快速发展，各行各业对电力需求日益增长，但衍生出来的供电企业与客户之间的矛盾也日渐突出。因此，提升供电企业的服务质量，确保供电过程顺利，资源得到优化配置，减少供求双方矛盾，对当前社会发展具有重要意义。

简介：摘要不论在哪个企业，针对员工的绩效与薪酬管理都是一大重要工作，可以说是，从人力层面上，企业的正常运营和创造更好收益是必备条件基础。企业高效经营建立在良好的管理这一基本保障之上，而薪酬绩效这一大环节则是管理中又一大方面。本文以供电公司为实例，从薪酬绩效管理中的地位、现阶段存在的问题、针对问题提出的解决措施这三方面来深入探讨分析薪酬与绩效管理工作进展之中存在的问题与措施。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，企业自身的经济效益是其管理的一项重要内容，而财务往来管理工作则直接影响着企业的经济效益管理水平，所以，文中笔者分析自身所在公司在重点往来管理中存在的问题，并就实际情况提出解决措施。

简介：摘要随着经济的发展，人们用电需求越来越多。面对不断增长的用电需求量，如何能保证客户的电能使用安全性和高效性，加大用电检查，促进电力营销，已成为供电公司日渐重要的工作重点。

简介：摘要供电企业人力资源开发与培训管理对供电企业的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展，在当前的经济发展过程中，人力资源成为供电企业发展的核心竞争力，越来越多的供电企业对人力资源开发与培训管理工作的重视程度逐渐提高。尤其是随着经济全球化进程不断加深，供电企业越来越倾向于国际化发展，供电企业面临的挑战越来越大，面临的外部环境越来越严峻，在发展过程中如何发挥人力资源的作用，是供电企业发展过程中的重要课题。加强供电企业人力资源的开发与培训管理，是供电企业经济快速发展的重要举措。

简介：摘要由于社会的不断发展，党建工作在供电公司发挥出日益重要的作用，它不仅影响到供电公司的竞争能力，还与供电公司的经济效益密切相关。随着供电公司改革制度的不断深入，党建工作已经成为目前我国供电公司发展过程中的核心任务，并成为促进供电公司更好发展的主要推动力量。本文将对目前我国供电公司发展中党建工作存在的问题以及改进的措施进行详细的研究。

简介：摘要县供电公司的固定资产管理是管理的重要内容，特别是对于发展中的县供电公司，要对固定资产实施严格的管理。当前，有些县供电公司的固定资产管理存在着一些问题，对于这种情况，要采取有针对性的对策，实现固定资产的高质量管理。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，社会电气化程度的不断提高，人们对供电企业提供经济可靠、安全和高质量的电能资源的要求也越来越高。在电力销售的硬件环境得到规模化发展的基础上，如何构建出一个良好的电力销售软件环境，也成了各电力集团公司“增供扩销”的一个工作重点。电力企业迫切希望通过信息技术为企业的管理和经营提供科学有效的管理手段，从而积极地进行电力营销业务的规范化、统一工作标准、提升企业对外的服务形象以及优化企业内部工作流程等各项管理改革措施。

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展，电力能源在国民经济中的支柱地位得到进一步凸显。作为一种重要的二次能源，加强电力监管是涉及我国能源能否持续发展的关键。基于用电营销与检查来促进供电公司效益，强化电力监管成为把好电力经济的关键。本文结合实际工作中的观察与研究，从供电公司用电营销与检查管理的发展现状出发，提出了供电公司用电营销与检查策略。

简介：摘要供电企业在国民生活中起着重要的作用，供电企业的健康发展也关系到整个国民经济的发展。在供电公司的管理中，最重要的一部分就是经济管理，这也是供电公司的管理核心，因此，实现高效的经济管理是提高整个供电公司管理水平的关键。在新时代的背景下，如何提高供电企业的经济管理水平及其目标的实现已经成为一个迫切的问题。本文将从供电公司进行经济管理的重要性、现阶段存在的缺陷和具体解决措施来对供电公司的经济管理及目标实现做一个解读与分析。

简介：摘要近年来我国的城市发展以及企业发展速度得到了进一步的加快，使得电力客户们对于供电服务的要求也得到了进一步的提升。在这一市场形势下，供电公司要想得到持续的发展，也就需要对自身的客户服务策略进行不断的优化与完善，这样才能够充分满足各个电力客户们的实际用电需求。本文主要就新形势下供电公司的客户服务策略进行了探究分析。