简介:摘要:随着社会经济的发展,我国对石油资源的需求不断增加,石油开采越来越多。石油是一项重要能源,它的开采是一项重要工程。石油企业基本每年都会出现井喷事故,所以,井控工作既是重点也是难点,文章主要对产生井控问题的原因进行了分析,并且从设计、操作、设备、意识、培训、监督这六个方面提出了加强井控管理工作的措施,希望能为井控管理工作提供参考。
简介:摘要:现阶段,我国社会经济不断发展,煤化工产业在国内市场发展蓬勃。煤化工企业生产过程中,多伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害的复杂生产场景。为适应新兴煤化工企业安全管理需要,应建立完备的安全风险预控管理体系,对企业风险进行有效管控,防止事故发生。在构建煤化工企业安全风险预控管理体系框架时,应充分考虑体系要素的全面性、包容性、时效性、可执行性;在编制体系标准和实施指南时,应考虑标准语言明确易懂、标准作业流程切实可行、体系推动运行强劲有力。煤化工企业通过贯彻执行安全风险预控管理体系,在国家安全生产标准化评审和国家能源集团内部安全评审均取得较好成绩,风险防控水平显著提升,说明体系的构建和运行良好有效。