简介：以近20年从事加油站零售工作和几年来的站长经历，表述了自己对搞好加油站经营管理的看法，包括对加油工的培训要紧贴工作实际，建立合理的用人与激励机制，进行人性化民主管理，充分发挥加油员的重要作用和居安思危的生意经等。
我当加油站长的一些感想
