简介:摘要:近些年社会已经进入了稳步发展的关键时期,宏观经济的增长速度逐渐变得缓慢,实体经济的利润水平也逐渐下降,同时资本市场的收益率正在逐渐的提高。在此基础上,企业会更加愿意将多余的资金投入到资本市场中时期发挥效用和价值,这种实业资本逐渐偏离了实体经济投资的过程,同时也是企业实现金融化的一种有效的表现方式。企业在经济结构转型过程中面临着行业利润率下滑的风险,而金融领域却是一片形式较好的景象,金融资产的超额收益直接吸引着企业的资金流入到其中,从而帮助企业对抗发展过程中的经济困境和问题,本文针对企业金融化对于企业创新的作用以及企业达到金融化的目标的有效方式进行分析,希望可以为企业的发展提供参考的依据。
简介:摘要:党建工作是我国国有企业的独特优势,在调动国有企业职工积极性与强化国有企业职能两方面具有不可替代的作用,所以国有企业必须以党建工作促进企业文化建设,才能在日益激烈的市场竞争中获得不断前进的动力。一是营造良好的企业党建工作文化,二是充分发挥各级党委的指导和帮助的作用,三是实现党建工作资源的有效整合和优化配置,只有这样才能促进党建工作的全方位开展,保障国有企业可持续发展和高质量发展。
简介:【摘要】经济全球化的不断加深,产业结构的调整和优化,经济市场中促使企业之间的竞争日益激烈,企业兼并重组现已经成为现代经济市场中的常见现象。企业兼并重组同时也是经济市场集约型经济增长的一种转变,企业并购主要目的就是通过产业整合提升核心竞争力,让企业获得持续发展。并购后控股企业的健康、持续发展,控股企业保障生产要素优化组合的基础上,还需注重并购企业与控股企业的财务优化整合,结合并购企业运营发展状况实际,对并购重组控股企业的财务工作进一步进行优化整合,确保企业在并购重组之后实现公司统一管理,促进经济效益的有效提升。基于此,本文针对企业并购后控股企业财务整合存在的问题展开深入分析,以问题为导向,提出企业并购过程中的财务整合的优化策略,以供参考。