简介：摘要随着预算管理的不断发展，预算管理如何创新成为了业界越来越关注的一个问题。我们将结合全面预算管理系统设计的实践，以业务要素，资源要素，基础标准要素组织目标要素，构建全要素预算模型，并且要通过，定额的目标管理来构建预算责任担当的体系，通过建立模型以及完整实施各种措施，促进企业高效率地运行，促进企业数据等资源的集成共享以及企业整体的精益管控。努力建设可以交互的集成共享数字平台，说明了集创新的具体内容。

简介：摘要“营改增”后，房地产企业发展已经掀开了崭新的一篇章，但是在掀开新篇章的同时也需要面对新一轮税务风险。因为房地产企业自身具有价格敏感性、业务复杂性的特征，所以税务部门对“营改增”后的税务关注度非常高。因此，基于当前“营改增”后税务情况，房地产企业首先应明确认识新的纳税政策，继而结合企业自身的发展情况，加强房地长税务风险控制及房地产企业的票据管理。

简介：摘要市政工程是现代城市的重要组成部分，对城市广大人民群众生活环境水平的提高发挥着重要作用。工程项目的造价管控是施工企业实现最大化利益化的重要内容。目前我国施工总承包企业在工程实施阶段的造价管控中还存在许多问题。本文对市政工程实施各阶段的造价管控上，提出了一些的参考思路。

简介：在建筑给排水管道安装施工的过程中,施工企业应当合理应用先进的施工技术,对其安装质量进行严格的管理与控制,保证安装流程与工作效果符合相关规定,严格控制安装程序,提升工程建设可靠性与有效性,降低工程施工成本,提高企业的经济效益,达到预期的施工目的。

简介：摘要当前随着社会发展，BIM技术应用的领域和范围越来越广。BIM，即建筑信息化模型，属于一种较为完备的信息模型，在使用BIM技术时，主要是通过使用三维数字技术来对建筑物的真实信息进行模拟，为项目的设计、施工建立一个相互协调且内部一致的数据信息模型，有助于实现设计施工一体化，降低了施工成本，确保可以在工期内完成施工建设。

简介：摘要水利水电工程施工中，施工管理及安全管控发挥着非常重要的作用，在很大程度上影响着水利水电工程的建设质量。基于此，水利水电工程建设过程中，必须提高对施工管理及安全管控工作的重视，明确水利水电工程建设过程中的各项风险因素，制定并严格执行科学合理、切实有效的施工管理与安全管控措施，确保水利水电工程的建设质量。

简介：河南济源供电公司以“网格化”管控和“个性化”服务为重点,构建品牌传播与价值沟通机制,通过优化站点布局,强化责任履行,突出价值输出、公众需求和风险防控重点,加强日常监督、行为引导、考核评估、改进提升“闭环管控”,变粗放宣传的“面”为精细传播的“点”,变“阶段性传播”为“常态性沟通”,变“价值传输单一化”为“责任沟通多样化”,促进了利益相关方的情感认同、责任认同、价值认同,提升了品牌工作效能。

简介：摘要经济合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止权利义务关系的协议。当前依法从严治企形势下，国家对国有企业的监管力度不断加大，企业对经济合同进行全流程财务监督，可以促使企业在坚持依法合规经营的前提下，前瞻性开展各项经济活动，有效防范法律和财务风险，保护企业利益，实现长远发展目标。

简介：“别的小区自行车管理员总害怕丢车，说这份工作繁琐不好干，但我觉得很好干，重要的是看你如何去管理。”——内蒙古自治区呼和浩特市呼伦南路化建小区自行车管理员马义学说。他凭借多年的管理经验，自编了一套物业管理手册。该手册共有3本，有《电动车日常管理条例》、《机动车日常管理务例》及《小区环境卫生管理条例》。

简介：“对物业管理项目而言，‘管家’就是包括项目经理、各级主管和助理岗位的管理层；相对管理层来说，所管理的则是作业层。因此，作业层的工作应由社会各专业服务机构来承担。也就是说，物业管理的模式，应该由‘管作合一’向‘管作分离’变革。”

简介：2009年10月16日是一个平凡的日子，但随着早上六点河南六合物业公司和郑州金顺物业公司的保洁人员、秩序维护人员走上街道开始道路清扫和市容维护的那一刻起，这个平凡的日子将标志着河南物业管理的历史又掀开了新的一页。

简介：3月10日上午，重庆市物业管理协会在帝豪名都六楼会议室举办了2005年第一期物业管理沙龙，专题讨论“从小区多头管理问题看物管市场的规范化”。大正、融侨、半岛、金科、珠江、经开区、渝能、海泰、同创、移通、润江、隆鑫、朵力、宿点、华立、盛迪亚、重宾、创佳、渝澳华葡、耀翔、戴德梁行、长航房管、深国贸、佳华、社会工作学院、教育学院等30余家企业、高等院校共60余名代表参加了讨论。

简介：中国物业管理经历过30多年的发展，物业服务已从单一的住宅产业覆盖到不动产的绝大多数领域，而不可否认的一个事实是，中国的物业管理相较于其他发达国家，还是呈现出劳动密集型、粗放型和高能耗的特点。在国家大力倡导绿色建筑和绿色物业管理的大背景下，

简介：一、现状目前，成都市的物管在全国同类城市中居中上水平，在西南地区处于领先地位，已逐渐成为与该市经济社会协调发展，与广大市民生活、工作息息相关的一个相对独立的新兴产业。近年来，以贯彻落实《物业管理条例》为核心，

简介：今天是周末，管理处轮到金主管值班，一天楼上楼下、跑前跑后地忙下来，金主管感到确实有点累了，刚回到五楼办公室想坐下来喝点水休息一会，这时对讲机传来急促的呼叫声：“金主管，金主管，请速到4号大门岗。”金主管抬头看了一眼墙上的挂钟，正好是晚上9点正，离商城打烊还有一个小时的时间。心想，这时还会有什么事呢？他一边迅速拿起桌上的对讲机，一边向4号大门岗奔去。

简介：前记：在商场做物管工作，相对于小区物管工作，要轻松一些，因为，只要我们按照合同约定平时把各项基础服务工作做到位了，基本上是不用烦每月的物管费收不到的，而且商场环境又好，有时还可借巡场为名假公济私的逛逛商场，在物管工作中也算是一份不错的美差了。但也有比较烦的时候，比如商品防盗、季节性柜台调整装修监管等。

简介：

简介：目前，中国的物管公司已达5000家。其中有不N30家的外资物管公司(下称“洋物管”)。

简介：20世纪90年代我国房地产业的发展及住房制度改革，为物管企业提供了广阔的发展空间，众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物管企业一般都处于发展初期，经营规模小，经营方式和经营理念较为落后。随着我国房地产业的快速发展尤其在加入WTO后，它面临国外跨国同类企业更为激烈的竞争。

简介：进入2010年，国际和国内形势发生了很大的变化，经济危机的冲击波直接危及到实体企业形成后危机时代。国内物价的上涨、用人成本大幅度上升、水电气暖等物业基础成本的支出不断加大，对于收入相对己经封顶、长期处于微利经营的物业管理企业，当前正经历着有史以来最大的生存考验。那么物管企业要如何走出困境？