简介：一、企业行为效应与分析的假设前提l、企业行为效应的一般分析假定企业是追求利润极大化的，并且面临固定的要素价格，即固定的工资率w和利率r，以及面临不变的产出价格民若企业的生产函数为F（K，L），则企业利润函数（记为、）为：r＝P·F（K，I，）W·I。r·K按照企业利润极大化要求和极值存在的生、要条件，有：rp·aF／aK＝rIP·PF／F［。＝W这是对企业行为效应的一般分析。比如对于固定的产量，提高f对W的比价，便会使企业采用一种资本密集程度更低的技术。而税收对企业行为的影响，也是通过对某一生产要素、产出品或企业利润征税，从而改变r和w的比价来实现的。在企业利润税（所得税）与企业行为效应的关系

简介：提升专项预算管理绩效,有利于提高单位的公共服务能力、节约成本的开支、提升工作人员的工作效率等。本文主要从提升专项预算管理绩效的意义出发,进一步阐述了专项预算管理绩效存在的问题,例如对专项预算管理绩效的认识不合理等,做出了对提升专项预算管理绩效的合理化的几点建议。

简介：构建行政事业单位财务内控的合理化实施路径,需要从整体视角进行考察,那种基于财务管理技术的优化策略,并无法与单位体制变革的需要相契合。本文探讨的实施路径包括重视对单位财务实施环境的分析、廉政建设驱动财务民主决策实施、分类型建立财务激励和规制措施、纵向提升财务部门职能发挥效力四个方面。

简介：财务部门内部职责划分有不同的解读，这是由于不同企业和有各自的经营理念和管理方式，而财务内部机构完善，职责划分明确，人员配备合理，将直接对企业日常的运行产生影响。本文从财务、会计、审计三个方面划分财务部门的内部职责，并依此阐述财务部门内部职责划分以及财务部门人员合理化配置的方案，同时解读财务管理的基本原则和财务部门工作人员的执业要求，以期为企业部门管理及财务部门日常运营水平提升提供帮助。