简介：【摘要】：本文以国家招投标法为依据，结合中国电建集团公司项目管理相关文献要求，以公司建设的一体化平台为载体，开发出一款针对项目工期计划录入的辅助软件，通过导入不同类型与容量的项目模板，根据项目实际工期进行修改调整L1至L4级工期计划，自定义关联各级计划之间的节点，实现工期调整自动化，快捷化，各层级工期模板可与Project项目管理软件互相导入导出，解决Project软件重复录入修改工期计划繁琐等问题，并对工期调整做出相应的警示。

简介：摘要：伴随着风电技术发展速度的进一步加快，越来越多的国家选择建立海上风电场。风力发电不仅能够有效缓解现代社会发展过程中能源紧张的问题，同时也能为人们提供更多的清洁能源和可再生能源。但是在实际落实海上风电施工的过程中，由于施工的地域有着自身的特殊性，因此施工期间做好管理工作十分有必要，文章就具体探讨了海上风电施工期智慧化管理的相关问题。

简介：摘要:本研究从经济因素对工期的影响出发，对建设工程项目工期控制与进度管理进行了深入研究。通过分析资金、成本、市场需求、经济政策等多方面的影响因素，探讨了经济因素对工期管理的影响机制和应对策略。研究发现经济因素对工期管理有着显著影响，其合理控制是保障工程项目顺利进行的重要保障。针对不同的经济因素影响，提出了相应的应对对策，并探讨了在实际工程项目中的应用。本研究旨在为工程项目的工期控制与进度管理提供理论和实践上的指导，促进建设工程领域的可持续发展和提升管理水平。

简介：【摘要】EPC总承包模式是我国企业在海外大型工程建设类项目中应用最广的一种的承包模式。随着国家“一带一路”在国际上的践行，越来越多的国内企业在其沿线布局。在寻求利润增长点为企业创收的同时，提升企业在国际上的项目管理水平，也为企业争取更多的海外项目，并为员工提供良好的共享平台发挥其才能。作为海外EPC项目总承包商，如何良好的履约合同，合理地进行工期索赔，同时规避工期风险，是项目能够顺利履约，并且实现盈利的一种重要手段。本文结合国内企业在海外实际项目的经验，分析总结菲律宾电站EPC项目的工期索赔经验，并对总承包商在索赔管理方面提出一些建议和意见。

简介：电力建设如何实现“控制造价,合理工期,达标投产”的目标？如何解决工程建设中目标管理与过程管理、工期与工程质量、进度与文明施工之间的矛盾？陕西蒲城发电有限责任公司在二期工程现场施工中,改变计划经济时期“月报施工进度结算方式”为“工期控制付款方式”,为强化工...

简介：

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简介：摘要：本文从某具体项目对影响项目工期、质量和投资进行分析并提出监理对策，对同类项目有现实的参考价值。