简介：发展内部审计是家族制企业建立现代企业制度的必然选择。家族制企业要持续发展，必须完善公司治理结构，而要建立现代企业制度、优化公司治理结构，必须发展企业内部审计。因为当前我国家族制企业普遍推行的是一种单边治理结构。其特点是家族制企业的老总既是企业非人力资本的所有者，也是企业的经营管理者，拥有经营管理权、剩余索取权等企业全部重要权力。

简介：优秀的企业有其自身特有的企业文化,而企业领导人独特的领导艺术魅力又给企业文化付予了更加深厚的文化内涵。在当今这个越来越强调竞争的社会,家庭企业越来越不受人们的青睐。然而在美国却有这样一个家庭企业,百年来经历了四代领导人,却活力依然,它就是有近百年历史的原美国西蒙公司。它的领导人的确非同一般。约翰·西蒙是公司的副总裁,他分析了西蒙公司百年不衰的原因——到目前为止,公司已经历了四代掌门人,他们均是西蒙家庭的成员,公司董事会也主要由西蒙家庭的人来领导。他们的领导艺术何在?

简介：家族企业的特殊股东结构、管理结构、思想文化传统背景和家族人际情感关系四大块，共同决定了家族企业与非家族企业的巨大管理差异，处理不好，就会产生相应的四大管理问题。只有有效地解决这四大核心管理问题。家族企业才能发挥优势，在事业上继续突飞猛进。

简介：在浙江宁波，在中国文教界，很多人都知道华茂集团，知道其拥有的国内第一文教用品品牌—“七色花”和浙江省一级重点中学—宁波华茂外国语学校，以及全国最大的私立公益美术馆—华茂美术馆。而在宁波之外、在文教界之外，华茂的知名度却不是很高，因为他们始终保持着刻意的低调。实际上，早在2001年，华茂集团董事长徐万茂就以8.7亿元个人资产在福布斯富豪榜上名列第54位。7月7日，64岁的徐万茂在古色古香的华茂美术馆接受了《浙商》记者的专访，畅谈其38年稳健经营的平衡术。他认为，做实业的企业家。要把握好名和利、得与失、速度与健康之间的平衡。

简介：<正>啤酒军团最近受到了新的挑战——一种以乳产品为原料的奶啤已经紧锣密鼓地开始攻打市场。奶啤酒作为一种新流行起来的啤酒饮料,不仅保留了

简介：“‘想做女子，不想混’也是我自己和朝夕相处的团队伙伴们共同的心声。作为建筑行业从业人员，我们很清楚行业存在的一些弊端和不足。”

简介：蒋孔阳认为,人类有意识的生命活动将人与动物区分开来,使人具有了追求生命自由的能力,但要从现实的束缚中解放出来,获得真正的身体上和精神上的自由,就需要在人与现实之间建立一种特殊的关系——审美.所以,蒋孔阳提出“美是自由的形象”,即通过自由的形象（美的形象）来使人获得精神上的自由.另外,蒋孔阳还提出“美是人的本质力量的对象化”,所以,美的形象的形成过程也就是审美主体的自我本质对象化、寻求生命自由的过程,因此,这样的形象也就会给人带来自由的生命体验.

简介：两个看起来最不可能结合的人要走到一块了，盛大这个迅速窜红的顽劣孩重展开了对白领丽人新浪的追逐。

简介：麦当劳新推出的咖啡新品风靡欧洲地区。凭借在已有快餐门店增设咖啡柜台的策略，以及近1300家门店的数量，麦当劳已超越了星巴克，成为“欧洲鲜煮咖啡第一品牌”。

简介：丢掉裁员和缩减开支的老套做法，“辉瑞惠氏”这个全球最大的跨国制药企业在华进行了全新的整合试验。

简介：梅隆家族开启了美国的金融控股模式，但金控模式对家族财富的传承有一定负面影响。由于家族缺乏强有力的领导者，第j代对商业的兴趣也不高，外部人员开始深深涉足家族资产管理，尤其是约翰·胡尔加盟梅隆牲金会后，对其投资策略进行渊整，

简介：

简介：从世界上来看，中华文明是一个相对独立自成一体的系统。虽然从工业革命开始，现代化事实上按照西方文明的模式来进行，但任何体系都有其内在的缺陷。西方的价值观以自我为核心，将“我”所拥有的外在的东西作为评价人自我价值的标志，为了实现自我，就必须去竞争。而竞争向上提升就是斗争，斗争再向上提升就是战争。

简介：见到王迟之前听了不少关于他的传奇——“他是开锁业里惟一的研究生”、“银行的ATM机他几下就弄开了”，我甚至猜想他平时压根就不带钥匙，兜里只揣根铁丝。没想到王迟一出场，我的幻想就破灭了，只见一位剃着平头、神态谦逊的男人拎着一大串钥匙，说：“快请进，天儿真冷哪!”“开锁这行业，外人听起来很神秘，其实跟一般公司没什么区别。”王迟的开场白继续毫不留情地打击我的幻想。但是几个小时的采访过后，我发现，办开锁公司的日子远不像王迟说得那么轻描淡写，而王迟本人，更在质朴的表面下潜藏着坚韧好强的、北方朔风一般的脾性4。

简介：2003年1月21日晚上，安徽芜湖“傻子瓜子”品牌创始人年广久在中央电视台《对话》栏目亮相。这位当年曾受中国改革开放总设计师邓小平注意的“中国第一商贩”再度引起了国人的关注。

简介：

简介：近年来,我国中小企业在国民经济建设中发挥着越来越重要作用,而家族中小企业是中小企业中常见的一种形式。许多家族企业在发展中都会遇到许多由于家族管理模式自身的弊端、家族企业治理结构的缺陷所形成的制约因素使其难以持续成长。本文对家族企业治理的特征与存在的问题等进行了分析,并对促进家族企业治理提出了一些对策。

简介：中国家族企业在经历一段创业辉煌后，眼下已走到裂变的十字路口，面临着成长的挑战，是固守既有的家族管理模式，还是来一次建立现代企业所需的脱胎换骨式的“革命”，正是摆在中国家族企业面前的成长之痛。

简介：克氏螯虾俗称“龙虾”、“海虾”等，因其味道鲜美，营养丰富，虾壳加工品价值较高，日渐受国内外市场青睐。由于克氏螯虾的价格不断上升，诱发人们大量捕捞，致使天然资源呈逐年减少的趋势。

简介：三个人一同创业。做先生的一直是企业的当家人，做太太的是企业的大管家，太太的妹妹则是这家科技型企业的技术主管。于是，在大家眼里，趋势科技自然是一个家族性企业。