简介:内部控制是企业董事会及经理层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任.而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。通过长期实践.我国的企业管理形成了一些卓有成效的内部控制措施和方法。比如岗位责任制、内部牵制、责任中心管理、预算管理等一系列基础性工作。小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式,管理跨度小,管理幅度窄。由于受规模、财力、人力等限制,内部控制机构(岗位)的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象.从而影响企业的经营和发展。因此,应当根据企业自身的特点和经营管理的需要.弃繁就简、避虚务实,从经济性、实用性出发。注重实际运作控制。