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  • 简介:企业的人力资源管理工作不仅直接关系到企业人才的聘用和人才的配置,也对企业的运营和发展产生巨大影响.现阶段,在经济发展的新时期,我国社会主义市场经济出现了许多新特点.传统的企业人力资源管理方法已无法适应经济社会的发展,创新企业人力资源管理成为企业的工作重点.研究企业人力资源管理创新不仅能够创新人力资源管理工作方法,完善企业人才管理,而且对企业的运营和发展具有直接的现实意义.

  • 标签: 人力资源 管理创新 理念研究
  • 简介:随着互联网的快速发展及网民的日益增多,网络舆情已经成为社会舆情的重要组成部分。各级政府应充分认识网络舆情管理的重要性,积极引导网络舆论,并通过完善法律规制、引导行业自律等措施规范对网络舆情的管理,同时还要努力提高自身应对网络舆情的能力。

  • 标签: 网络舆情 网络问政
  • 简介:基于苏州经贸职业技术学院旅游系酒店及旅游管理专业的工学交替实践,对会展策划与管理专业的管理机制创新进行了理论探索,提出构建"校企深度融合"的管理机制,建立数字化、动态化和公开化管理监控体系,重视工学交替的制度化建设等具体应对措施。

  • 标签: 高职院校 会展 工学交替 管理机制
  • 简介:跨国公司从事跨国经营活动时,不可避免地要借助于多个国家(地区)的不同货币来进行,而这些货币之间的汇率通常又具有不稳定性。因此,跨国经营企业在其经营活动中要承受汇率变动所带来的损益风险,即外汇风险。外汇风险主要有“经济风险”、“交易风险”和”会计风险”等三种表现形式。一、经济风险的管理外汇的经济风险,又称“经营风险”。是因非预期的汇率变动引起企业未来经营性现金流量的变动所造成的企业净现值增减的可能性。由于现金流量

  • 标签: 经济风险 汇率变动 跨国公司 外汇风险管理 会计风险 表现形式
  • 简介:谈起有效的成本管理,我们应该借鉴韩国大宇汽车有限公司所应用的标准成本管理。大宇汽车有限公司是国际上较有名的汽车生产企业。该公司之所以能在竞争激烈的国际市场上稳步发展,有其独特的管理方法,而标准成本管理是大宇汽车的管理特点之一,它贯穿于大宇汽车管理的每一个环节。一、标准成本管理的内容及目的标准成本是指在标准作业的条件下有效作业时发生的成本,是控制实际成本和评价业绩的指标,也是编制预算的基础资料。其关系式是:标准成本=数量标准×价格标准数量标准和价格标准在事前按成本要素分别制定。

  • 标签: 标准成本管理 企业成本管理 大宇汽车 实际成本 费用标准 目标成本
  • 简介:随着城市化进程的发展,高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用,由于高层建筑结构复杂,工程量大,涉及工序多,给建筑施工带来相当大的难度,在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用。

  • 标签: 房建 施工 管理
  • 简介:企业的生存和发展离不开其内外环境的协调,同样受到各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上,才能对其进行有效控制,以达到生产经营的预期目标。本文通过界定企业内、外部风险,建立企业风险的总体系统,在企业风险管理的基础上,结合中国目前风险管理审计的现状和问题,阐述相关审计目标和审计工作内容,提出完善风险管理审计的相应措施。

  • 标签: 风险系统 风险管理体制 风险管理审计 生产经营
  • 简介:管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策和行为发挥作用,在复杂多变、充满不确定性的经济环境中,企业需要根据内外部环境变化进行业务调整。通过对我国企业的考察发现:管理层激励能够促进其做出合理的业务调整决策,进而提升企业绩效,但是管理者权力抑制了这种激励效应。公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权和剩余索取权,激励机制设计兼顾激励和风险分担,由此充分发挥管理者权力和管理层激励的积极作用。

  • 标签: 管理者权力 管理层激励 业务调整 企业绩效
  • 简介:战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念;以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向;运用现代的成本管理方法;讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理;突出以成本控制为重点的管理方法.

  • 标签: 战略成本 人力成本 顾客价值 顾客成本
  • 简介:巴克霍夫焊接管理公司(BarckhoffWeldingManagementCorporation)的全面焊接管理是把焊接作为主要工艺的公司首席执行官和总裁提供的一个闭环管理系统,使用这套工具可以有效地管理他们的焊接工作。

  • 标签: 焊接管理 管理公司 管理技术 美国 首席执行官 管理系统
  • 简介:面对日益激烈的市场竞争环境,土建工程施工在实际的开展过程中容易受到各种不确定因素的影响,需要结合建筑工程施工特点及工程的实际概况,关对施工过程中发生的各类弊病引起足够的重视,并基于符合实际情况的前提下开展科学、高效的施工管理措施,方可确保施工效益的最大化,最终为施工企业创造以良好的经济效益及社会信誉.本文分析了土建工程施工管理中精细化管理的运用.

  • 标签: 土建工程 施工管理 精细化管理
  • 简介:生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告,全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时,国内外企业在管理理念的指导下,顺应时代变化进行了许多管理变革,它呈现出了八大趋势。

  • 标签: 企业管理 利润最大化 商业环境 绩效考核 运作方式
  • 简介:管理者的利己性是产生盈余管理的动机;信息的不对称、会计准则的局限性使盈余管理成为可能。盈余管理扭曲了会计信息,从而降低了财务报表信息的可靠性、公允性和可比性,有可能误导投资者的判断和决策。本文分析盈余管理动因的同时,提出了判断和识别盈余管理的一些方法。

  • 标签: 盈余管理 会计准则会计报告 识别
  • 简介:全国企业管理创新大会日前在北京召开。在这次以“管理创新与企业持续成长”为主题的会议上,一批荣获第十届“国家级管理现代化创新成果”的企业家、企业管理工作者和经济理论界专家学者展开研讨。他们所发表的观点对企业良性发展颇有裨益。

  • 标签: 管理 变革 企业 创新 中国
  • 简介:在土建工程中,材料管理是工程的重中之重,只有确保工程材料的质量,提升工程材料的管理水平,方可不断的提高土建工程的质量。本文笔者结合自己的研究和实际工作经验,阐述了土建施工现场材料管理的意义,并对土建施工现场材料管理存在的问题进行了探讨。

  • 标签: 土建 施工现场 材料管理
  • 简介:绩效管理作为企业生产经营活动当中的重要组成部分,对企业的管理成果和经营效益高低具有十分显著的影响.此外,绩效管理的效果如何还会直接影响到企业未来的长远发展与社会效益.因此,企业必须对绩效管理引起重视,采取有效措施来不断改进和完善绩效管理,提升管理效率与质量.绩效管理是企业管理的核心之一,当前,多数企业还存在很多绩效管理方面的问题.因此,本文将对此进行专门的探讨.首先对企业绩效管理概念进行了阐述,然后对其中存在的问题及改进策略进行分析.

  • 标签: 企业管理 绩效 问题 措施
  • 简介:当今,企业经营规模的快速扩大,产业链条的不断延伸,资本运营的不断加强,经营的风险性也不断增加。加强风险管理有助于降低企业决策失误,避免损失,相对提高企业附加值。而财务风险管理是企业风险管理中的重要组成部分。本文从财务风险管理的重要性、管理现状等方面进行阐述并探讨其管理措施,从而进一步挖潜其管理效力,推动企业财务风险管理水平的不断提升。

  • 标签: 风险 风险管理 财务风险 风险管控