简介:为进一步加强基层领导班子建设,推动税收工作的有效开展,最近朝阳市国税局对县(市)区国税局、分局部分主官进行了调整交流。日前,被调整、交流的4名国税局长、分局长已全部到新的工作岗位报到。近年来,朝阳市国税局高度重视基层领导班子建设,建立了比较完善的选拔、培训、考核、任免制度,市局每年都要组织召开一次领导班子考核讲评会,针对发现的问题及时提出要求,推动了基层领导班子建设整体水平的提高。在此之前,市局已新提拔任命3名基层局局长,交流了3名基层局局长。截止今年10月,全系统11个基层局的主要领导已被调整交流了10个,占编制指数的90.9%。目前各基层局领导班子正以崭新的阵容、崭新的姿态带领广大国税干部
简介:<正>新旧征管模式转换后,随着新型征纳关系的逐步确立,计算机应用和新征管业务流程的推行,使税收工作向“法治”和“效率”化目标迈进了一大步。但从基层的运行情况看也存在一些问题,主要表现在税收管理的职能相对弱化,在一定程度—亡制约和影响厂“集中征收”,限制了“重点检查”作用的充分发挥,从而削弱了新模式的作用,因此,本文就基层征管模式中存在问题进行剖析,以找出解决方法及对策。一、存在的问题新征管模式运行后,税收管理中较为突出的问题主要是:(一)思想上对管理的认识不到位。目前,还有相当一部分税务人员还没有完全从旧的治税思想中解放出来,工作重心并没有真正转