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  • 简介:  摘要:目前在经济持续发展同时,电力行业不断在进步,并且电力企业的发展和我国社会经济建设存在直接联系,但是在电力行业持续发展过程中,电力项目呈现出一种饱和状态,不仅项目的建设规模在下降,建设造价也是随之增加,经济负担不断加重。因此在本文中,主要分析电力工程全过程造价管理,在此基础上提出下文内容,希望为相同行业工作人员提供一定的参考。    关键词:电力工程 ; 全过程 ; 造价管理 ; 分析        在电力项目持续发展的同时,对于我国社会经济进步存在重要的联系,但是对于电力项目建设而言,造价情况愈加难以控制,造价管理成为电力工程建设中关键的一部分,在经济持续发展的同时,电力项目建设的一些原材料价格持续上涨,导致造价持续增加,因此在对电力工程进行造价控制中,通过采取全过程造价控制,避免造价出现不合理情况,保证电力工程项目的建设持续进行。     1 工程造价管理问题     1.1 由于造价管理和市场现实出现脱轨    由于受到了市场经济的影响,电力项目在造价管理中,预算是不可以將“价”和“量”分开,如果分开会导致造价和现实价格出现偏离,无法对项目造价具体情况进行反映出来,现如今市场经济存在着比较大上下浮动,价格信息也是在不断进行变化,但是电力单位项目造价管理中,依然是采用定额计划方式,这样并不能够根据市场条件的价格数据变动采取合理应对方式,市场原材料价格出现变动会导致造价无法控制,最终导致电力工程造价出现问题。     1.2 由于造价全过程管理工作存在懈怠    对于电力项目建设而言,虽然是每个流程在整个造价管理中的作用可大可小,但是全过程造价管理是作为整体内容,将每个阶段的造价管理工作有效落实到实际中,才可以对全过程造价管理作用充分的发挥出来,假如仅仅只是在阶段环节具有着造价管理情况出现,那么问题并不是比较大的,但是也会出现一定程度的经济损失,此外在电力项目进行造价管理时,一般情况下会出现顾此失彼情况,要么对设计阶段的造价控制比较重视,要么仅仅只是重视施工阶段造价控制,管理存在片面化,简单一点来说就是项目造价管理缺少着协调性。     2 全过程造价控制措施     2.1 决策阶段的造价    一是需要和科研部门相互结合,将工程的前期准备工作做好,帮助将相关资料进行收集,制定出科学研究报告,同时所得到报告必须要保证具有可靠性以及真实性,避免出现虚假报告等情况。二是研究报告内容要做到细化,和规定标准完全一致,对于一些可能会影响到造价的原因必须要做到筛选,在此基础上选择可行的成本控制措施。三是要制定出完善的投资估算,将其和工程项目造价管理对策相互结合到一起,同时在造价控制中,需要考虑可能会出现的各种情况,避免估算过高问题的出现,这样可以将造价管理措施的效果充分发挥出来。     2.2 设计阶段的造价控制    一是需要做好限额设计工作,同时制定出完善项目投资计划,在初步设计限额阶段,每一个方面专业人员要提高造价管理理念,严格根据限额设计对工程量和投资额给予保障,在此基础上对工程进行设计,保障项目造价和质量能够控制在限额范围之内。二是如果设计方案需要进行改动和优化,那么必须要对项目建设成本做出合理的控制,在工程质量和使用功能不出现影响基础上,选择造价最低的设计方案,此外由于一部分的设计人员对于造价管理理念认识不足,比较重视项目的使用功能,这样会工程造价带来一定的影响。因此在对工程初步进行设计阶段,建设部门必须要提前和设计部门对工程的投资计划进行明确,让设计部门可以根据工程的投资计划制定出相关的设计措施,保证项目的投资造价可以在可控范围之内。     2.3 施工阶段的材料成本控制    一是需要建立起科学队伍,让施工进度可以得到提高,合理控制人工成本。二是在对原材料采购中要严格把控,因为材料费用在任何一个项目中都是关键的成本投资,在电力工程中也是如此,因此需要对施工材料成本管理工作进行提高,对原材料进行采购时可以采用短途运输方式,选择一些物美价廉的材料,同时材料采购中要做到开箱验货,保证材料质量能够满足规定要求。此外材料采购过程中,要根据工程进度合理进行采购,避免材料出现过多或者是过少影响到工程进度,及时对所消耗的材料进行记录,通过采取相应方法降低材料的租赁费用,让工程的成本可以得到有效控制。     2.4 围绕施工质量做好造价管理    在电力工程项目中,工程整体质量和项目施工质量存在直接联系,同时施工成本在控制过程中需要充分的围绕着项目施工质量,同时做好电力项目质量成本核算工作,严格根据要求和设计规范做好各方面的建设。同时在整体强化的基础上,也是需要对施工装置的条件和方案以及人员等多个方面进行把控,这样可以避免质量事故的出现,导致工程出现停工。在此之外也需要对施工进度进行合理的规划,保证工程项目可以按期的完成,降低机械设备租赁费用的开销,让工程的的建设进度可以得到控制,减少施工成本。     3 总结    总之工程造价管理是一个系统和繁杂过程,是需要全方面以及全过程进行控制,造价控制是否合理和项目的质量以及进度存在直接联系,所以必须要对项目造价进行全过程控制,才可以让电力项目的建设得到稳定和健康发展,促进电力工程得到更多的社会效益以及经济效益。    参考文献:     [1] 李旋 .BIM 在电力工程全过程造价管理中的应用分析 [J]. 低碳世界, 2018 ( 12 ): 256-257.     [2] 庞彦 . 工程造价全过程管理在电力工程中的实施及意义 [J]. 企业技术开发, 2013 , 32 ( 21 ): 30+34.     [3] 高兰 . 电力工程全过程造价管理探究 [J]. 科技创新导报, 2012 ( 17 ): 200. 

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  • 简介:主要介绍了集信息技术与先进管理思想的ERP系统,及电力企业在生产经营中使用ERP系统中如何改善企业业务流程、提高企业核心竞争力。

  • 标签: ERP系统 电力企业
  • 简介:企业大学已然成为推进人才强企战略的最佳选择。本文结合电力企业发展实际,在研究企业大学建设存在问题的基础上,提出了相应的对策建议。

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  • 简介:培训是提升企业核心竞争力的有效手段。对于电力企业来讲,人才的培养显得格外重要。创新培训管理模式,打破传统培训形式和理念的束缚,是提升员工素质和培训绩效的有效手段。

  • 标签: 电力企业 培训管理 创新与实践
  • 简介:电力电子技术作为一个学科仅有半个世纪的历史,由于教材结构依旧延续或翻版电子技术,这对成人、高职学生准确系统地理解和掌握课程的知识点带来一定的消极影响,为此,笔者通过近几年的教学实践,从强化应用视角出发,提出了以“功能模块-构成单元-工作原理”为主线,辅之以电力电子器件工作原理为重点的课程教学设计,以期给学生以清晰的知识路线图,从而提高教学效果。

  • 标签: 教学设计 功能模块 构成单元 工作原理
  • 简介:结合我校"工厂化办学,办工厂化大学"特色办学理念以及"电力电子技术"课程的特点,对本门课程进行教学改革,开创出新的教学模式,把学生"打造"成高技能应用型人才,实现高职教育人才培养目标。

  • 标签: 特色办学 电力电子技术 教学改革 项目教学
  • 简介:教学内容和教学方法的改革是搞好高职教育创新的关键,也是提高提高教育教学质量、提高学生就业竞争力的关键。根据“岗·课·证相融通”,“教·学·做一体化”的教学模式改革的《电力拖动自动控制系统》,通过工作项目引导理论学习。项目的设计与实施基于工作过程,典型化的训练项目源于合作企业工业现场的电机控制,体现职业应用技能。在循环递进的工作过程中锻炼学生独立实施工作项目的能力。

  • 标签: 课程改革 项目教学 教·学·做一体化
  • 简介:基于问卷调查和数据统计,考虑电力企业员工继续教育的有效性提升,文章就电力企业的性质不同、电力职工的角色差异、电力职工年龄段不同、电力员工学历的高低和专业的错落,分别研究其员工的学习状态。在我国推行终身教育的今天,具有很强的现实意义。

  • 标签: 电力企业 工程技术人员 学习状态 实证研究
  • 简介:新乡供电公司是河南省电力公司直属的国家大型企业,担负着新乡市五区八县(市)的供电任务。2007年,公司供电量81.43亿万千瓦时,同比增长14.83%;连续34年电费回收率100%,在华中电网独树一帜。截止2008年4月21日实现了安全生产4160天,在全国地市级供电企业排名第五。

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  • 简介:高校经管类专业创业人才培养存在创新创业教育与专业教育脱节、创业成功率低等问题。借鉴创新获利能力理论,提出全新人才培养模式,将人才培养阶段化,即创意、创新和创业阶段,每个阶段制定了具体任务。实践证明,该模式使学生参加创新创业比赛的获奖能力和创业成功率明显提高,有较好的推广价值。

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