简介:摘要:近年来,随着财务共享服务模式的推广应用,国内众多企业集团先后成立财务共享服务中心,将财务工作中日常的、共性的、重复性的、可标准化的事务性活动,由其进行统一、标准、快速的处理,实现集团相关部门职能的转变,促进集团内部业务流程的简化、优化及标准的统一,进而提高企业整体运行的效率和效益。在这种背景下,要求企业财务人员不断适应时代发展的需要,突破传统守旧的财务管理模式,摒弃僵化思维,推进企业财务由核算型财务向管理型财务转变,发挥财务管理作为企业管理核心的作用,通过强化全面预算管理、现金流量管理、资产负债管理、全员成本管理、经济利润管理,加快企业财务转型,提升价值创造能力,以有效应对市场环境变化带来的冲击与挑战.
简介:摘要:目前, 随着我国 信息技术的变革与发展,其对社会各行业都产生了深刻的影响,催生了很多新的商业模式和新的业态,会计行业更是在信息技术的渗透与引领下,出现了变革性和颠覆性的变化,如扫码支付、服务外包、财务共享服务中心、人工智能、财务机器人等等,无不为传统的会计插上腾飞的翅膀,财务信息逐渐呈现出实时、动态、共享的鲜明时代特征,电力 企业的财务管理逐渐从分散化走向集中化、数据化、共享化,但在传统会计向信息化、智能化转型升级过程中,也面临着一些新的挑战,尤其在电力 企业集团在构建财务共享服务中心方面,为此在企业调研的基础上,探讨了电力 企业财务共享服务中心建设过程中存在的若干问题,并提出了一些个人建议。