简介：《科学养鸽》2006年第4期中我们着重介绍了盖比·凡得那比先生的黄金种鸽。这一期我们将重点研究一下盖比·凡得那比先生称雄比利时鸽界的经验和养鸽方法。

简介：中小企业的营销外派机构设置模式是与企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场与销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

简介：第一章总则第一条为了加强动物诊疗机构管理，规范动物诊疗行为，保障公共卫生安全，根据《中华人民共和国动物防疫法》，制定本办法。

简介：“盖比·凡得那比国际信鸽公棚”签字仪式与“盖比·凡得那比信鸽中国销售总代理”签字仪式的圆满举行标志着国际信鸽业的又一对强强联手产生了

简介：坐落在河北省唐山市唐柏路5号的盖比·凡得那比国际信鸽公棚是世界赛鸽强豪盖比·凡得那比先生授权冠名，由河北开尔实业集团有限公司下属的开尔鸽业投资兴建，根据中国古建筑的特色而设计和规划，并集信鸽饲养、训放和竞翔于一体的大型国际化、园林化信鸽公棚。

简介：初具规模的盖比·凡得那比国际信鸽公棚总占地面积24000多平方米。公棚院内正在兴建中国古典式四合院、会员会所、接待中心、俱乐部、竞翔智能管理中心等设施。人性化的四合院建筑使整个园区环境优美、设施独特，是目前国内具有先进智能化信息管理系统的信鸽公棚。该公棚的创立目标就是要为广大鸽友打造一个理想的信鸽交流园地，为我国信鸽事业的发展创建一个公平、公开、公正的赛鸽平台，把我国信鸽事业推向新的发展阶段。

简介：吉勒斯·派翠克来自法国，但是却在比利时的瑞肯一梅宁区(Rekkem-Menen)生活多年，此区也住有许多知名鸽友，诸如：安德烈·利斯达(AndreListaer)，倚天·迪沃斯(EtienneDevos)和其他冠军人物。在2000和2001年，吉勒斯·派翠克和他的太太蜜瑞儿·盖勒(MireilleGalle)获

简介：为从根本上防控重大动物疫病．建设动物产品质量安全监管体系．河南省政府近日下发《关于加强乡镇或区域性动物疫病防控、畜产品质量安全监管体系建设的通知》，通知要求．加快全省乡镇或区域性动物疫痫防控、畜产品质量安全监管公共服务机构建设．年底前．再填补730个农业乡镇的动物防疫机构空白。

简介：新华网内罗毕11月20日电（记者蔺智深）联合国环境规划署和迁徙物种公约（CMS）组织20日在此间宣布，将联手建立一个全球性禽流感预警系统．以帮助各国政府更好地预防因鸟类迁徙而引起的禽流感传播。

简介：提到比利时中长距离赛鸽强豪盖比·凡得那比，许多鸽友一定并不陌生，因为盖比的辉煌赛绩举世皆知，盖比的赛鸽血系更是遍及全球。可是，一些鸽友往往仅知道盖比血系，而不深知盖比赛鸽的成功之道。阅读《科学养鸽》之后，使我们了解了其人、其鸽、其事，领会了其赛鸽名家的风采，让我慨叹，让我敬佩，同时也让我深深地思索“我们应向盖比学习什么”。

简介：<正>"富民安康"工程是在采取多种政策、经济、科学、生态等措施后,最终使全体公民的生产、生活水平上一个新台阶,这些离不开畜牧科学技术的不断升华。畜牧产业链条长,关联度高,畜牧科研每个新成果的发现、推广和提升,都会影响相关产业的利益,对促进二三产业的发展起到了积极的推动作用。

简介：新华网河南频道6月15日电河南省唯一一家省级法定肉类产品质量监督认证机构——河南省肉类产品质量监督检验站将落户淇县。

简介：如何做好动物防疫工作一直是摆在我们面前的首要难题。随着乡镇机构改革的完成，基层畜部门的机制更加完善，可以说为切实做好动物防疫免疫工作提供了坚实、有力的基础。如何抓住这一良好机遇，开创动物防疫工作的崭新局面尤为关键。基于这样的现实背景，文章以“乡镇机构改革后的动物防疫工作”为主要研究对象，在对其现状进行剖析的基础上，发现问题，并最终提出切实可行的建议与对策，希望能为今后更好开展基层防疫检疫工作提供一定的依据和参考。

简介：1．1防疫、检疫队伍管理不完善2005年．乡镇体制改革后，乡镇兽医站撤销，并人乡镇农业服务中心。该中心一般只保留1～2名兽医人员。由乡镇政府管理，以抓乡镇中心工作为主，兽医技术工作基本无人过问。养殖场防疫、检疫、监督工作出现无人管理的局面。