简介：摘要：EPC总承包模式是目前石油化工建设项目的主导承包模式，也是国际工程建设项目的通行承包模式。在此模式下，EPC总承包商集项目设计、采购、施工于一体，通过优化设计，科学组织设计、采购及施工环节，使工程成本降低成为可能。

简介：摘要：现场施工与前后端的商务管理工作的结合，历来是施工总承包单位关注的重点，如果脱节就会造成经济损失。本文以投标合同签订、过程把控、变更签证、结算，这几个方面分析了高品质履约商务现场结合的一些实操方法。

简介：【摘要】一个难以逃避也是不可逃避的问题存在于各个企业中：成本如何最优化？对于企业或者项目来说“成本最低化，收益最大化”是其最主要的目标。基于“成本最优化”的原则，该文通过根据现实状况讨论了工程技术经济效益分析方法在工程项目成本费用管理中所遇到的问题，并根据工程技术经济效益分析方法的特点与基本思路，给出了其在工程项目成本费用管理实践中的使用意见。

简介：摘要：随着时代的发展与进步，社会上各种各样的新型创新项目层出不穷，给新时期的人民带来了很多的福利，同样随着我国经济的迅猛发展，PPP项目也在不断地发展与完善，该项目的快速发展，给城市化的生活带来了很大的改善，为城市的基础建设做出了较大的贡献。通过近几年地对PPP项目的实施与发展状况来看，取得的成就还是挺不错的，应用的效果也很显著。本文通过对PPP项目的财务管理与会计核算中存在的问题以及相关的应对措施进行分析，目的是推动城市经济的发展，使社会经济也更进一步的壮大。

简介：摘要：当前我国部分房地产企业的成本控制工作开展不尽如人意，成本管控意识较为薄弱，粗放型的管理方法使得成本管理工作遇到了诸多的阻碍。此外，在部分房地产企业中，管理者并未意识到通过何种方法或何种路径来更好地完成成本管理工作。在目前的市场环境下，房地产企业的竞争愈加激烈，又受到外部环境中诸多不稳定因素的影响，使其更为迫切地需要加强成本管控工作。

简介：摘要：我国社会经济活动运行以及人们生活均离不开电力供应，随着双碳目标的提出，我国各个地区的新能源发电工程建设规模持续提升，电力结构不断完善。风力发电是新时期新能源发电的主力军，风电正处在高速发展阶段，风电项目建设规模逐步增大。风电建设项目投资规模较大，绝大部分业务都需要通过招投标进行，招投标活动的参与单位较多，需要经过多项环节，在此过程中存在多样化风险因素。本文将对其存在的风险因素进行分析，然后对风电建设项目招投标风险管理策略进行研究。

简介：摘要：林业不仅在我国国民经济的发展中占据重要地位，同时对维护生态系统平衡起着至关重要的作用，可促进人类社会与生态环境的协调、可持续发展。随着我国生态文明建设，林业的发展获得了更多的资金支持。对林业资金进行科学化的管理是林业财务管理部门工作的重中之重，为此探讨林业项目资金管理的相关问题显得尤为必要。

简介：摘要：林业不仅在我国国民经济的发展中占据重要地位，同时对维护生态系统平衡起着至关重要的作用，可促进人类社会与生态环境的协调、可持续发展。随着我国生态文明建设，林业的发展获得了更多的资金支持。对林业资金进行科学化的管理是林业财务管理部门工作的重中之重，为此探讨林业项目资金管理的相关问题显得尤为必要。

简介：【摘要】区域化项目群是施工企业的一种管理模式，通过设立区域化管理机构集中管理区域内相对集中的多个处于不同阶段的施工项目，资源共享，形成低价高值的产品，本文根据区域化项目群特点，从制度建设、资金管控、资金保障、成本管控、税务筹划、财务成果利用等方面，介绍区域化项目群财务管理的所具有的优势及经验做法。

简介：摘要：在我国建筑业高质量和可持续发展要求下，传统的单一造价业务委托逐渐向全过程造价咨询服务转变，造价咨询行业面临前所未有的挑战和机遇。将BIM技术应用到我国建设项目当中，可以有效地加快项目的施工进度，同时确保项目的总体施工质量，给其成本管理等层面提供更加科学性的依据支撑。在实践中，为了有效加强项目建设，丰富技术内涵，提高各项管理工作效率，则需要对则需要对BIM技术的应用加以思考技术的应用加以思考，避免对项目建设质量、管理效果等产生不利影响。

简介：摘要：国有企业工程成本管理是基于工程质量和工期顺利完成的基础上，在实际工程施工过程中，能够有效对工程项目成本进行组织、分析、跟踪、管理、考核，进而能够实现较高的经济效益。因此当前，在国有施工企业如何能够有效控制项目的成本支出，从一定程度上遏制一些亏损项目，提高整体经济效益，这对于企业长远发展来说是十分重要的。

简介：摘要：本文在了解企业工程项目精细化管理的基础上分析了公司工程项目精细化管理情况及存在的一些问题，并结合精细化管理的相关知识，在深刻理解精细化管理重要性的基础上，从理论和实践两方面有针对性地提出了促进提高企业工程项目精细化管理的策略与建议，以提高企业在市场环境中的竞争力。

简介：摘要：近年来我国建筑行业发展十分迅速，对于工程项目管理水平也提出了越来越高的要求，传统的管理办法已经逐渐无法适应行业变化，为了迎合时代发展，EPC总承包模式在工程项目中得到了广泛运用。然而由于一些建筑企业对EPC总承包模式存在认识上的不足，导致当前的工程项目管理中依旧存在一定问题。本文主要对EPC总承包模式应用中存在的问题进行分析，并为加强工程项目管理提出对应策略。

简介：摘要：财务管理的重点是资金管理，资金是维系企业正常运营和发展的基础，是企业赖以生存的根本组成部分。尤其是对于资金需求量较大的建筑施工企业，加强资金管理更为重要，不仅能够增强企业抵御风险的能力，同时还能够为企业创造更大的经济效益，赋予企业更加顽强的生命力，下文就主要对施工企业资金管理相关问题进行了分析。

简介：摘要：近年来，随着国家“八纵八横”高铁网络等基础设施建设以及 “一带一路”国家战略的实施，施工企业获得了前所未有的发展机遇，另一方面，随着建筑施工行业的竞争日趋“白热化”，建筑施工行业的盈利水平逐步呈现下降的趋势，施工企业要想获得进一步的发展，必须加强施工企业成本管理，提质增效，不断提升企业财务活动的价值创造能力。建筑施工企业的成本控制本身就是至关重要的一个环节，为提高建筑施工企业盈利水平，就必须不断强化财务管理模式创新，实施财务共享模式并提升成本控制势在必行。本文对财务共享及建筑施工企业成本控制的内涵进行简单的概述，继而分析当前财务共享模式下建筑施工企业项目成本控制存在的问题，并从转变传统成本管理理念并增强成本控制意识，做好成本费用过程控制等方面探讨了成本控制策略。

简介：摘要：PPP项目管理是政府与社会资本长期合作的一种新型的工程管理方式。从80年代开始，这种模式在西方已经被广泛采用，取得了较好的效果。在新的环境下，政府和社会资本之间的合作既是一种双赢，也是一种良性互动关系。但在实施PPP项目财务管理的过程中，若缺乏完善的资金管理制度，将会给工程建设带来不利的影响，也会给工程建设带来一定的滞后效应。基于此，本文探讨建设项目财务管理问题与策略。

简介：摘要：随着信息技术的发展和成熟，企业在业务处理、经营管理和内部控制等方面越来越多的依靠信息化手段，对信息系统项目的人力、财力投入也越来越多。鉴于信息系统项目专业性强的特点，特别是在审计人员普遍缺乏信息化专业背景的情况下，本文通过梳理信息系统项目管理审计程序，归纳信息系统项目管理审计方法，梳理常见问题及风险，促进提高信息系统项目审计水平。同时也帮助企业进一步规范信息系统项目管理，增强风险防范能力。

简介：摘要：近年来，随着医改的高速发展，怎么提升医药企业核心竞争力已经成为研究的重点。从多年经验看，项目管理的实施措施从投资一直到项目完毕，项目管理方法在医药企业的应用有益于新药的成功研发，更能提高企业的竞争力。

简介：摘要：当前我国众多的施工企业面临经济发展形势不平衡,发展现状也不理想的情况,但经过综合分析研究其最根本原因就是由于施工企业的经营成本管理水平低和质量控制成效不佳,同时依然面临着众多的负面影响,使得施工企业存在着被整个经济市场逐步淘汰的巨大风险。而随着市场经济的进一步深入发展,其在产业内的争夺也将越来越激烈。建筑企业如果要谋求更高的发展，能够在同行业中成为领军企业，那么提高施工成本的有效管理就成为了核心手段。为促进建筑企业的蓬勃发展,加强施工成本管控及创新就成为了当下重要的研究课题，针对工程数量管理对成本进行控制，更好的体现出工程数量管理在成本控制中的作用，保证工程成本控制效果。

简介：摘要：地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化和风险最小化。地产项目的成本管理必须要用于执行项目开发的每一个阶段。从房地产开发项目的各个阶段成本管理、控制手段与基本策略展开论述。房产企业在运营项目时，需保证销售量，增加土地使用面积等方面。从房地产开发项目前的成本测算、开发中的成本管理、开发后的成本控制方面进行探讨，分析房地产开发项目在成本管理中出现的弊端，提出有效的成本管理控制措施。