简介:摘要:实施电力工程造价目标管理。通过制定相应的工程造价目标预算,实施工程造价预算控制措施,定期预测电力工程建设前期的实际投资和造价。结合不同施工阶段可能发生的电力干扰的影响因素,对电力工程项目进行成本目标管理,制定并计算出若干可行的项目成本目标控制预算体系,作为实施成本预算目标控制管理的重要依据。因此,成本管理目标控制管理在我国电力工程成本目标管理技术领域得到了广泛的应用。近年来,随着我国电力资金需求的快速增长,其在电力工程造价管理中的服务也大大增加。成本控制和目标工程管理不仅可以更好地为我国电力企业节约电力资金,同时公司还可以直接承担其他有利于促进我国电力企业社会建设和经济发展的投资项目的总投资。
简介:摘要:安全生产目标管理是一项综合性很强的科学管理方法,它是安全生产管理工作的“纲”,是一定时期内安全生产管理的集中体现。应当从电力企业实际出发,不断提高电力企业安全生产目标管理水平。实现目标过程的成功和失败都会作为绩效考评的一部分,也成为加薪和其他奖励的依据。这种基于绩效的奖励有利于调动员工的积极性,促进组织目标的实现。关键词:电力企业;安全生产;目标管理;应用分析
简介:摘要众所周知,成本目标管理在企业中的重要性。成本目标管理主要是指在实现特定目标的过程中,所付出的相关代价,且在每个生产环节都需要付出相应的费用,并对每个环节实施管理。成本目标管理在电力工程管理中的应用,既能确保工程的经济效益,又能对成本管理的方式进行优化。本文作者曾参与完成西林国能电力有限公司1、广西《西林变扩建坝达电站110KV出线间隔工程》施工总承包合同工作,合同总额壹佰柒拾叁万零玖佰肆拾陆元整(¥1730946.00元),该工程已完工,工程质量良好,已投入使用。2、参与完成江西远大科技有限公司《江西新瑞丰生化有限公司异地新建110KV变电站》安装,合同总额伍拾壹万捌仟元整(¥518000.00元),该工程已完工,工程质量良好,已投入使用。