简介：摘要在社会经济全面快速发展的今天，科学优化企业工程施工设备集中采购管理，整体提升企业工程施工设备集中采购的整体成效，不仅能够推动企业集约高效发展，同时，也能够在很大程度上优化企业核心竞争力。现阶段企业工程施工设备集中采购管理存在着较为明显的问题，为整体优化集中采购质量与成效，应该落实科学全面的集中采购管理策略。

简介：摘要：随着大众居民对住房需求增加推动建筑行业快速发展。为了保证建筑施工企业实现可持续发展，需要加大对电气安装工程成本管理和成本控制，使得建筑施工成本最低化，利润最高化。因此，本文对建筑电气安装工程的成本管理和成本控制进行分析，希望可以为建筑施工企业成本管理提供参考，有效降低建筑电气安装工程成本。

简介：摘要本文主要从基于作业成本法的连接器生产成本展开分析，思考了基于作业成本法的连接器生产成本的基本的情况，总结了生产成本的各个方面，可供今后的连接器生产成本分析参考。

简介：摘要现如今，我国的科技发展十分迅速，为了提高石油钻井效率，采取最佳的钻井工程技术措施，加强对钻探施工事故的预防处理，防止发生严重的钻探施工事故，影响到石油钻井的顺利进行。在钻井施工现场，采取井控管理措施，避免发生井喷等事故，达到预期的石油钻探施工的质量，满足油田勘探开发的需要。

简介：摘要施工项目是施工企业运营的最小单元，施工项目的成本管理体现了施工企业的盈利能力和管理水平，对企业的生存发展起着关键性作用。施工企业项目成本主要包括设备使用费用、原材料费用、人工费用、间接费用等，这些费用的高低直接决定一个项目是否健康发展、是否赢利。而项目费用高低取决于成本的多少，取决于项目成本控制水平的高低。因此，加强工程项目成本的管理和实施，就能有效降低施工项目成本，提高经济效益，增强企业综合竞争力。

简介：摘要伴随我国城市建设的不断加快，为了更好的满足工业以及居民生活的需要，电力工程建设发展迅猛，为了有效的减少不必要的经济损失，加强对于成本管理是非常必要的，需要从电力工程施工的各个方面、各个角度来给予强化与改进，这也就在一定程度上对于成本管理提出了更高的要求。随着市场竞争的加剧，我国的电力企业也面临着巨大压力。传统的成本管理理论已经不能满足企业成本管理的需求，本文通过对全面工程成本管理理论的分析与阐释，以期更好的推进我国电力工程项目成本管理的进一步发展，为电力企业提高经济效益服务。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，火电企业面临着日益严峻的成本控制挑战。为提高竞争力，本论文致力于深入分析火电企业当前成本控制所面临的问题。面对不断上升的生产和运营成本，企业需面对诸多挑战，如资源浪费、能源消耗不合理等。通过全面审视这些问题，旨在提出切实可行的解决策略，以确保火电企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。本论文的目的在于为火电企业提供有效的成本控制指导，以应对当今激烈的商业环境，促进其可持续发展。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各行各业对电能的需求量不断增加，市场竞争也越来越激烈，想要在市场竞争中不被淘汰，在电力销量无法增加以及电价难以上涨的情况下，管控好自身成本的压力越来越大；在传统的预算和成本管控模式下，无法将非增值业务进行识别与量化，作业成本法能较好识别与量化各项流程和业务资源消耗情况，可促进企业运营效率与效益；在维修业务上实施了作业成本法的试点并开发的相关系统，经一年的运行，效果已初步显现。

简介：摘要：基于公司2020年作业标准成本本地化改造成果和2021年业财链路贯通成果，将作业标准成本与实际业务管理相结合，开展各维度成本分析，具体分为以下四个方面：开展成本结构分析，提升成本资源配置效率；开展成本差异分析，促进成本真实反映；开展成本流动分析，提升成本精益化管控水平；开展成本投入分析，精准评价投入产出效率。基于以上成本分析成果，提出公司准许成本与作业标准成本的管理衔接建议，全面推动电网生产运营作业标准成本深化应用工作，进一步精益标准成本管理，支撑公司及电网高质量发展。

简介：摘要近年来，我国行业种类不断增加，在多种行业当中，建筑行业是非常重要的，可以说是基础建设行业，在我国社会经济快速发展的条件下，建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时，企业之间的竞争力不断增加，内部发展压力也不断提升，该行业在本质上属于一种传统行业，不仅需要运用传统型的发展模式，还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中，其内部监管技术还不成熟，导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率，才能从根本上提升企业发展效益。所以，深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

简介：

简介：摘要对于一个企业来说，采购成本的减少是及其重要的一个手段之一，也是企业最重要的一个组成部分，将采购成本降低不止可以大量的减少企业的支出，而且产品的成本也会因此下降从而增加企业的利润，所以说，更好的控制电气备件的采购成本，将其压低在最好的限度，是一个电力企业有效的提升企业竞争力的手段之一。

简介：摘要从客观的角度来分析，电梯安装及维修保养的成本控制，需要从很多的限制性条件出发，对于多项影响因素的把控，必须要按照科学的手段来完成。在现阶段的建设当中，电梯安装及维修保养已经引起了社会上、行业内的高度关注，如果没有将成本控制积极的落实，则会对电梯的正常运营和后期工作开展，都造成强烈的影响，这一点在今后的工作中需要特别的注意。

简介：摘要对于成本控制而言，在企业是否健康有序发展方面是存在着重要的一个作用，因此企业必须要结合实际情况，对其成本控制进行优化，与此同时也是需要建立起一个科学合理的成本控制体系，在全体员工一同的努力下，这样能够减少能耗以及降低成本，带动企业自身可以得到良好有序的发展。因此在本文中，便是对电力业扩工程的成本控制进行一定的分析，在此基础上提出下文的内容。

简介：摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，电力需求不断提高，电力业扩工程规模也不断增大，电网投资规模持续增加。电力业扩工程具有技术复杂、建设周期长、管理复杂等特征，当前市场竞争日益激烈，在电力业扩工程建设过程中，粗放式的成本管理已不能适应当前的新形势，电力建设电力企业急需在保证工程质量的同时加强成本控制管理，降本增效实现电力企业可持续性发展。本文就电力业扩工程成本控制管理提出优化方法，合理发挥各方资源，把成本控制在合理范围内。

简介：LED照明前景美国能源部（DOE）对LED做出了如此的评价：没有其它照明技术可以具有像LED这样大的节能潜力和提升我们建筑环境品质。

简介：摘要本文旨在通过对企业成本管理方法的探讨，寻找降低企业成本、增强企业竞争力的有效途径。

简介：摘要在项目的实施中要做好设备安装工程成本控制工作，为让工程项目获得理想的收益，在安装工程项目实施过程中要做好设备安装工程成本控制工作，把控设备材料成本控制关键节点，以期为同业企业提供有益的借鉴与参考。

简介：摘要随着电力企业的不断改革和进步，电力检修市场竞争日趋激烈，投标价格一再降低，想通过价格的优势而获得较大的利润空间可能性越来越小，在激烈的竞争下，企业如何提高经济效益？那就只有从原来的“拼价格”转变为“拼管理、拼成本控制”。因此，项目的成本控制在项目管理中显得越来越重要，是项目能否取得预期利润目前的关键。

简介：