简介:摘要:随着建筑业的飞速发展,新型建筑业大力推行工程总承包的管理模式,加强设计-采购-施工一体化管理的协同工作,相较于传统的施工总承包管理,工程总承包管理更加能够解放建设单位的精力,充分发挥承包商的主观能动性和专业性,从而达到节省资源、缩减成本、压缩工期、提高施工质量的目的。然而,由于EPC工程总承包相关法律、法规不健全、虽然其相对于施工总承包来说具有以上优势,但同时增加了承包商的风险,且在一定程度上不能完全实现业主对工程原本的构想。本文主要针对EPC工程总承包在项目管理中涉及相关问题进行深入分析,并提出相应的管理问题解决方法及规避处理措施。