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  • 简介:摘要在我国,建立社会主义市场经济,就是要建立完善的社会主义法制经济。在工程建设领域中,首先要加强建筑市场法制建设,健全建筑市场法规体系,以保证建设市场的繁荣和建筑业的发达。

  • 标签: 建设工程 合同管理
  • 简介:摘要本文在对工程项目管理中文化建设价值分析的基础上,叙述了工程项目管理中的文化建设内涵,提出了加强工程项目管理中文化建设发展的对策通过管理创新,努力打造独具特色的团队文化;做好项目管理与文化建设的高度结合。以期能为国家重点工程的建设发展和项目管理提供参考。

  • 标签: 建设工程 文化建设 战略体系 标准创新
  • 简介:摘要投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。

  • 标签: 建设工程 项目建设 准备管理
  • 简介:摘要:投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。

  • 标签: 建设工程 项目建设 准备管理
  • 简介:摘要:工程建设管理与工程建设安全是工程项目成功实施的两个紧密相关的方面。本文对这两个关键领域进行了浅析,强调了有效的项目管理在确保质量、进度和成本控制方面的作用。此外,文中还强调了工程建设安全的重要性,以及预防事故和保护工程人员的必要性。综合考虑管理和安全因素有助于确保工程建设项目的顺利进行和成功完成。

  • 标签: 工程建设管理 工程建设安全 项目管理 质量控制
  • 简介:摘要:当前社会发展阶段,随着城市商业化模式的不断深入,有效改善人居环境是民生工作顺利实施的重要保障。绿色建筑作为改善生活环境的重要措施,在建筑能耗方面也具有良好的价值作用,是妥善解决能源问题的途径之一。鉴于此,本文分析了绿色建筑在开发中实施管理的意义,分析了如何最大限度地发挥绿色建筑在管理实施中的价值,并提出了改进措施。

  • 标签: 绿色建筑 管理措施 生活环境
  • 作者: 申冬 刘思涵
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-24
  • 机构:372922198811284414  370802199506262122
  • 简介:摘要:建设工程项目在实施过程中,最核心的就是对对象进行一系列的活动管理,其中,资源和环境是最重要的,也是最基础的,贯穿于建设工程项目的全过程。本文通过对工程项目筹备管理工作的剖析,并针对其中出现的问题,提出了一套行之有效的对策,以期为今后的工程筹备工作打下一个良好的基础。

  • 标签: 项目管理 建设工程 时效性
  • 作者: 王振钢
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-21
  • 机构:370212197801232015青岛海洋科技投资发展集团有限公司
  • 简介:摘要:近年来,我国建设项目呈现快速增长、快速发展的态势。建设项目必须满足人民群众的需求,实现社会发展目标,带动产业良性发展。然而,根据实际情况,我国建设工程施工管理中存在诸多问题,且这些问题得不到及时解决,严重影响了建设工程的质量和安全,阻碍了建设工程的发展。基于此,本文首先对工程施工质量问题和安全管理进行分析,然后提出具体的施工管理措施,以供参考。

  • 标签: 安全质量,问题分析,管理要点
  • 作者: 张琪
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-21
  • 机构:371428199010281023青岛海洋科技投资发展集团有限公司
  • 简介:摘要:在我国,建立社会主义市场经济就是建立健全社会主义法制经济。在机械工程领域,首先要加强建筑市场法制建设,健全建筑市场法制体系,确保建筑市场的繁荣和建筑业的发展。

  • 标签: 建筑工程 合同管理
  • 作者: 张伟
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-21
  • 机构:37131219870912643X
  • 简介:摘要:近些年,我国的建设工程项目展现出了迅速提高的趋势,获得了快速的发展。建设工程项目务必要达到大家的要求,合乎社会发展的目标,并可以使该领域实现优良的发展。可是,根据具体状况看来,我国的建设工程项目在进行施工管理工作中时出现着许多难题,而这些难题并没有获得及时的应对,造成建设工程项目的品质和安全性遭受比较严重影响,阻拦了领域的发展。基于此,文章内容首先剖析了工程项目基本建设品质与安全性管理工作中出现的难题,随后明确提出了实际的施工管理对策,以供参照。

  • 标签:
  • 作者: 申冬 刘思涵
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-16
  • 机构:372922198811284414  370802199506262122
  • 简介:摘要:建设工程项目在实施过程中,最核心的就是对对象进行一系列的活动管理,其中,资源和环境是最重要的,也是最基础的,贯穿于建设工程项目的全过程。本文通过对工程项目筹备管理工作的剖析,并针对其中出现的问题,提出了一套行之有效的对策,以期为今后的工程筹备工作打下一个良好的基础。

  • 标签: 项目管理 建设工程 时效性
  • 作者: 吕伟强
  • 学科:
  • 创建时间:2023-11-09
  • 机构:山东蓝禾基建工程有限公司 255400
  • 简介:摘要:在项目投资决策以前,必须要高度重视项目前期管理工作的开展,为项目后续工作的顺利开展奠定坚实的基础,这已经得到了企业内部的高度重视与关注。因此,要想确保项目建设的顺利完工,就必须要落实好项目投资前期管理工作,确保前期方案的可行性与科学性,进而为投资决策提供参考依据,避免投资失误现象的出现,将潜在风险保持在可控范围内,进而确保企业投资效益的稳步提升。基于此,本文将对建设工程项目建设准备管理对策进行分析。

  • 标签: 建设工程 项目建设 准备管理
  • 简介:摘要:工程建设安全问题是工程建设中的重中之重,其管理工作的好坏直接影响到工程建设质量、进度、安全等多个方面,因此,必须要加强工程建设安全管理。基于此,本文主要就工程建设管理与工程建设安全进行了详细论述,希望能对相关领域的研究提供一定的参考和借鉴。 随着经济的发展,建筑行业也得到了迅速发展,建筑施工项目日益增多,在带来经济利益的同时也给我们带来了极大的安全隐患。建筑施工中发生安全事故不仅会给个人和家庭造成无法弥补的损失,还会对整个社会造成巨大的影响。因此,必须要重视工程建设安全管理工作,制定切实可行的措施。

  • 标签: 工程建设 管理 安全
  • 简介:摘要:建设工程项目在开展的过程中,最中心的内容就是针对于对象展开系列的活动管理,在整个过程中,资源和环境是重要的组成部分,这也是最基本的组成部分,可以贯穿于建设工程项目整个工作当中。本篇文章对工程项目的准备管理工作进行了分析,针对于其中所存在的问题制定了有效的解决措施,希望可以为工程项目准备工作未来的开展奠定良好的基础。

  • 标签: 项目管理 建设工程 时效性
  • 简介:  摘要:投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。

  • 标签:         建设工程 项目建设 准备管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的高速发展,工程项目建设方面的各项设施趋于完善,并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点,落实好项目建设前期管理工作,可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控,让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看,工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响,导致前期管理工作不断涌现新问题,需要不断制定新的匹配方案,如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究,并提出相应的改进对策。

  • 标签: 建设工程 前期管理 对策把控
  • 简介:摘要:投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。

  • 标签: 建设工程 项目建设 准备管理
  • 简介:  摘要:投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。

  • 标签:         建设工程 项目建设 准备管理
  • 简介:摘要:投资项目前期管理,主要是指企业项目管理的决策阶段,这也是工程造价控制最重要的环节,发挥着不可比拟的作用和优势,对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理,可以确保整个项目能够取得成功,将潜在风险保持在可控范围内,为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究,重点阐述几点建议。

  • 标签: 建设工程;项目建设;准备管理
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