简介:摘要改革开放30多年来,我国经济发展迅速,人们对生活质量的要求越来越高,对建筑工程的质量要求越来越严格。土建施工企业只能进一步的加强成本管理,才有可能获得较好的经济效益与利润,而土建施工现场管理的材料管理是重要的环节。材料管理最终目的,就是用价格较低、质量较好的建筑材料满足土建施工和生产的需要,并在施工过程中管理控制材料的损耗和使用,将材料成本控制在最低范围。
简介:摘要:当前我国的建筑行业有着较好的发展趋势,但是在当前的土建工程的项目建设管理工作中依然能够显现出较多的问题,其中以施工现场的材料管理问题最为突出,例如,施工材料规格是否规范、施工材料的质量是否合格、材料的存储问题以及材料的管理是否规范等问题。当前部分建筑施工企业在建筑材料的用量统计、质量验收以及采购和储存管理过程中都存在一定的问题,由于缺少科学合理的控制,导致大量的建筑施工材料被浪费,从而增加了建筑施工单位的现场材料管理的阻碍,所以一定要针对建筑施工现场的材料加强控制和管理。本文作者结合自己的工作经验并加以反思,对进行了深入的探讨,具有重要的现实意义。
简介:摘要基建工程建设对于国家建设工作非常重要,要重视它的施工质量。如果工程建设存在问题,将会影响人们的生活。要加强对它的施工过程的控制,特别是施工材料的质量问题的控制。本主主要介绍基建施工现场材料质量存在的问题、引发的事故、基建施工现场材料质量控制的措施。
简介:摘要在发展过程中,建筑工程已经逐步成为了我国经济发展的重要产业,为社会带来了巨大的贡献。随着行业形势的不断变化,对于施工现场材料管理的要求也逐渐改变,因此管理方法也应该随之发生变化。但是当前,我国建筑工程施工阶段中存在着许多问题,最突出的问题就是现场材料管理的不到位,例如,有的施工企业缺少专业的材料管理人员,有的施工企业没有高水准的安全材料管理空间,实际施工企业缺少一定的材料管理水平资质等,这就严重阻碍了我国建筑工程的发展。本文基于此种情况,对于建筑工程施工现场材料管理要点进行了深入的分析,重点解剖了对建筑施工现场材料管理中存在的问题,并提出了一些解决方法。