简介:摘要目的观察并探讨精细化管理在消毒供应中心腔镜器械中的应用效果。方法选取2016年7月—2017年7月期间我院实施精细化管理后完成的96台腔镜手术作为实验组,同时选取2017年10月—2018年10月期间我院未实施精细化管理完成的96台腔镜手术作为对照组,对两组腔镜器械的衔接时间、准备时间以及器械使用缺陷情况进行观察与对比。结果实验组腔镜器械准备时间、衔接时间、器械使用缺陷发生率与对照组结果比较均显著较优,差异具有统计学意义,P<0.05。结论精细化管理在临床腔镜器械管理中应用具有确切效果,从而减少腔镜器械使用缺陷的发生,有助于器械管理质量的提升,值得推广应用。
简介:【摘要】 目的 探讨 岗位分配在消毒供应中心绩效管理中的应用效果 。 方法 于 2017 年 1 月 1 日开始实施, 2017 年 12 月 31 日结束,为期 1 年。将消毒供应中心 18 人分为 4 个层次,设定 9 个岗位。设置岗位管理系数,制定量化的绩效考核标准,建立绩效考核与个人奖惩相结合的绩效考核方法进行绩效管理。对 18 名人员干预前后工作质量控制评价、理论技能考核情况、在临床科室的服务满意度进行比较。 结果 干预前和干预后进行数据统计发现,岗位分配应用在绩效管理中,消毒供应中心工作质量、工作效率、人员专业素质及临床科室满意度等方面均有显著提高,差异有统计学意义 ( P < 0.05 ) 。 结论 岗位分配应用于消毒供应中心绩效管理中,能够充分调动各级人员的工作学习热情与创新意识,提升人员整体素质,促进工作质量与效率的持续改进,提高消毒供应中心在临床科室的服务满意度 。
简介:摘要目的在消毒供应中心的护理管理工作中积极应用PDCA循环管理模式,探讨其应用效果和价值。方法在2016年10至2017年10月和2017年11月至2018年11月的2个时间段内分别选出150份样本资料,样本资料的主要内容为物品包装、无菌物品管理、手卫生、物品清洗等;并且在该时间段选取符合本次研究的80例由护士、护士长以及医生组成的调查对象。PDCA循环管理模式于2017年的11月开始在消毒供应中心进行应用,将此种管理模式应用前后的质量检查状况和各科室满意度进行对比分析。结果对比结果显示,在消毒供应中心的护理管理中积极应用PDCA循环管理模式之后无论是各环节的质量检查状况还是科室满意度都明前优于PDCA循环管理模式应用之前,P<0.05。结论消毒供应中心护理管理工作中合理采用PDCA循环管理模式有利于供应室各环节工作质量的有效提升,并且可切实提高临床科室的满意度,具有较大的应用效果和临床价值。
简介:摘要:目的:在 消毒供应中心的护理管理工作中积极应用 PDCA 循环管理模式,探讨其应用效果和价值。方法:在 2016 年 10 至 2017 年 10 月和 2017 年 11 月至 2018 年 11 月的 2 个时间段内分别选出 150 份样本资料,样本资料的主要内容为物品包装、无菌物品管理、手卫生、物品清洗等;并且在该时间段选取符合本次研究的 80 例由护士、护士长以及医生组成的调查对象。 PDCA 循环管理模式于 2017 年的 11 月开始在 消毒供应中心进行应用,将此种管理模式应用前后的质量检查状况和各科室满意度进行对比分析。结果:对比结果显示,在 消毒供应中心的护理管理中积极应用 PDCA 循环管理模式之后无论是各环节的质量检查状况还是科室满意度都明前优于 PDCA 循环管理模式应用之前, P < 0.05 。结论: 消毒供应中心护理管理工作中合理采用 PDCA 循环管理模式有利于供应室各环节工作质量的有效提升,并且可切实提高临床科室的满意度,具有较大的应用效果和临床价值。
简介:摘要目的探讨护理管理在消毒供应室护理中的重要性,分析其应用价值。方法选取2018年1月至2019年5月期间于我院消毒供应室工作的30名护理人员作为研究对象,通过随机分配原则分为对照组和观察组,每组15例,对照组进行日常常规管理,观察组进行人性化护理措施及科学化系统管理,每组进行为期60d的工作满意度调查,观察护理管理的实施效果。结果观察组的总满意度为86.66%,对照组的总满意度60.00%,观察组总满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护理管理在消毒供应室护理中有着重要的应用价值和举足轻重的地位,保证护理工作质量和工作分工的顺利进行,可以降低医院感染发生率及提高医院护理服务的水平。
简介:【摘要】:目的:主要针对集中消毒供应室护理管理中实施综合管理的效果进行有效的观察以及分析。方法:选择我院 2018年 1月 -2019年 3月,集中消毒供应室护理管理中以一般管理为主的管理方式作为此次一般组观察对象, 2018年 5月 -2019年 8月,集中消毒供应室护理管理中以综合管理为主的管理方式作为此次观察组观察对象,两组管理方式效果均按照服务质量、护理质量、回收供给及时度等进行有效观察与对比。结果:两组管理方式的科室满意度对比中,其服务质量一般组( 76.3±5.5)分,观察组( 95.5±6.1)分,观察组优于一般组,除此之外,护理质量、回收供给及时度对比,观察组于一般组而言都表现得相对较好( P< 0.05),组间对比意义存在;而在两组的服务、安全、防范意识对比中,观察组效果显著( P< 0.05),组间对比意义存在。结论:在集中消毒供应室中应用综合管理方式在一定程度上能有效提升科室中相关医护人员的服务意识,有助于促进护理质量地提高,有利于增强医护人员的安全意识。