简介:中国加入WTO和电信拆分,促成了电信运营市场竞争模式从"规模竞争"向"业务竞争"的转变.运营商要想为用户提供更好的服务,从而扩大市场份额并取得同业竞争胜利,就必须在企业内部管理方面增加投入,快速提升管理能力,这是市场竞争的要求,也是电信运营商在未来的新竞争环境下求得生存发展的保证.
简介:核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。分析企业核心竞争力,要运用以价值为焦点的思维,考虑什么是公司的目标以及如何将之最大化。最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。例如:许多人认为企业的目标是最大化利润,问题是最大化哪一年的利润呢?
简介:进入21世纪,全球电信运营业正发生着深刻的裂变,2000年起,全球宽带互联网接入业务出现高速发展的趋势,互联网业务逐步成为以固网经营为主的运营商核心业务收入,2002年全球移动电话用户数超过了固定电话用户数,从而标
简介:针对2004年以来我国经济运行中出现的一些不稳定因素,突出表现在:粮食供求关系紧张,固定资产投资增长过猛,货币信贷投入过多,煤电油运供求紧张等情况,中央采取了进一步加强和改善宏观调控的政策措施,取得了明显成效,避免了经济出现大起大落,保持了经济发展的良好势头。
简介:9月20日,2018年第三届“CSR中国教育奖”颁奖仪式在北京师范大学英东学术会堂举行,来自政府部门、NGO组织、媒体、知名研究机构的专家学者和近200位企业代表出席了本次颁奖仪式。松下电器(中国)有限公司(PCN)以其在CSR领域持续贡献及扎实实践,荣获“最佳CSR品牌”奖,松下育英基金项目荣获“CSR中国教育奖一最佳可持续发展奖”。
简介:2013年,党的十八届三中全会对全面深化改革作出总体部署,探索一套与市场经济相适应的行业管理模式成为新时期做好电信监管工作的重要课题。重庆管局围绕行业发展趋势及变化,深入思考新形势下电信市场监管重点,在日常市场监管中,始终围绕保护用户合法权益、促进行业有序发展两条主线,积极探索工作新思路,借助外部力量和资源,在纠风工作、用户权益保护、电信服务质量、垃圾短信治理等方面做了大量的工作,
简介:从2007年至今,中国移动全面进军互联网已有四年时间,其间有经历过对互联网业务的懵懂、学习到目前具有初步清晰的感知。结合市场的发展和自身的优势,近两年中国移动已将移动互联网作为自己的战略重点,而既是重点,中国移动对于其发展就更加强调主导性,
简介:6月14日-16日,中国移动集团公司鲁向东副总裁率集团公司市场部、数据部、综合部相关领导莅临重庆移动公司视察工作。鲁向东重点指出:要树立长远发展眼光,把握好心态,实现企业的可持续发展。期间,重庆移动沈长富总经理、王国刚副书记,秦大斌、李毅棋、周毅副总经理以及公司综合部、市场经营部、数据部等部门相关人员出席了汇报会。
简介:改革开放以来我国电信业发展很快,回顾这一段历程,我认为有两个显著的特点。
电信运营商的质量管理体系构建与持续改进策略
提升核心竞争力是电信企业可持续发展的重要保障
固网语音业务持续发展的关键推动力之一——终端创新
以科学发展观为指导促进经济持续快速协调健康发展
松下电器荣获CSR中国教育奖“最佳CSR品牌”、“最佳可持续发展”两大奖项
创新监管思路 促进依法经营——重庆管局持续深化电信市场监管保障用户合法权益
大势初成 中国移动2010移动互联实践录——中国移动 移动互联网布局持续推进
中国移动集团公司鲁向东副总裁视察重庆移动时要求:坚持长远发展眼光 实现企业可持续发展
抓住机遇 迎接挑战 推动我国电信业成功转型与可持续发展——在中国通信业发展高层论坛2005年会上的演讲