简介：摘要：为了提升建筑施工企业的管理效率和竞争力，本文研究了扁平化管理在这一行业中的实施难点及对策。文章首先定义了扁平化管理的概念和特点，分析了其在建筑施工领域中的应用现状。随后，详细探讨了传统管理模式下存在的层级厚重、决策效率低下、信息传递不畅等问题，以及由此带来的组织文化转型和管理体制调整困难。为应对这些挑战，文章提出了领导层角色转变、管理理念更新、组织结构优化和流程再造等对策建议。这些对策不仅能够帮助企业克服扁平化管理过程中的难点，还能够有效提升决策效率、加强内部沟通和协作，推动数字化转型并增强市场响应能力。综上所述，本文为建筑施工企业在管理创新路径上的探索提供了理论指导和实践建议。
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