简介:简述了南方运输代理有限责任公司现行企业制度,仍然存在政企不分,职责不清,没有形成激励与约束相结合的经营机制。从公司的生存和发展出发,提出了必须建立相互制衡的公司法人治理机制,使公司真正拥有法律赋予的各项权力,并成为无上级行政主管部门的企业,真正建立和实行现代企业制度。
简介:2003年10月30日公司在北京组织召开了《特货运输管理信息系统总体方案》论证会。分别邀请了铁道部信息办主任马钧培、张红麟处长.唐日红处长.铁道部运输局董建民同志.铁道部信息技术中心副主任罗晴.高级工程师王庆文同志、高级工程师卢稹同志、铁道部资金清算中心毕守锋同志.铁道部科技司王朝晖同志、铁科研电子所主任刘春煌同志、中铁集装箱运输中心何宗桓同志、北京交通大学教授项源金同志,济南铁路局电算中心总工程师金德瑞、原铁道部计算中心主任,高级工程师施雨农同志、原铁道部信息技术中心处长,高级工程师何亚东同志等15名专家组成专家组.
简介:新加坡地铁公司作为地铁行业内运营方面最为安全的公司之一,在有效地管理日常的HSE(健康、安全、环境)业务,促进公司内部各部门之间的协作等方面,进行大量有益的实践,将自身的HSE管理体系和方式与DNVGL(挪威船级社)的QHSE综合管理信息系统(synergilife)进行有机融合,探索出一条借助于信息化手段提高日常HSE管理的新方法,从而实现公司HSE日常管理的信息化和高效化。新加坡地铁公司的HSE信息化管理新方式对轨道交通行业可以起到很好的示范作用。对地铁运营中的事故及安全隐患进行说明,介绍新加坡地铁公司的HSE管理信息化,并对失效和延误及事故管理作重点介绍,将其与传统的事故管理进行对比,最后提出针对城市轨道交通行业日常HSE管理信息化的思考,以期对国内地铁行业的HSE管理提供帮助。