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  • 简介:一.引言国有经济战略性重组的基本原则是“抓大放小”。在改革的实践中,这个原则具体地表现为,中小企业特别是小企业通过转制逐步地退出国有经济的范围,向非国有经济转型,而大中型企业特别是大企业则在国有经济的范围内进行调整和重组。大企业调整和重组的主要方式是在政府的扶持下组建成企业集团。与其他转轨国家不同,虽然这种调整和重组也吸纳了非国有经济的资本,但从总体上来说,企业集团仍以国有经济和国有控股为主。如果说中小企业是在进行如何退出国有经济形式的改革探索,那么大企业则是在尝试如何在国有经济的范围内或在国有资本控制的范围内提高国有企业的绩效。因此,大企业以集团形式进行调整和重组的改革,是中国渐进式经济体

  • 标签: 辽宁 企业集团 大型国有工业企业集团 绩效 组织规模
  • 简介:本文主要是基于对大型体育赛事组织的研究。本文重点研究了承办2006年欧洲田径锦标赛这一大型体育赛事的当地组委会中所出现的组织变革。从组织成长和组织设计的角度出发,本文主要研究了项目成员的角色和作用,以及从项目计划到项目实施过程中组织的变革等问题。对于实施阶段很短暂的项目,这些研究成果可以促进承担这类项目的组织自身的发展,并且对于研究人员和项目参与者,也有利于他们了解组织所要面临的诸多潜在挑战。本文的研究历时三年多,是针对承办赛事的当地组委会这一组织发展的跟踪研究的一部分。

  • 标签: 临时性组织 赛事 组织动态 项目组织
  • 简介:为适应市场经济形势、公路建设行业投融资方式、从业主体组织形式等的变化,交通运输部于2015年发布了《关于深化公路建设管理体制改革的若干意见》(交公路发[2015]54号)(以下简称《若干意见》),部署开展公路建设管理体制改革,并选取江西、湖南、陕西作为改革试点省份。在此背景下,我省选取实际工程项目分别开展自管模式、改进的传统模式、代建模式等新型项目建设管理模式的试点,通过探索积累了一些经验和教训。本文将对代监理一体化管理模式试点情况进行介绍。

  • 标签: 公路建设项目 一体化模式 监理 代建 公路建设管理 一体化管理模式
  • 简介:1项目概况1.1项目性质与规模为实现国家电网公司95598呼叫全业务集中管理,为客户提供7×24小时不间断在线服务,同时发挥95598的资源集中优势,积极拓展外包服务、电子商务等增值业务,国家电网公司按照“两地部署,互为备用”的原则批准建设国家电网公司客户服务中心北方基地与南方基地.北方园区是国家电网公司在天津投资建设的重点建设项目.国家电网客户服务中心北方基地建成后,国家电网客户服务中心管理本部及其北方分中心将落户天津开展有关业务.

  • 标签: 国家电网公司 客户服务中心 管理实践 建设项目管理 北方 园区
  • 简介:杜钢·宪法学家,参与多项中央与地方政府改革方案设计。·曾任中国人民大学法律系副主任兼法学所副所长;中国人民大学人权研究中心副主任;中国人民大学宪法行政法教研室主任,硕士生导师,博士生导师组成员。·现任国家行政学院领导学部教授;享受国务院颁发国家特殊津贴专家。

  • 标签: 国家行政学院 中国人民大学 宪法学 行政法 人权研究 宪政改革
  • 简介:光环国际管理培训中心3月28晚在清华大学学研大厦举办了第一场清华一光环07年度大型项目管理激情之夜专题讲座,清华大学多位领导出席了这次会议并给予了大力支持。讲座吸引了来自北京、上海、香港、台湾等地的项目管理各界人士350余人,场面热烈。清华大学国际工程项目管理研究院副主任强茂山教授做了题为“项目经理的成功之路”的主题演讲。强教授将项目管理知识体系与大量企业实例相结合,介绍了项目管理的概念、现状、发展动力、发展过程,深入剖析了项目管理迅速崛起的内在原因,项目管理人员应该如何在企业中发挥出最大价值、如何学习项目管理以及怎样将其应用到日常工作中去。最后,他还乐观地展望了项目管理业未来的发展前景,为与会者指明了一条通向成功的道路。强教授的演讲轻松幽默,深入浅出,在场听众不断报之以热烈的掌声,感受着这个令人难忘的项目管理激情之夜。

  • 标签: 国际工程项目管理 清华大学 专题讲座 激情 项目管理知识体系 项目管理人员
  • 简介:鉴于大型石化建设项目投资规模大、建设周期长,环境质量与费用风险难以控制,参建单位利益冲突等不利因素,以安徽华谊新材料基地项目为例,借鉴霍尔三维结构理论,分别从时间维、逻辑维与专业维提出项目管理的各阶段工作、核心控制目标与业主职能部及其职责等基本理论要素,并根据两两维度之间的相互交叉关系建立实践操作文件,最终形成理论与实践相集成的业主项目管理体系文件。

  • 标签: 大型石化建设项目 业主项目管理 霍尔三维结构 集成化体系 变更管理
  • 简介:木瓜属蔷薇科灌木植物,果实形状和大小与梨子相似,皮薄、肉厚、质嫩、味甘酸、气香、品质优良,属食、药两用植物,尤其药用价值特高,能预防癌症、心血管疾病、抗衰老等。

  • 标签: 木瓜 农业产业 生产基地 大产业 綦江 实力
  • 简介:关于大型国有企业内部组织结构和运行机制的改革──组织替代市场配置资源的功能和方式中国国际信托投资公司总经理秦晓一.重构微观结构:进展和问题中国正在经历着微观结构重构的历史过程。与十几年前相比,无论是存量部分还是增量部分都发生了深刻的变化。各级政府已逐...

  • 标签: 大型国有企业 运行机制 内部组织结构 现代企业制度 经营战略 组织替代
  • 简介:今年34岁的张洪原是山东万红花卉公司的一名职工。2004年,她为之倾注了5年青春和心血的公司破产了。那时,她也失落过、迷茫过,但是与生俱来的好强、不服输精神没有让那样的日子持续多长时间。不久,她迅速转变观念,整理心情,毅然开始了自己的创业之路,尽管那时她的儿子还不满一岁,尽管这条路势必会走得很辛苦,但她义无反顾。多年来,她一点点摸索、一步步实践,终于在花卉产业里闯出了自己的一片天地。

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  • 简介:随着海南国际旅游岛建设的全面实施和深度推进,海南旅游市场进入快速发展阶段。旅游产业逐步向旅游方式多样、游客花费多元及旅游住宿多选等方面转型,旅游规模加速扩张,经济效益明显提高。2011年全省累计接待国内外过夜游客3001.34万人次,比上年增长16%;全年实现旅游总收入324.04亿元,同比增长25.8%。旅游产业的不断发展,更加凸显了旅游统计的局限性。我们传统的旅游统计,具仅仅考虑了旅游的需求方面,忽略了旅游的供给层。这样的旅游统计仅能直接统计得到旅游业的经济收入,

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  • 简介:不断深化的行业性竞争给企业的发展带来了更为严峻的挑战,作为有效应对环境竞争的企业项目化管理应运而生。而大型电网企业作为企业中的典型企业,对企业项目化的需求也就更为强烈。立足国网天津市电力公司,以项目化的思想阐述企业运营管理,运用项目集群理论,立体构建“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系,创新应用“任务池”“成果池”“资源池”,总结项目集群管理在实践应用中的经验,最终为实现卓越运营提供理论依据和实践基础。

  • 标签: 企业项目化管理 项目管理 项目集群
  • 简介:深秋,走进沅陵县楠木铺乡白金坪村,跃入眼帘的一座翻新的校舍、一条条新修的渠道、一片片新开的果园,恰似大山里一道亮丽的风景。

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  • 简介:2月4日,农历正月十二,春寒乍暖,山区的老百姓还沉浸在节日的喜悦中,湖南省委常委、省委秘书长谢康生轻车简从,风尘仆仆前往沅陵县,实地考察省委办公厅的整扶贫对口单位——楠木铺乡白金坪村。

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  • 简介:中国入世后,首当其冲的是政府行政管理等众多的社会公共管理如何与WTO规则对接的问题。目前,当务之急是我们必须熟悉世界各国关于公共管理的沿革、现状与发展,了解与研究其理论与实践的问题。为此,本刊记者专程采访了上海交通大学公共管理系主任、全国MPA教育指导委员会委员顾光教授,请他介绍当今世界各国公共管理的现状和变化。

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  • 简介:走进寿光市纪台镇玉皇村,看到的是整齐的楼房,宽阔的村路,明亮的路灯。问起玉皇村变化的缘由,村民们纷纷把赞扬的目光投向了村党支部书记张明理。

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