简介:摘要:目前,国内电子商务行业飞速发展,现有平台之间竞争日渐激烈。行业内盛行的低价竞争策略,更让许多电商企业陷入了盈利困境。电商企业缺乏盈利能力的根源是其对商业模式研究与创新的不足。作为电子商务巨头之一的京东,一直凭借其独特的商业模式,占据着行业先行者的重要地位。本文将以京东商城为例,分析京东模式的组成内容和创新之处,进一步评价京东的盈利能力并针对现有问题提出相应的改善意见,旨在为相关企业提供参考,以促进电商行业的健康发展。 关键词:电子商务 ; 商业模式 ; 盈利能力分析 ; 京东商城
简介:随着互联网和信息技术的飞速发展,世界已经进入了电子商务时代。越来越多的企业认识到电子商务时代的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。本文首先介绍了供应链与供应链管理、电子商务和电子商务供应链的基本含义,并通过电子商务对供应链管理的影响讲述两者之间的关系。其次从动态联盟的系统化管理、不确定需求的信息共享管理、生产资源的优化管理以及生产的敏捷化管理四方面论述了电子商务时代供应链管理的任务。最后针对任务提出了解决的方法与途径,即系统管理技术是进行供应链集成管理的科学方法、DSS是辅助不确定需求管理和群体决策的有效手段、运筹学成为比以往更为有力的优化技术、信息技术为电子商备时代的供应链管理提供技术支持.