简介:摘要:本论文旨在探讨在业财融合理念下的司库管理。通过对当前司库管理实践的分析,结合业务和财务的融合趋势,论文将重点关注司库管理在这一新背景下的挑战和机遇。首先,通过对业财融合概念的阐述,介绍了其对司库管理的影响。接着,从组织结构、流程优化和技术支持等方面探讨了司库管理的关键问题。最后,提出了未来司库管理需要关注的发展方向和策略。
简介:一、1998年国民经济和社会发展的基本情况1998年,宁夏遇到了极为复杂的国内外市场变化。国内绝大部分商品形成买方市场,亚洲金融危机继续发展,对出口和利用外资带来不利影响,部分产品走私和过量进口,一度对一些企业的生产销售冲击很大。多年积累下来的宁夏经济结构、体制等方面存在的深层次矛盾进一步显露。工业速度、效益大幅度下滑,相当一部分企业开工不足,下岗职工增加。面对如此严峻的经济形势,自治区党委、政府认真贯彻党中央确定的方针政策,抓住有利机遇,加大经济工作力度,采取了一系列措施,组织和动员各地、各部门共同努力。扎实工作,克服种种困难,取得了积极成效,整个经济形势逐月好转。经济增长率由一季度累计增长
简介:从工业时代到信息时代、从体力劳动到智力劳动、从人力资源到经营伙伴、从金融资本到智力资本;从有限市场到全球化、从稳定到变化;从官僚化到民主化、从命令到定向、从孤立到集体活动、从专业化到多样化;从侧重产品和服务到客户取向等经营环境的转型对管理提出了挑战.环境的挑战需要管理理念进行根本转变,包括:一种新的用人哲学,一种新的参与性和民主化的企业文化,激励工具和个人成功的融合,建立在员工需要上的管理政策和实践;与公司目标更紧密的联系,子系统结构对职能化部门的取代,决策权向中层管理者的转移;客户服务取向和价值增加的侧重;企业收缩战略和敏捷化制造;知识管理和智力资本创造的凸现;以及未雨绸缪等.