简介:2000年10月28日,天孚物业公司重组成立。回顾企业所走过的十二年发展历程,天孚人思进求快、敢于创新、积极拼搏,不断提升企业综合实力,持续刷新经营业绩,苦练
简介:从管理一个楼门、14户业主的规模,发展到目前管理近200万平方米、承接多种物业类型的规模,北京华特物业管理公司仅用了6年多时间。在当前尚不规范的物业管理市场竞争中,这个成绩对于一个没有开发商做背景的民营物业管理企业不能不说是一个奇迹。更令人敬佩的是,奇迹的创造者、北京华特物业管理公司的总经理赵文发是在退休之后才开始创业的。本应安享晚年的他在1996年创立了这家没有开发商背景的民营物业管理企业,成为全国当时为数不多的几个敢吃民营物业管理这只"螃蟹"的先行者之一。与物业管理结缘源于临危授命说起来,赵文发早在1983年就是一个"准物业人"了。赵文发有过30多年的建筑施工经验。他参加过人民大会堂、历史博物馆等北京十大建筑的修建工作;随航天部(原七机部)到陕西、四川、甘肃建设过大三线;最令他自豪的是曾经和李瑞环、张百发一起分别带领建工总公司三公司的瓦工青年突击队、木工青年突击
简介:摘要:当今,随着我国经济的加快发展,人们更加重视人与生态环境的可持续发展。我国重视可持续化的发展道路,倡导保护环境,提倡节能生活,强调生态建设工程项目的开展,促使人们也更加关注生态建设工作的开展。科学技术高水平发展,给风电行业的快速发展奠定了坚实的基础。与此同时,风电工程的管理项目模式和数量也在增加,如何有效地管理风电工程,合理的管理模式,可以有效降低工程建设发展中存在的风险因素,这也成为企业需要思考的发展问题之一。因此,结合风电工程建设的具体情况,深入分析其存在的各方面风险因素,实施科学的管理模式,将在很大程度上促进风电工程建设工作顺利地开展。
简介:新千年的第一个月,一个全新的栏目《今日天鸿》与大家见面了,它的出现希望能够引起读者朋友们的关注。目前,中国正在争取“入世”,各行各业的有识之士,无一不在加倍锤炼内功,在创立自身品牌上下功夫,以便在“入世”后的风浪中站稳脚跟,赢得商机,拓展市场。天鸿集团就是这样一家立足于长远发展的房地产开发企业。从去年6月开始正式实施品牌战略,在同行业中率先迈出“高举品牌、迎击风浪”的第一步。当然,住宅产品不同于其它产品,它是一种特殊的产品,要在森林一般的住宅产品中打出自己的品牌,建造出名牌住宅,绝非一朝一夕之事。因此,在风云变幻的竞争之中,天鸿集团会怎样出击?怎样应变?他们所走的品牌战略之路,对房地产业的发展会起到怎样的影响?这些都是业内人士以及全社会热切关注的问题。本刊开辟《今日天鸿》这个栏目,旨在全面展示天鸿集团引领中国房地产业开创品牌之路的风采,对天鸿集团在新世纪里的每个“今日”进行跟踪报道,把“天鸿人”在企业改革和探索道路上的新举措、新经验不断报道给读者和社会。在今后的报道中,本栏目将邀请著名经济学家、政府官员、学者、业内人士、消费者代表及天鸿人自己来评说“天鸿”,分析“天鸿”,研究“天鸿”,对天鸿集团在新世纪实...