简介：

简介：一、2000年新项目概况　根据伟业顾问的监测统计，截止8月中旬，今年北京房地产市场累计推出新盘98个，综合分析比较，这些新项目具有以下特点。1.数量多，速度快，推出时间集中在二季度去年底，有业内人士预测，今年的新盘不会再现去年的火爆场面，而伟业顾问预测今年的新盘不会少于去年。事实证明，今年上半年的新盘不仅延续了去年的势头，而且在数量、速度方面均超过了去年，平均约两天多推出一个新盘，超过了去年平均三天一个楼盘的速度。今年新盘推出的时间比较集中，主要集中在4月13日和5月31日的两次房展会上以及展会的前后，因此，4、5、6三个月是新盘量最大，新盘影响力最大，也是新盘特点最突出的一个阶段。2.产品品质提高，营销方式出新新盘的持续大量推出，使市场竞争日趋激烈，而提高产品品质，成为新项目赢得市场的重要保证，也从侧面说明，产品竞争时代确已到来。在4月13日的北京春季房展会上，涌现出一批品质优良，特点鲜明的新项目，例如阳光１００、新天第、风格雅园、百朗园、东润枫景等。在随后的5月30日的国贸展会上，又有一些高档的新项目十分抢眼，如世贸国际公寓以及韦伯豪这两个项目，品质好、档次高，而且都采用了高层板楼的形式，自然成为了展...

简介：最近．巫山县桃花铁矿采选项目开工仪式在抱龙镇牛窝淌举行。市国土房管局副局长、地勘局党委书记周时洪，重钢集团董事长董林，巫山县委书记郑平，县人大主任谭观银等领导挥揪铲土为工程奠基。

简介：海水法烟气脱硫处理项目是利国利民的大事，它涉及到全民关心的环保问题。然而，目前我国脱硫设备项目施工管理还存在许多不足之处。本文在简要介绍海水法烟气脱硫设备项目施工的基础上，着重分析了该项目在施工管理中存在的主要问题，同时也结合实际探讨了相应的施工管理策略。

简介：摘要随着社会的进步和市场经济的不断发展，一些国外建筑企业开始进入中国市场，导致中国建筑市场竞争日趋激烈。建筑施工企业要想在当前激烈的竞争中立于不败之地，就必须改变传统的工程造价管理模式，加强自身工程造价管理体系和体系的建设，通过降低生产成本，有效地提高建筑施工企业的经济效益。

简介：本文从项目管理与项目质量两方面分析了土地整治工程监理的重要性，针对目前监理工作中存在的问题，在监控体系、准入与年审制度、人员培训体系、验收程序等几方面提出了相应的对策。

简介：锦州市正在建设中的两大物流项目最近获得国家发改委批复，将获得2004年流通业结构调整国债专项支持。选址于锦州港规划区内的恒大物流中心占地142575平方米，建成后可年中转集装箱15万标准箱，仓储量116万吨。目前，项目主体工程已基本完工，并投入试运行。项目总投资近1．6亿元，其中7900万元依靠银行贷款。

简介：高校创业教育呼唤着社会多方面的参与,企业参与是不可或缺的重要方面.本文以中科健康产业集团为研究对象,分析了该企业参与创业教育的动力因素和内外部环境因素,认为这些因素包括企业文化的外部渗透、企业内部条件与内部张力形成的内部环境以及高校需求、社会需求、政府政策等形成的外部环境等三个方面.其中,企业文化的外部渗透是企业参与高校创业教育的直接驱动变量,构成“企业文化渗透-高校创业教育”关系,其余因素是该关系的调节变量.研究结论认为：企业充分发挥其核心竞争优势是企业参与公共事务的直接动因;政府政策扶持与引导固然重要,而核心还是要进一步完善市场环境,营造企业成长的广阔空间,促进企业培育竞争力;具有文化优势的企业,在内外部因素的引导作用下,会将参与高校创业教育作为其优先选项.

简介：经过多年的地质勘查，107地质队已探明南川铝土矿资源储量6500万吨，远景储量上亿吨，可满足中铝80万吨氧化铝厂连续生产30年。近日，该项在南川市水江镇隆重奠基。

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简介：在我国经济不断发展的今天，我国建筑领域受经济影响有很大程度的进步，这意味着建筑工程建设规模不断扩大、建设水平不断提高。与此同时，我国政府对建筑工程建设提出更高的要求，以保证所建筑坚固、稳定、耐甩。对此，建筑企业应当科学、合理的实施建筑管理项目控制，对建筑碾目予以有数的监督和控制，保证建筑工程建设严格按照国家标准要求实施。对此，本文就如何科学的、合理的、有效的实施建筑管理项目控制进行详细的分析和探讨。

简介：小组项目是一种培养学生综合能力的教学方法，目前在高等学校使用日益广泛，但关于小组项目的具体操作与实施，却鲜有讨论。本文采用案例研究方法，基于多个小组项目实施之经验，将小组项目的实施总结为识别问题、制定计划、实地访问，数据处理和撰写报告等几个步骤，并将美国、中国香港和新西兰营销教学使用小组项目进行了比较，指出各自的特点，最后提出实施小组项目应当制定规范的教学指导书，利用网络提供资料，配备足够的人力组织教学。

简介：在现今的房地产服务市场上，全国绝大多数房地产开发企业都比较注重物业管理，聘请物业服务企业对项目开发进行前期介入，接受物业服务企业的意见。实践证明，这样做有利于提升物业档次、促进楼盘销售，有利于日后的物业管理工作，也有利于提升房地产企业的品牌，从整体上提高物业建设和服务质量。

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简介：提起企业管理，MBA的头衔大家耳熟能详，那么项目管理(简称IPMP)又是什么?其实对每个管理者来说，它很“面熟”。但又有点让人“不识真面目”。说它面熟，是许多企业界人士已经做过多个项目．特别是涉及基础设施领域建设的工程。然而，现代项目管理作为一门新学科．我们却知之甚少．多数企业家是在“干中学，学中干”，走了不少弯路。

简介：2017年12月17日，华阳国际重点EPC项目、深圳市阿波罗未来产业园首个建设项目——无人直升机研制及产业化项目封顶仪式顺利举办。该项目是华阳国际首个落地建设的EPC项目，项目所在的阿波罗未来产业园是深圳市第一个未来产业园，也是深圳首个以军民融合为主题的产业基地，是深圳市实施“三化一平台”战略及未来产业发展的重要载体。

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简介：摘要工程项目进度控制是项目管理极其重要的目标之一，出于资金安排和市场销售的需要，项目开工后，住宅房地产开发企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是对商品房开发过程中已经支付定金的购房人，这就要求工程必须在开盘前完成一定比例的主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，住宅房地产公司经常会遇到进度问题，在于工程施工往往是前松后紧，即前阶段工期超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，因此造成的后果往往是以牺牲工程质量及投入抢工费用为代价，并将工程质量问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。

简介：对物业管理企业来说,如何全面提高的经济效益,社会效益和环境效益,实行项目经理责任制是重要的一步,此举既有利于企业项目完全实行独立的成本核算,又有利于项目经理在责任区域内保证业主的合法权益。北京北辰信诚物业管理公司通过五年的实践,成功地推出了项目经理责任制的管理经验。项目经理责任制的构成项目经理责任制,即总公司根据项目的规模、品质、经营现状,进行物业管理时,在人、财、物方面额定预算,与此同时授予项目经理独立开展经营管理的权利,充分发挥项目经理在管理服务中的领导作用,此间总公司只对项目经理所管辖的项目进行成本控制、监督指导、业绩考核。其具体操作主要包括以下几个方面:一个原则。物业管理的本质是按照合同的约定提供值价相符的服务。全面提高物业管理的服务水平是北京北辰信诚