简介:坐酌泛泛水,看煎瑟瑟人。无由持一碗,寄予爱茶人。
简介:摘要川西中浅层致密砂岩气藏具有复杂的工程地质和渗流特征。研究表明,气藏水相圈闭伤害严重。经过长期探索,针对川西中浅层气藏的储层特征和水力压裂返排要求,形成了一套较为完善的配套工艺,实现了降低水相圈闭伤害、提高液体返排率的目标。
简介:中国耕地总量少,空间分布不均,高速城镇化地区与优质耕地资源空间分布完全重合,土地后备资源已近枯竭;耕地减少速度过快,粮食安全受到威胁。国情决定了中国必须采取紧凑型城市发展模式,综合体现节地、节能、节水、节材为目标的资源节约型、环境友好型的社会发展目标。
简介:价值观之所以重要,是因为它使员工信服,从而统一了员工行为,降低了协同成本。
简介:
简介:搜索引擎和移动互联网之间的差别。是造成内容营销人员屡遭失败的缘故。
简介:18第63章在结尾处加上如下新内容进行修正:1350.公司管理人员因过错无法确证财务报告。H.R.3763—63
简介:第一步:战略发展阶段,设定组织的成功基准创新管理的第一步是建立自己的成功基准.这是对组织目标与现有条件的清晰描述.为了提炼出成功基准,在开发新产品时,需要组织一支由研发、生产、财务、市场、计划与管理部门的人员参加的小组.小组成员将在一起工作,直至能完全描绘出新产品的所有基本属性,如特征、功能以及由特殊材料或工艺带来的额外收益.
简介:企业战略与管理四大思考,将逐步清晰2010年怎样将企业资源合理使用,达到实现企业愿景的目的。思考一:战略统筹制定企业的经营战略和形成企业愿景,是通过分析企业的特性是如何演变成竞争优势而得出的结果。
简介:第一项修炼:认识心智理解营销的第一项修炼,就是认识心智。因为营销竞争的实质是心智之争,而非市场之争。市场发展的不同阶段,根据竞争环境的变化,营销的重点不同。在工厂时代,企业竞争的实质就是生产能力的竞争;在市场时代,竞争焦点是在解决生产的基础上,进一步掌握市场资源,占据市场和渠道。
简介:新世纪,企业工会工作要适应迅速发展的社会主义市场经济,适应入世后市场国际化、经济知识化、信息网络化的新形势,发挥自身优势,卓有成效地开展工作,必须实行“四项创新”
简介:国资委副主任邵宁在“中国经济形势报告会”上说,国有企业通过十多年的改革.党中央所明确的改革目标逐渐趋近.并在四个方面实现了突破。
一环春露常留客—记南宁长裕川名茶总汇有限公司
川西中浅层气藏压裂中水相圈闭伤害及预防
四大因素吃掉中国土地
企业文化的“四项注意”
技术创新谨防四大误区
企业要重视风险管理(连载之四)
内容营销领域的四大误区
2002年萨班斯-奥克斯法案(四)
成功创新的四步骤
营销投资管理的四个方法
小企业必须具备四种意识
企业战略管理四大思考
四合院的“现代智慧”
中国CEO的四项营销修炼
四种智能算法比较分析
涂料产品呈现四大变化
知识经济的四大特征
新时期企业工会工作“四创新”
国企改革实现四项突破
四成插头插座存在安全隐患