简介：情义无价不仅适用于朋友间。也适用于官场。在实际操作中，领导者要迈出主动的一步，伸出双手，奉献自己的情义，这样部下才能敞开心胸．拿出自己的赤胆忠心……

简介：

简介：我常向企业领导人提出三个简单问题：公司里最令人兴奋的十大价值创造机遇是什么？公司十大杰出人才是哪些人？哪几位正投入公司令人兴奋的机遇？这其实不过是轻松的小游戏，但高管们回答第三个问题时（这个数量一般不超过六个），往往掩饰不住挫折感，这凸显出高管们协调组织有多困难。

简介：为避免公司违规给股东造成的损失,董事会过度专注于该如何遵守各种各样的法律法规。但一个不容争议的命题是,董事会应该具备强大的领导力,否则股东将因为公司的没落遭受更大的损失。董事会不能只忙于应付各种规则,而应该将精力投入到更重大的问题之中：为公司的成长与繁荣而努力,不仅是为了下个季度的业绩,而是为了未来十年,甚至更长时间的繁荣

简介：作为领导者，能否正确地选才用人，不仅是衡量领导者水平高低的重要标志，同时也是关系到事业成败的关键。大力培养和选拔使用人才，是时代赋予领导者的重任，领导者应该严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)的要求，重视选才用人工作，大力研究探索用人之道。

简介：摘要管理学有“闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧”之说，从而反映了不同层面的人的不同状态。领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策。领导既是一门艺术，又是一门科学。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系，是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标，激励大家向着更好的产出迈进。领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。

简介：变革型领导只是一种管理风格而已，但是它有望将权力下放给员工，让他们取得你所想不到的超常表现。

简介：其他二三线品牌从没有放松向领导者的挑战，冲击领导者的地位。于是出现了永不停息的价格战，促销战，渠道战。

简介：云南电网公司大理供电局位于山水秀丽的滇西重镇——大理，是云南电网公司下属的唯一一家集发供电合一的电力企业。大理供电局从1970年筹备成立以来，重点逐渐从一开始的西洱河电厂发电向供电转移。

简介：国际热钱就是要赚取市场波动的钱,绝不会顾及给市场和其他投资者带来多大风险。对于这一点必须有清醒认识。各个国家对于资本项目之所以迟迟不愿意放开,就是担心国际热钱给汇市、债市、期市以及股票市场带来的大波动风险国家外汇局9月30日发布了2015年上半年中国国际收支报告。这份报告中引人瞩目的是关于外资流入中国资本市场,境外机构投资者在上半年中国股市牛市格局的进出表现。

简介：当一家企业不再惟收入说话，反而是最值得尊敬的时候。新希望2009年原定销售收入增长百亿的目标只完成了一半，董事长刘永好依然笑得很开心，因为利润增长了10％，用他的话来说，“体现了真正的竞争力”，服务型营销等创新战略去年开始试水，这些数字多少佐证了新战略的可行性，但距离成功尚有时日。

简介：在业内人士看来，此次增发某种程度上就是对康缘药业管理人员的一次“补助”，而变相的股权激励不仅可以绕开相关规定，亦可提携相关机构“共同富裕”。

简介：江泽民总书记提出“三个代表”的思想，不仅是新时期党的建设的指导思想，也是科学决策的根本指针。

简介：

简介：

简介：

简介：在谈企业领导人的心理素质时,人们对认识、意志和个性方面的素质似乎比较重视,而对情感方面的素质往往忽视。特别是在考核和任命国有企业领导人时,也往往是注重前者而忽视后者。其实,一个企业领导人如果缺乏良好的情感素质,其他方面的心理素质再好,也表

简介：领导理论经历了特质理论、行为理论、权变理论三个主要的发展阶段，本文将从领导理论形成的管理理论和实践背景出发，探讨在不同的时代领导要素理论、领导行为理论、领导权变理论研究侧重点不同的原因。

简介：

简介：