简介：企业市场形象设计是在市场竞争中企业向更高层次发展的客观要求，也是当代企业市场营销战略的主要内容。

简介：未来10年，全球产品进入无利润周期，主要是因为产能过剩导致价格战、传统互联网手机互联网导致价格可比透明化，如此来看，全球未来10年进入无利润周期在情理之中。但是，快递和更好的交通导致物流成本大大下降，《第三次工业革命》的作者美国杰里米·里夫金，在最新著作《零成本社会》一书里认为零成本社会到来，在数字化经济中，使用权胜过了所有权，可持续性取代消费主义，合作压倒了竞争，交换价值被共享价值取代。

简介：我国消费市场在2003年取得了稳定增长，全年社会消费品零售总额达到45842亿元，比上年增长9．1％，增速比上年加快0．3个百分点，与国内生产总值增长9．1％的速度持平。来自国家统计局中国行业企业信息发布中心的分析认为，我国消费市场出现了四个重要特征。

简介：“现代战略营销的中心，可定义为STP市场营销——就是市场细分。”营销大师科特勒曾说，市场细分是企业战略营销的重要组成部分和平台，也是影响个品牌成功与否的关键。从汇源、统一、可口可乐等品牌的成败更清楚地显现这一点。

简介：随着咖啡文化的普及，健康、享受、方便的即饮咖啡将成为市场热点，统一“雅哈”咖啡的推出无疑是抢占了市场先机。

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简介：经过1992年的两次全流程试车,精化所2.5万吨/年C5分离的工业性试验装置基本上打通了全流程,拿到了预期的3个合格产品。但由于是国内自行开发,技术不够完备,自控水平低下,更重要的是产品在国内还未形成市场,所以经济效益低下,影响了装置的正常运行。C5分离项目至今仍是上海石化股份公司急待解决的问题,这里既有技术原因,亦有思想方法问题。本文主要探讨后者。

简介：随着消费水平的不断提升，“纸巾”的延伸品——“湿纸巾”逐渐成为时尚人士囊中的必备物之一。而“恒安纸业”早在去年就推出了“心相印”柔湿巾系列．凭着其齐全的品种，优良的品质，良好的包装形象，迅速抢占湿巾市场份额，稳占湿巾市场的一席之位。追溯“心相印”柔湿巾成功的优势主要包括：

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简介：与三年前相比，广东日化企业已今非昔比。以往活跃的广东日化企业如今却鲜见身影，甚至在以往高频率投人广告的地方卫视也沉寂了不少。

简介：黄斌元于1997年7月1日任香港旅游协会中国内地总监,这是非常有纪念意义的一天。能坐到这个位子和地的“大陆情结”分不开。17岁那年中学毕业的黄斌元进入新华社驻香港分社,做了23年的新华社记者。他认为对于一个香港人来说这段经历是难得,并且是非常重要的。这使他具有了两种思维形式,一种是大陆的,一种是香港的。随着香港回归祖国,这种思维上的优势使他“抢占市场”了。

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简介：对房地产行业来说，我觉得2009年的形势会更加严峻，尤其是对商品房市场而言。原因有几方面。首先，城市住房市场的消费者信心不足，这是受整个宏观大环境的影响。其次，政府加大了保障性住房的办度。在这之前，整个城市住宅地产市场大概只有不到5％的份额是政府在做，而未来三年，预计保障性住房会占到整个市场份额的30％-50％。可想而知，商品房的市场空间会越来越小。

简介：现在的中国人，恐怕都知道中国有个很叫得响的牌子：伊利，一个最初以雪糕为主打产品的品牌享誉华夏，大大出乎很多人的意料，因为凭着一块块雪糕的微薄利润，要想成大气候，其难度和艰辛可想而知，而郑俊怀却办到了，他不仅把这块雪糕越做越大并大踏步地走向了世界。

简介：并购就是投资，但决不是单纯意义上的投资行为。投资需要周期，但是兼并收购比投资周期要短。北方交通大学经济管理学院副院长、中国企业兼并重组研究中心副主任张秋生指出，“企业自己组建另一个企业需要很长的时间，而且所组建的企业也不一定会比别人组建的企业好，那就买过来，这样既可以解决时问周期上的问题，又可以解决自己兴建企业所不能实现的东西。”

简介：摘要随着1998年中国住房福利制度宣告结束，住房制度改革进入住宅建设市场化和住房消费货币化的阶段。十余年来，房地产市场有了快速发展，全社会四分之一的投资在房地产行业，几十个产业与房地产关系密切，房地产已经占了GDP的6%。与此同时，房价上涨过高，房价与居民收入比严重失衡，直接关系到社会的和谐和稳定，应予以高度重视。

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简介：上海建工集团自1994年改制组建以来，坚持实施战略转型，占领高端市场的方针，有力地推进了集团的改革和发展。集团综合营业额从当初的46亿元提高到了2004年的315．1亿元，规模超常发展，效益显著增长，成为全国各省市建工行业中的排头兵。