简介：管理层激励是提高企业绩效的有效手段,通过管理层决策和行为发挥作用,在复杂多变、充满不确定性的经济环境中,企业需要根据内外部环境变化进行业务调整。通过对我国企业的考察发现:管理层激励能够促进其做出合理的业务调整决策,进而提升企业绩效,但是管理者权力抑制了这种激励效应。公司治理设计要合理平衡管理者剩余控制权和剩余索取权,激励机制设计兼顾激励和风险分担,由此充分发挥管理者权力和管理层激励的积极作用。
简介：
管理者权力、管理层激励与业务调整战略研究
杂项化学产品：美国：G／TBT／N／USA／103——甲草胺（Alachlor）、西维因（Carbaryl）、二嗪农（Diazinon）、乙拌磷（Disulfoton）、甲基嘧啶磷（Pirimiphos—methyl），以及乙烯菌核利（Vinclozolin）；提议撤销法定容许量
光学、照相、电影、计量、检验、医疗或外科用仪器及设备、精密仪器及设备；上述物品的零件、附件：捷克共和国：G／TBT／N／CZE／101——制定作为法定受管制的工作测量器具部件的电阻式温度传感器要求的法令草案
