简介：摘要当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争，而是团队的竞争，团队的竞争本质就是团队管理的竞争，即使我们拥有有钢铁般战斗力的团队，标杆企业的先进管理能力和工具，项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。

简介：摘要：烟草行业作为全球范围内的重要产业之一，具有巨大的经济影响力和社会影响力。然而，由于烟草制品的特殊性质和社会健康问题，烟草行业一直面临着监管难题。传统的监管方式往往面临信息不对称、监管资源有限等问题，难以有效控制烟草市场的合规性和安全性。随着信息技术的迅猛发展，信息化监管成为烟草行业监管的新趋势。信息化监管通过应用先进的信息技术手段，实现对烟草公司卷烟经营的全过程监管，可以提高监管效率、降低监管成本，并有效减少烟草行业的违规行为和偷逃现象。基于此，本文将对烟草公司卷烟经营信息化监管进行简单研究。

简介：摘要：公司治理是企业健康发展的必修课、基本功，良好的公司治理是企业规范运作和高质量发展的重要条件，推进国有企业治理体系和治理能力现代化，也是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求和重要组成部分。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：2015年国家颁发了《水污染防治行动计划》，其中要求全国加油站地下油罐应于2017年底前全部更新为双层罐或完成防渗池设置。按此要求，全国10万多座在运营加油站需在规定时间完成此项技术改造。但是截止目前，全国尚有大批加油站未完成改造。本文以B公司为例，从项目进度控制角度出发，分析了B公司双层罐项目进度控制在计划阶段和实施过程中存在的问题，并对原因进行分析，最后对B公司双层罐项目进度控制提出完善计划、明确流程、保障资源投入等对策建议。

简介：摘要：当前国企的反腐工作依旧保持高压态势，采购活动必须合规，但实际经营又强调保证效率。因此本文从公司的实际经营情况出发，提出在确保合规的前提下有效提高采购效率的建议与措施，以期能为提高公司采购管理水平提供借鉴。

简介：【摘要】

简介：【摘要】

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：摘要： 国有企业要提升自身管理水平就要对子公司进行管理控制体系建设，进一步提升公司运营的效率，从而保障企业的发展壮大。基于此，本文主要对国有企业的管控现状来进行分析研究，从治理构架、权责分配、信息交流等多个方面，对国有企业的子公司的管理控制的现存问题进行分析，以此为依据，提出了一些对国有企业加强子公司管控的建议。

简介：摘要：在现代企业管理工作中，大多都将预算管理融入到企业管理工作中，以使企业自身现有各项资源得以实现科学合理地配置、不断提升企业资源利用率，实现企业资源的高效利用，这对企业经营管理和发展有着十分重要的促进作用。笔者主要围绕燃气公司预算管理中存在的关键性问题展开了详细、认真地剖析，进而提出相应的优化措施。

简介：摘要近年来我国社会经济整体发展速度较快，我国物业公司发展速度在不断加快，物业管理市场发展环境在不断完善，对物业公司发展提供了有效动力。其中物业公司发展机遇与发展挑战并存，所以强化物业公司管理，对其全面发展具有重要作用。本文对物业公司成本管理模式进行重构，分析当前我国物业公司发展现状，拟定对应措施，旨在强化物业公司发展管理。

简介：摘要：我国电力基建市场基本上一直是国家电力系统独家垄断，所有电力基建项目主要由电力系统内的电力基建企业参与竞争。随着我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标，激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。可以说，经过若干年的发展，我国电力建设的水平不断提高，为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。

简介：摘 要：本文通过对公司污水站当前运行及管理现状的描述，以及对目前各污水站存在问题的分析，提出了公司污水站标准化建设的必要性，并针对存在问题提出改进措施，部分措施经过现场试运行后效果良好，已推广至公司所有污水站。其余改进措施目前正在陆续开展。公司污水站标准化建设工作将为公司污水站管理水平进一步提升奠定基础。

简介：摘要本文结合电力公司电力客户的用电情况，运用层次分析法和模糊综合评价法进行电力客户满意度的研究。通过对评价结果的分析，揭示了目前用电客户服务方面存在的不足，提出了具有针对性的改进措施。

简介：摘要:随着社会生产力水平的提高和人民物质生活日益得到丰富的社会发展新阶段，人们对于用电需求也有所增加，这也就为供电公司的发展提供了许多机遇。但是伴随而来的是人们对于用电的质量的要求也就不断提高。供电公司如果想要适应时代发展的潮流就需要不断优化企业内部管理结构，加强对于人力资源管理风险的防范。

简介：摘要：随着我国经济水平的不 断提高，国家对于基础经济建设的投入也在不断加大。水利水电工程做为改善民生的 重大建设项目之一，其发展前景是巨大的。在市场大环境的推动下，作为主营水利施 工企业的本们所面临发展是空前的。虽然目前我国水利建设市场已经逐步趋于完善，但是各个企业仍需积极的为迎接市场的挑战做准备。伴随着水利市场体量的不断增加，如何的把握机遇，成为公司发展的重要研究对象。

简介：　【摘要】为了满足国民经济发展对电力的强劲需求，也为了满足国民用电需求，供电公司需要科学合理的进行电网工程建设，保证电网工程能够支撑电网良好运行，进而创造较高的经济效益，促进国民经济发展，也使供电公司良好发展。但回顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况，确定在成本控制方面存在一些问题，提高工程造价，进而降低了经济效益。对此，应当将目光落在工程财务管理与成本控制上，强化财务管理，使之能够参与财务全过程，加强成本控制，降低工程成本，为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。

简介：摘要：现如今，我国社会经济发展极为迅速，这也表面了经济发展水平取得了很大的进步和提高，当然就避免不了财务会计过程中存在的极高风险。所以关于公司财务管理方面的活动一定要仔细谨慎，尽全力做好会计工作。从不同的角度和新的层面分析财务会计风险，找到有针对性的防范策略，从整体上优化风险防控管理的效果，具有重要的现实意义。主要包括相关机制和会计信息体系不完善，相关人员的专业技能和综合素质不强。积极推动公司财务管理的持续发展，提高了公司的广泛竞争力，并在激烈市场竞争中为公司赢得优势。不言而喻，会计的实施应当规范，会计的指导作用也应当得到充分考虑。

简介：摘要：2020年，长江集团为践行“三个集中”，支撑“双主”战略，实施技术创新的核心力量，推进货车行业深化改革，决定成立科技分公司。科技分公司按照长江集团党委对于干部管理的统筹安排，结合科技型企业特点，建立适应科技分公司经营发展的干部管理体系。