简介:摘要在现实社会中,医疗服务已成为与人民群众息息相关的行业,因此,医院的绩效考评也越来越重要。绩效考评发展到现在,已不仅仅是人力资源管理的一个工具,通过与医院经营战略和其他管理环节的紧密结合,绩效考评已突破原有的功能而发展成为绩效管理,它通过把每一个员工的工作与集体的整体使命联系在一起,强化了医院的整体经营目标。绩效考评向绩效管理的发展,其最大的进步在于绩效管理与医院总体战略和经营战略相结合,因此,就产生了一个关键的问题如何将医院的总体战略和经营战略转化为具体目标和衡量指标,以实现绩效管理?MBO与KPI正是解决这一关键问题的有效工具。自医院存在以来,传统的评价方法就一直是财务性评价。然而,当我们进入21世纪的时候,只注重财务指标所导致的对短期结果的过分关注,常以牺牲医院的长期价值为代价,这种做法已越来越不适应当今的经营环境,不利于医院的长远发展。我们需要的是一种可以平衡财务指标的精确性、完整性和未来绩效动因的方法。平衡记分卡就这样应运而生了。发展到现在,平衡记分卡已演化为医院充分利用其潜能的一种战略性管理系统和有力的沟通工具。通过将绩效管理和战略实施相结合,平衡记分卡帮助医院克服了两个基本问题有效地评价医院的绩效和成功实施战略。
简介:摘要目的探究临床细菌检验方法,总结预防医院感染的方法及措施。方法抽取2015年6月-2016年6月在我院就诊的50例细菌感染患者进行临床研究,所有患者均接受呼吸道、泌尿道、手术切口、皮肤软组织、肠道及穿刺液检查,分析检查结果并分析。结果本次接受的检测共123例标本,阳性率为84.7%,其中病原微生物80株,包括24株真菌,33株G-菌,23株G+菌;引起感染的菌种分别为白色念珠菌11例(22.0%),热带念珠菌10例(20.0%),其他真菌7例(14.0%),大肠埃希菌23例(46.0%),肺炎克雷伯菌21例(42.0%),铜绿假单胞菌19例(38.0%),引起感染的主要细菌为大肠埃希菌、肺炎克雷伯菌和铜绿假单胞菌,与其他菌种间无显著差别(P>0.05)。结论患者在住院期间无可避免不受到细菌感染,因此加强医院感染的细菌检验和预防措施具有重要预防措施,有助于降低患者的院内感染率,要在临床中加强细菌医院感染防治措施。