简介：【摘要】目的：探讨人性化管理模式在医院护理管理中的效果方法：以2019年1月至2020年12月期间我院的护理管理情况作为研究范围进行研究对照组的筛选。从不同科室中挑选40名护士作为研究对象，2019年1月-12月作为对照组，2020年1月-12月作为观察组。

简介：摘要：目的：分析优质护理管理模式在内科护理管理中的应用。方法：对照组实施了常规护理管理模式，护理组实施了优质的护理管理模式。结果：研究结果表明，优质护理组患者的住院时间和并发症发生率均低于常规护理对照组，而护理满意度高于对照组。结论：优质护理值得在临床推广。

简介：【摘要】目的：观察病案室引入精细化管理措施改善病案管理质量的实际作用。方法：于2021年02月--2022年02月收取100份病案作为观察对象，根据病案管理的不同方法进行对照分组，其中实施传统管理的50份病案归为常规组，实施精细化管理的50份病案归为研究组。结果：研究组病案管理质量评分、病案归档正确率、病案编码正确率、病案首页合格率均高于常规组（p

简介：摘要：研究全过程对消毒供应室护理管理质量的影响。方法：本研究对照组选择2020年1月至20年6月供应门急诊802包，现阶段消毒供应室实施常规管理；2020年7月至2020年12月，供应门急诊849包，现阶段进行全过程全程质控管理。对比两组收到门急诊反馈消毒供应室小清创包质量缺陷的发生情况，对比两组消毒供应室护理缺陷的发生情况。结果：观察组供应室护理工作差错发生率明显低于对照组，P

简介：摘要：当前，我国医疗卫生事业改革处于不断深化阶段，进一步提高了对医院管理工作的要求，其中医院档案管理改革是一个重要方面，必须提高重视程度。在部分医院管理工作中，档案管理还存在很大的不足，而且档案管理模式改革势在必行，需要了解其存在的问题，结合相关实践经验，从多个角度进行档案管理改革。本文分析医院档案管理存在的问题，并且提出相应的改革措施。

简介：摘要：当前，我国医疗卫生事业改革处于不断深化阶段，进一步提高了对医院管理工作的要求，其中医院档案管理改革是一个重要方面，必须提高重视程度。在部分医院管理工作中，档案管理还存在很大的不足，而且档案管理模式改革势在必行，需要了解其存在的问题，结合相关实践经验，从多个角度进行档案管理改革。本文分析医院档案管理存在的问题，并且提出相应的改革措施。

简介：[摘要 ]临床检验工作的开展能够对其他临床医疗工作的开展提供依据与参考，这对于确保临床医疗工作的科学性而言发挥着重要的作用，因此，做好临床检验管理工作是十分必要的。本文以提升临床检验管理工作质量为出发点，对临床检验管理工作、临床检验管理规范、临床检验管理资历认证与准入制度的现状以及对策作出了分析与论述。  　　 [关键词 ]临床检验； 管理现状；管理对策  　　在医疗工作中，临床检验能够为临床医疗提供重要的诊断信息参考，并能够发挥出临床检验质量、疾病预防、对疾病演变做出认知以及对患者健康做出监测的作用。然而在当前的临床检验管理工作中，仍旧有一些问题有待得到解决，而对临床检验管理工作的现状、问题作出认识并有针对性的探索相关策略，无论是对于临床检验水平的提高还是对于临床检验学科的发展而言都具有着重要意义。  　　 1.检验科管理现状与管理对策  　　临床检验科是负责临床检验工作的重要部门。临床检验科管理工作包括临床检验工作人员的管理、工作方法的管理、工作设备的管理、安全管理以及信息管理等。在当前的临床检验科管理工作中，由于一些医院将经济效益当做对实验室工作做出评价的主要标准，因此这些医院中的临床检验科往往将经济效益以及硬件建设放在管理工作中的重要位置，而忽略了其他方面的管理。事实上，质量管理应当是检验科管理工作中的重点内容，在此过程中，首先需要从检验科室管理观念入手来对检验科管理工作做出优化，即引导检验科工作人员将质量管理、工作方法的优化、工作设备的完善与经济效益放在同等重要的地位，避免因为过度重视经济效益而忽略医疗质量，同时避免因为忽略医疗质量而产生更加严重的经济损失。随着检验科室管理质量需求与要求的不断提高，在检验科室管理工作中，室间质量评价与室内质量评价已经在众多医院中普遍实行，在此方面，临床检验管理部门应当重视各项工作与措施的落实，从标本采集、标本检测等众多方面入手来对操作规程做出完善以做好检验项目管理，从而实现临床检验科室的制度化管理并为检验科室中检验工作与管理工作的优化构建基础。  　　 2.临床检验管理规范现状与对策  　　在当前一些医院的临床检验管理工作中，并没有相对统一的管理规范，相关管理规范的欠缺则让临床检验管理工作过分依赖于临床检验科室的高层管理人员，这让临床检验科的领导人所具有的管理能力以及业务能力成为了实验室管理成效的决定性因素，如果领导人具有着较强的综合素质，则临床检验管理工作则可能取得良好的管理效果，否则临床管理工作则会出现各类问题。因此，全行业中参差不齐的整体水平，对临床检验管理工作的质量、水平以及临床检验学科建设工作产生了制约作用，这决定了构建统一的临床检验管理规范对于规范临床检验管理工作而言十分必要。  　　 3.临床检验资质认证现状与对策  　　临床检验在医疗工作中的重要作用决定了临床检验管理工作需要具有着严格的要求，但是在实践管理工作中，临床检验资历认证工作并没有得到严格的控制。在一些医疗单位与科研单位的临床检验管理工作中，临床检验实验室在设置方面与开放方面都存在一定的随意性，其中不仅一些基层的医疗单位在设置临床检验实验室方面存在不规范现象，并且一些个体诊所或者药店也都私自进行检验项目的开设，这些行为不仅是医疗秩序以及医疗市场产生了混乱现象，而且也为社会大众的安全健康和医疗单位的安全管理与规范管理等工作制造了隐患。这种现象已经引起了医疗行业以及社会大众的重视，并通过严格资质认证来对临床实验室的设置进行了审查与监督，但是事实上，许多不合格、不规范的临床实验室并不在相关行政管理的管理范围之内，对于这种情况，卫生行政部门以及医疗行业组织需要构建规范性的审查与监督办法，并通过落实严格的资质准入制度来确保新项目以及新技术的规范性，从而为临床检验工作水平的提高构建保障。  　　 4.临床检验工作人员准入机制现状与对策  　　另外，临床检验工作不仅和临床医学具有着紧密的联系，同时具有着技术性以及专业性的特点，因此，临床检验工作对临床检验工作者的专业能力提出了很高的要求，在临床检验工作的开展中，不仅要求工作者掌握扎实的医学理论水平，同时要求临床检验工作者具备较高的理论应用水平与实践能力。因此医疗单位需要不断强化在职临床检验工作者的继续教育，来实现临床检验工作者整体素质的提升。

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简介：[摘要]目的 分析安全管理在西药房高危药品管理中应用价值。方法 以2018年1月～2018年12月常规管理阶段药品管理工作为对照组，以2019年3月～2020年3月实施安全管理的药品管理工作为观察组，观察不同阶段工作质量。结果 高危药品管理不良事件包括药物引入错误与警示标志及药物中毒等，观察组不良事件发生率相对较低；观察组入库登记与日常保管及存储环境等工作到位率均高于对照组；观察组高危药品管理者对于高危药品分类与禁忌症及不良反应等知识掌握程度均高于对照组，组间对比有差异性。

简介：摘要：目的：对心内科护理管理中常规护理管理模式及细节思维管理理论的应用价值进行对比分析。方法：本次实验对象为心内科患者，本次实验在2019年5月初开始实施，正式结束时间为2020年12月，实验对象共计120例。随机编号结果的奇偶性为本次实验的分组依据，对照组患者实施常规护理管理，实验组患者实施细节思维管理，对两组患者并发症出现情况、护理认可度进行分析和对比。结果：对本次实验进行系统的分析，6.67%及25.00%分别为实验组及对照组患者并发症出现情况，组间数据相比后者较高，差异较为凸显，（p＜0.05）；对本次实验进行全面的分析，93.33%及76.67%分别为实验组及对照组患者护理认可度，组间数据相比后者较低，差异较为凸显，（p＜0.05）。结论：在心内科护理管理中细节思维管理理论有着较高的应用价值，其在降低心内科患者并发症出现概率、提高患者护理认可度方面作用较为突出。

简介：摘要：目的：探讨目视化管理在儿科病区护理安全质量控制管理中的作用。方法：将实施视觉管理前2018年1月至2018年6月的护理安全质量控制情况为对照组。将2018年7月至2018年12月实施视觉管理后护理安全质量控制情况为观察组，观察组采用目视化管理方法，实行各项护理操作流程的标准化，抢救车内药物、物品管理的定置化，冰箱、治疗室、库房实现管理的标准化，护士站实施5S管理，病区药品进行基数管理，病区仪器设备放置定位化，将要求让全科护士看得见，推动自主管理。结果：实施目视化管理后，儿科病区抢救物品和药品完整率由90%提高100%,病区环境管理得分百分率由86%提高到96%;仪器设备质量管理得分百分率由88.89%提高到97.7%；护理安全用药管理从83.95%提高到94.65%，护士对护理工作的满意度从74.6%提高到95%。结论：目视管理使护理安全质量控制人性化、科学化、规范化，培育护士自主治理能力，改进护理服务质量，提升护理安全质量。

简介：摘要：目的 探究 6S管理模式在护理人员医用织物医院感染管理中的应用效果。方法：护理人员利用 6S模式对医用织物进行管理，比较实施前后的效果。以感控管理质量和护患满意度为标准对应用效果进行评价。结果：运用 6S管理模式对医用织物进行管理，实施后感控质量考核在环境布局、织物存放、织物回收转运和记录等方面的扣分情况，显著低于实施前，同时患者及护理人员满意度也显著高于实施前。结论：将 6S 管理模式应用在病区医用织物管理中，调动科室感控小组和护理人员的工作积极性，主动拓宽管理思路，创新工作方法，从环境、物品、设施、护理人员素养等方面完善管理机制，推进感控工作精细化管理的进程。

简介：【摘要】目的：探讨急诊护理管理中应用 PDCA循环管理模式的效果。方法：选取我院急诊科（ 2017年 1月 ~2019年 1月）收治的 80例患者，根据不同护理分为两组，对照组（ n=40）接受常规护理，观察组（ n=40）接受 PDCA循环管理护理，对比两组患者安全问题发生率和护理满意度。结果：对比两组患者安全问题发生率和护理满意度对比差异明显（ P<0.05）。结论：急诊护理管理中应用 PDCA循环管理可有效降低安全问题发生率，提高护理满意度，指导临床推广。

简介：摘要：最后，我国医疗领域竞争相对而言较为激烈，同时当前经营环境更加复杂，如何在市场竞争潮流当中存活并且壮大实力是医院需要重点考虑的一个问题，这就要求医院都应当对传统的管理模式进行必要改革和完善，采取有效变革措施，提升医院竞争力以及经济效益。医院管理过程当中应当高度重视人力资源管理工作，通过人力资源管理管理重大改革促使医院人员得到合理及优化配置，进而促使人力资源结构符合医院实际发展要求。

简介：摘要：目的文章主要针对预见性风险评估在精神科安全管理中的应用效果进行分析研究。方法：１６０例研究对象均来自２０１７年３月～２０１９年１月期间医院精神科收治的患者。根据是否采取预见性风险评估管理进行分组，１６０例患者分为观察组、对照组，每组８０例。对照组采用常规管理方法，对患者的病情进行客观评估后，给予常规的心理干预和健康教育管理工作。观察组采用预见性风险评估管理模式。统计并比较两组患者住院治疗期间不良事件发生率、管理质量相关指标评分。结果：观察组不良事件总发生率明显低于对照组（Ｐ＜０．０５）；观察组风险预测评分、医嘱执行评分、管理程序应用评分均明显高于对照组（Ｐ＜０．０５）。结论：预见性风险评估管理能够明显减低精神科患者住院期间不良事件的发生率，提升管理者的管理能力。

简介：【摘要】目的：探讨PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的应用价值。方法：研究对象是我院医院感染管理质量控制工作（2018.1-2019.12），依照是否应用PDCA循环管理分常规管理控制模式对照组（2018.1-2018.12）、PDCAA循环管理观察组（2019.1-2019.12），对比感染发生率。结果：在感染发生率上，观察组明显更低，数据对比有着较大区别（p＜0.05）。结论：PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的应用，对院内感染率降低具有积极意义，价值显著。

简介：摘要：目的研究分析PDCA管理在小儿支气管肺炎护理管理中的临床应用效果。方法选择2019年2月到2020年2月医院收治的80例小儿支气管炎患儿，采用随机分配方式分为两组，对照组实施一般管理，观察组实施PDCA管理，比较两组在小儿支气管肺炎护理管理中肺功能、护理满意度及护理有效率。结果观察组采用的PDCA管理的肺功能、护理满意度及护理有效率均优于对照组，两组存在差异（P＜0.05）。结论在小儿支气管肺炎护理管理中采用PDCA管理，可以有效的改善肺功能，提高护理满意度，临床应用效果良好，可推广使用。

简介：摘要：目的文章主要针对风险管理在精神科老年住院患者护理管理中的应用进行分析研究。方法将我院 2018年 2月— 2020年 3月收治的 623例精神科老年住院患者采用简单随机法分为研究组和对照组，研究组 313例接受护理风险管理，对照组 310例接受常规护理管理。对比两组患者护理效果差异。结果研究组老年患者风险事件发生率为 0． 64%，患者投诉率为 0． 96%，均低于对照组 (3． 23%， 3． 87%)，差异有统计学意义 (P＜ 0． 05)，观察组护理满意度评分高于对照组，差异有统计学意义 (P＜ 0． 01)。结论 :在老年精神科住院患者护理管理工作中实行风险管理能有效降低患者风险事件发生率，减少投诉率，提升患者满意度，值得推广。

简介：摘要：目的：探讨风险管理在老年精神病房护理安全管理中的作用。方法：选择 2019 年７月～ 2020 年２月医院精神病房收治的１００例患者为研究对象，随机分为观察组和对照组，每组５０例。对照组给予常规护理。观察组在常规护理基础上给予风险管理。比较两组患者住院期间意外风险事件的发生率、患者及家属对住院期间的医护工作的满意度。自行设《医护人员质量管理调查问卷》，主要对病情掌握、陪护知晓防范两个项目进行评分。结果：观察组住院期间的意外风险事件的总发生率明显低于对照组（Ｐ＜０．０５）。通过比较两组医护人员对病情掌握评分、陪护知晓防范评分结果显示，观察组对病情的掌握评分、陪护知晓防范评分均明显高于对照组（Ｐ＜０．０１）。观察组患者及家属对医护工作的满意度明显高于对照组（Ｐ＜０．０１）。结论：对老年精神病房采取风险管理，能明显提升护理管理质量，控制意外风险事件的发生率，提高患者及家属对护理工作的满意度。