简介：最近,大庸市农行对慈利县7个乡镇属11家享受扶贫贷款的加工企业进行了调查。结果表明,这11家企业投资总额的1197.5万元中,贴息贷款占了409.8万元;自投产以来已累计亏损423.4万元,亏损额已超过贴息贷款,占了投资总额的35.3％;其中资不抵债企业5家,差额为195.1万元。调查发现,这些亏损企业自有其种种内外原因。

简介：企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但企业经营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于企业经营，是多么的重要。许多成功的企业如：联想、TCL、宝洁……，虽然它们是不同的行业，具有不同的经营特点，企业的规模和历史也不同，但它们的企业文化却有很多相似之处，比如：强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业，根本的问题还是出在它们的企业文化上，首先是在理念上就输给那些优秀的企业，其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文，给畜牧企业一些启发、一些思考。

简介：现代企业是从事生产、流通、服务等经济活动,向社会提供产品或劳务,满足社会需要并获取赢利,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,具有法人资格的经济组织。现代企业管理是依据经济规律,运用科学思想、组织方法和手段,创造最佳经济效益的过程。企业管理理论随着生产技术的发展和生产社会化程度的提

简介：现在大多数企业在运作当中，只注重市场效益，而忽视了企业的最基本、最重要的环节——生产，而安全策略又是维护一个企业蓬勃发展的原动力。德国的化工企业——巴斯夫始终把安全策略放在发展的首位，在牢固的根基之上，把产品推向广阔的领域，这种良好的做法，是值得广大畜牧企业学习与借鉴的!

简介：企业集团核心能力是集团整体的资源，它的培育是跨部门、跨企业的战略性行动。企业集团首先必须弄清楚企业的外部环境和内部资源条件，然后确立目标，找出影响企业集团核心能力形成的主要因素，继而制定方案，由集团的领导层组织实施。

简介：在改革中破茧的中国民营企业，不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局．一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示．我国民营中小企业平均寿命为5．7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是．中国大集团公司平均寿命在7～8年．中小企业的平均生命周期在2．9～5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结．探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因．一个企业失败往往不是一种原因造成的，而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线．令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训．提高企业的整体能力．使企业蓬勃发展。

简介：从改革开放至今，中国养猪业已走过30年的历程。作为养猪业者。我们理应客观审视目前我国的养猪业概况。笔者认为，令养猪业者感到悲哀的是目前我们养殖的猪品种大多来源于国外．而且．我们还在争先恐后地从国外进口养猪设备．目前养殖所用的药物和疫苗绝大部分也已西化，即很多都从国外进口。诚然．我们可以借鉴国外的先进技术和引进其产品．但我国有自己的国情．

简介：中小饲料企业是我国饲料企业的主体，在饲料产业中起着举足轻重的作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。对饲料企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力；对养殖场(户)而言，它是质量与信誉的保证，降低了购买成本与风险。

简介：“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解，众饲料厂家不得不全神贯注，使出浑身解数，加快产品更新速度，寻求营销上的突破，为了日渐稀薄的市场份额，你争我夺。

简介："发展"是世界永恒的话题,从人类第一次钻木取火成功到今天航空火箭频频升天,无数个"发展--制约--再发展"的过程才成就了人类社会今日的壮观.要击败敌人,首先要认清敌人;要发展,首先要肃清阻碍发展的绊脚石.目前,我国兽药企业的阻力来自两个方面.一方面,GMP是兽药企业的紧箍咒,它使得各个企业人人自危,一时间无法放开拳脚;而更严重的障碍来自企业自身,管理经营的漏洞,技术、思想观念的滞后都是企业发展的致命伤.

简介：农业部公告第513号、第514号公布批准了26家兽药企业为GMP企业．它们是：宁波第二激素厂、潍坊亚康药业有限公司、哈尔滨市中大兽药有限责任公司、敦化市富康动物药品有限责任公司、成都精华生物制品有限公司、哈尔滨维科生物技术开发公司、石家庄九通兽药厂、石家庄永昌兽药有限公司、河北康利动物药业有限公司、

简介：按照有效性要求，贯彻成本效益原则，设计企业内部控制制度关键点对企业制定的内部控制制度的总要求是要能保证各要素资源的有效使用，以实现企业的经营管理目标。为满足企业内部控制制度有效性的总体要求，必须围绕其具有适用性、全局性、及时性、灵活

简介：近日，据中国肉类协会常务副会长邓富江介绍，我国肉类食品行业正在稳步发展：肉类产业对社会仍具吸引力，投资量增加：市场继续扩容，销售量增加；企业运作趋向平稳，经济效益增加。

简介：中国饮食文化与鸡渊源相连,自古就有"无鸡不成宴"的说法。肩负缓解当时国内物资紧缺、解决老百姓吃蛋难的中国蛋鸡行业,起步于上世纪70年代末,历经80至90年代的迅速发展,从1985年开始,跃居世界禽蛋产量第一位,成为中国生产效率、集约化程度最高的畜牧产业。蛋鸡业是中国家禽业的最主要支柱之一,19年来发展总量雄居各国首位。然而,就可持续发展来说,还有许多重大的问题需要改进,蛋鸡育种就是重要内容之一《。中国畜禽种业》编辑部长期关注蛋鸡育种与生产,现整合行业内观点呈献读者,意在倡导行业广泛讨论。

简介：由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会，共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。该报告全面阐述了商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。

简介：本刊讯:国家认证认可监督管理委员会日前要求各地进出境检验检疫部门对出口禽肉加工厂和出口禽类养殖场进行全面检查,确保出口禽肉产品食用安全。对于出口禽肉加工厂,检验检疫部门将重点检查企业周围50公里内是否存在禽流感疫情,以及该企业是否建立了可靠的防疫检疫体系,对原料供应、生产加工、出口检验等环节能否进行有效监管等。对于活禽养殖场,除了要求半年内50公里范围没有禽流感疫情发生外,养殖场还必须在出口禽肉注册企业直接管理下,由生产加工企业统一供应疫苗和饲料以及药物,养殖场门口应设有隔离、消毒、防止鸟类和鼠类进入的设施等。国家认证认可监督管理委员会要求对不符合规定条件的企业,必须限期整改,整改后仍然达不到要求或存在重大安全卫生问题的,将取消其出口注册资格。禽类加工和出口企业面临全面检查@甄云肖

简介：随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质，吸引着企业高层决策人士的注目。

简介：老子的名言：＂祸兮福之所倚,福兮祸之所伏＂被大多中国人所熟知,这句话的意思是事物都有正反两个属性,看待一个事物要辩证地看它的正反两面.老子的《道德经》就是一部充满了辩证法思想的哲学大成,老子在《道德经》中曾反复揭示了两种对立事物之间既相互依存又相互转化的关系.

简介：主持人赵明（辅音国际训练机构首席顾问官）：今天在座的每个人为自己的事业都付出了艰辛和努力,也得到了或正在得到丰厚的回报。行业变革风起云涌,作为企业,应该如何应变,变向何方？

简介：1.兽药企业渠道发展现状兽药行业渠道模式逐渐向多样化方向转变,变化的实质都是围绕渠道成员之间利益再分配的过程根据企业发展阶段的不同随之发生变化,但是无论企业如何对其渠道环节实施调整或改变,始终离不开一个核心,那就是把产品以最快的速度销给客户并获得相应的利润。