简介:
简介:摘要:随着项目管理的迅速发展,为了加强各部门横向合作和协调,合理调配资源,提高效率,结合职能和项目特点的矩阵式项目管理模式逐渐被广泛应用。台山核电厂结合自身特点建立了矩阵式项目制管理模式,并打破以往按行政线评价工作业绩的传统方式,形成一套与矩阵式项目管理配套的绩效评价方法。使得项目经理的管控有抓手,各部门的业绩评价用量化评分显示。本文对矩阵式项目管理评价方法在台山核电厂管理的应用实践进行了分析,为矩阵式绩效评价的探索提供参考和借鉴。
简介:摘要:我们通过技术改造和加强管理达到经济运行,就能够为企业减少成本,增加效益。这是一件利国、利民、利己的好事情。我根据在变电站搞运行工作多年的经验,总结出在变电站节能心得,提出来供大家参考。变电站节能可以主要从以下方面入手。
简介:摘 要:滨海核电站重要厂用水系统多采用碳钢管道,鉴于海水系统环境的特殊性,氯离子和其它盐类离子含量较高,腐蚀性很强,必须采取必要的防腐蚀措施。尤其是内外壁均接触海水的溢流排水管,常有浮游生物尸体和其它杂质沾附,在内部防腐多采取加内衬(衬涂层、衬胶、浸塑等)或者内衬与阴极保护(牺牲阳极或外加电流阴极保护)联合的保护措施,还要考虑管外壁的重防腐措施。本文采用调查分析和实证研究的方法,针对滨海核电站重要厂用水系统出现的腐蚀事件,从腐蚀原因、防腐蚀设计及防腐蚀失效情况进行了分析和论述,并对局部防腐措施提出了优化建议。
简介:摘要:班组作为建设现场管理的最基本单元,是最基层的劳动和管理组织,是为了完成某项生产或工作而组成的一个团队。为持续强化核电工程项目现场安全“网格化”管理效能,深入推动“一岗双责”的有效落实,核电工程项目应以班组安全生产标准化建设为基础,班组安全管理提升为目标,鼓励各单位自觉地提升自身安全管理水平,提高一线作业班组安全意识,注重班组日常安全文化建设和良好安全业绩积累,切实将安全工作落实至操作层。本文从班组管理制度、实名制注册、班前会、过程安全管理、班组安全文化建设、班组长效激励及管理提升等方面对核电工程项目班组安全生产标准化建设进行了阐述,为项目班组安全建设提供一定的指引与借鉴。
简介:摘要:对质量损失成本管理在核电工程建设中的应用进行了研究,阐述了核电工程建设过程中质量损失成本的概念及分类,通过汇总、整理收集到的各项质量损失成本数据,按照损失类型、原因等进行进一步统计、分析,采用数据对比的方式,鲜明的验证了开展质量损失成本管理工作的必要性。同时,对质量损失成本的波动实施过程监控,以便及时采取针对性措施,达到持续改进,有效降低施工过程总成本。
简介:摘要首先介绍了国内核电厂建设预算项目划分、国际原子能机构账户系统,然后从费用项目划分、费用结构、费用范围、费用编码等方面对国内外建设预算进行对比分析,最后提出将国内核电厂建设预算调整为符合国际原子能机构账户系统要求的方法。
简介:摘要:最终安全分析报告在运行核电厂核安全监管过程中具有重要地位,为了确保最终安全分析报告能够真实反映核电厂设计和运行的实际情况,以及有关各方所获得信息的一致性,有必要定期对最终安全分析报告进行更新。美国核管会在最终安全分析报告更新方面形成了一套比较完整、可操作性强的法规体系。我国发展核电以来,法规导则在运行核电厂最终安全分析报告定期更新方面一直处于缺位状态,营运单位虽然对最终安全分析报告进行更新,但存在原则不统一、周期不固定等问题。因此,适时制定我国运行核电厂最终安全分析报告更新相关政策和指导对于促进核安全监管具有重要意义。
简介:摘要:仪表和控制系统是现代核电厂的重要组成内容,对核电厂稳定及安全运行有很大帮助。当前,随着科学技术发展速度的不断加快,核电厂数字化仪控系统的应用也越来越广泛,促进了核电厂各项工作的有序开展。因此,为了可以保证核电厂长久发展,应该在综合现状的基础上,科学对这种模式加以利用,加强创新。