简介：为了将包头市的稀土资源优势变成经济技术优势,满足客户日益增长的需要,必须发展具有自主知识产权的高质量、高档次的下游产品,改变单纯地靠出口原材料和低档产品创造效益的现状,包头市永磁电机研究中心牢牢把握我国的稀土永磁材料价格仅为国际市场的1/3至1/4这一资源优势和西部大开发政策扶持的大好时机,大力发展稀土永磁电机事业,将丰富的稀土资源变成高档次的产品,以取得更大的收益,为实现把包头建成世界"稀土谷"的宏伟目标贡献一份力量.

简介：为降低成本和推进指标进步,翼钢炼钢工序技术人员通过对磁选后的粒铁、粗颗粒钢渣精矿在炼铁(烧结)和炼钢的不同使用途径及工艺状况进行了分析、跟踪和研究;对用粒铁、粗颗粒钢渣精矿代替部分废钢料进行工业性试验,经过近两个月的探索试验,取得了成功,并于2008年6月正式在翼钢公司炼钢分厂(原炼钢作业区)推广应用。转炉直接使用粒铁、粗颗粒钢渣精矿自08年6月正式开始,经过近18个月、约38000炉的实践证明,转炉直接使用粒铁和粗颗粒钢渣精矿既能降低粒铁在高炉进行二次还原(烧结配烧)过程的燃料加工成本,同时对降低钢铁料消耗和冶炼过程化渣具有显著的效果,为降低成本和指标优化寻找到一条新的路径。

简介：江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的重要讲话，精辟地阐述了“三个代表”重要思想，是马克思主义的纲领性文献。在这一重要讲话中，江总书记强调指出：“要把依法治国同以德治国结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚营造高尚的道德基础。”这一论述，对我们正确认识和理解法治与德治的关系，加强国有企业以德治厂和思想道德建设，发展社会主义先进文化具有十分重要的意义。在社会主义市场经济中，作为主力军的国有企业要再展雄风，不仅要在继续增强经济技术实力上下功夫，做领头雁，而且要在不断提高经营道德水平上用气力、做楷模。以德治厂，加强企业经营道德建设，提高经营道德水平，是企业的当务之急。我们认为，国有企业要成为经营道德的楷模，必须从以下四个关键问题入手。

简介：1987年1月～1997年8月,传染科病房收治了各类型黄疸型病毒性肝炎1338例。其中78例为胆胰外科性黄疸,误诊胆胰外科性黄疸率达5.83%。为了提高对胆胰外科性黄疸的认识,特小结如下。1临床资料本组误诊病例78例,其中转外科手术证实为胆胰疾病37例占47.4%,其余病例均分别通过胆囊造影、B超、PTC、CT等检查而确诊。本组78例中男44例,女34例,男女之比为1.29:1。年龄:2岁半～4岁2例;20～

简介：秉着高职公共英语课程的教学宗旨,本研究注重培养学生实际运用语言综合技能的目标,提升学生职业可将持续发展能力,将《新编剑桥商务英语（初级）》系列教材作为高职公共英语教材进行试点教学,通过调研发现,此举符合高职公共英语教学理念及目标,试点班全国高等学校英语应用能力考试（简称PET-3）通过率显著优于普通班。然而,该系列教材若作为公共英语教材还有待完善。

简介：《国家“十三五”规划纲要》要求实施城市固废等专项治理工程,大力发展绿色环保产业,建设资源节约型、环境友好型社会,形成人与自然和谐发展的现代化建设新格局,建设美丽中国。党的“十八大”将生态文明建设纳入“五位一体”的中国特色社会主义总体布局,生态文明建设已上升到国家战略新高度。

简介：对C12-35/10型发电组出力提高15MW可行性进行了技术分析并提出了相关的改造方案.

简介：今年上半年，在国内同类企业经营艰难的情况下，宁波宝新依托宝钢不锈钢体系力量，在产品“薄特精优”上做足文章，并通过持续的质量改善和质量降本，在不利的市场环境中把握了竞争主动权，保持了几年来的盈利势头。

简介：3月6日，南非Merafe资源有限公司（MRF）首席执行官（CEO）StuartE1liot称，南非正在考虑对铬矿出口征收出口税100美元／吨以抑制出口至中国。

简介：前不久，中石化宁波工程公司旗下机械制造公司宁波机械厂成功制造大连恒力石化一期PTA工程所需7台不锈钢设备及配套管件，在镇海大件码头顺利装船交付，运往大连长兴岛项目施工现场。

简介：搭建远程学习平台是创建学习型城市，建立终身教育体系，实现全民学习、终身学习的重要手段和有效途径。本文以武汉终身学习网的建设与应用为例，提出了远程学习平台的设计原则和主要功能，详细阐述了远程学习平台的设计与开发方案。

简介：同志们：今天，我们召开2014年度工作会议，会议的主要任务是认真回顾总结2013年的工作，剖析生产经营管理中存在的突出问题，动员全体干部职工明确方向，坚定信心，抓好落实，在巩固扭亏成果的基础上，加快推进以质量效益为中心的转型发展。

简介：1996年全省冶金工作会议,经过与会同志们的共同努力,完成了予定的任务,就要结束了。会议期间,大家共同学习了中央和全省几个重要会议的精神,尤其是及时学习了山西省第七次党代会的精神;听取和讨论了梦罴同志代表厅党组作的工作报告;会议还印发了16份参阅文件,有8个单位交流了1995年的工作体会和1996年的工作思路。会上表彰了1995年度完成工作目标的4个先进单位。

简介：(2015年12月25日)同志们:这次工作会议是在公司形势日益严峻、保生存保家园任务十分艰巨的关键时刻召开的一次重要会议。刚才,总经理颜建新同志在工作报告中客观总结了公司2015年的工作,深刻分析了我们面临的形势,全面部署了2016年的工作思路和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告的精神实质,统一思想,树立信心,迎难而上,共克时艰,坚定不移地贯彻执行公司的总体部署。下面,我代表公司党委作报告。

简介：同志们：在涟钢生存发展的紧要关头，公司召开2009年度工作会议，主要任务是认真总结今年的工作，深刻认识面临的严峻形势，激发全体员工切实增强危机感与使命感，众志成城、抗御风险，攻坚克难、求存图强，为全面实现全年度生产经营目标、加速推进三次创业而奋勇拼搏。

简介：

简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

简介：各位代表、同志们：刚才，总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作，精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施，我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神，在重大的危机和考验面前，团结奋进，攻坚制胜，确保公司年度目标的全面实现。

简介：12007年党委工作简要回顾2007年是公司加速新一轮发展的起始之年。公司党委坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会和党的十七大精神。紧紧围绕公司生产经营和战略性结构调整的中心任务，发扬务实作风，激发创新活力，为实现全年生产经营、改造发展目标提供了坚强保证。