简介：首先分析了组织结构扁平化的表现及主要特征,然后探讨了扁平化模式对员工职业生涯的影响,最后从组织层面对扁平化背景下员工职业生涯路径提出应对策略。

简介：以应对WTO规则和制定企业发展战略为目的,通过引入管理扁平化理论,对目前邮政企业人力资源管理、机构设置、使用培养等进行了分析,结合目前邮政企业实际,提出了适应外部环境、进行组织机构优化,加快人力资源开发等方面的措施和步骤.

简介：摘要：随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业管理模式的改革已成为现代企业发展的必然选择。而在企业管理模式的改革过程中，层级化管理和扁平化管理是两种常见的管理方式。本文将从层级化管理和扁平化管理的定义、特点及优缺点入手，探讨企业管理模式改革的路径和方向，以期能够为相关研究提供借鉴。

简介：我国1994年的财政分税制配套改革,是顺应市场经济要求的经济性分权改革。其后出现的地方政府低端的县乡财政困难,应当看到是中国经济社会结构转型之中制度转型有效支持不足而积累的矛盾,在基层政府理财层面的一个集中反映,其体制上的原因在于五级政府框架下,省级以下实际上始终没有进入真正的分税制状态而演化成了弊病明显的分成制和包干制。对策思路应是在坚持1994年改革基本制度成果的基础上,推行减少财政层级的扁平化改革(重点是乡财县管和省直管县),在省以下实质性地推进和贯彻分税制,并进一步以投资权的合理化为关键,理清政府间事权,形成扁平化后'一级政权,一级事权,一级财权,一级税基,一级预算'再加自上而下转移支付的制度安排。

简介：本文在分析新型扁平船＂丰囤妃＂轮操纵特性及防城港电厂码头情况的基础上,结合引航操纵实践经验,提出该类型船舶靠泊防城港电厂码头的引航操纵方法。

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简介：【摘要】目的 探讨扁平化运营管理在医院经营管理中的效果及对差错率的影响研究。方法 选取2021年2月-2022年2月我院的经营管理人员88例为对照组，应用普通管理，2022年3月-2023年3月我院的经营管理人员88例为研究组，应用扁平化运营管理。结果 与对照组比，研究组管理人员的评分更高（P＜0.05）；研究组的管理差错率更低（P＜0.05）；研究组医护人员的满意度更高（P＜0.05）。结论 扁平化运营管理在医院经营管理中的效果更加显著，可以有效提高管理人员的整体经营管理能力，减少管理差错率，提高医护人员的整体满意度，值得推广。

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简介：福州铁路分局并入南昌铁路局后,管理层次未变、管理跨度增加、管理范围扩大,铁路企业组织机构进一步扁平化,加大了管理的难度和复杂性.根据铁路企业的现实情况,对南昌铁路局由于管辖范围增大而引起的铁路企业组织管理进一步扁平化的重要意义、面临的形势与问题进行了分析,提出了相应的解决思路与应处理好的相关问题.

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