简介:摘要: 安全就是生命,是企业生产顺利进行的基础和保障。本文阐述了班组安全心理因素与安全管理的重要性,提出提高班组员工的安全意识和自我防护能力的看法,通过齐抓共管,营造全员关心和支持安全工作的局面,从而切实保障企业安全和财产不蒙受损失,维持设备正常安全运行。
简介:摘要:在本文中,通过科学管理和系统实现装表接电的安全与风险分析。同时,正在采取措施提高工人的安全意识和作业能力,提高工人的管理水平,从而提高电力和电力设备安装质量。
简介:摘要目前,我国煤炭行业正处在产业结构调整阶段,加上煤炭产能过剩,导致行业竞争趋于白热化,部分煤矿企业对设备运输管理不够重视,从而导致煤矿事故的频发,影响企业的发展。因此,为了使煤炭企业具有更强的竞争力,促进企业的发展,必须加强煤矿企业的机电运输管理水平。文章主要针对现煤炭行业当中机电运输管理出现的问题进行分析,并提出一些相应的解决方案及对策,望与相关煤炭机电运输管理者进行交流。
简介:摘要:精细化管理是一种科学的管理理念和管理方法,是通过规则的体系化和细分,采取流程化、标准化和数字化的方法,使组织管理各板块精确、高效、协调和持续运转;精细化管理是一种能够尽可能降低管理成本,提升管理绩效,科学、有效的实现管理目标的现代管理方法;班组是企业的基本组成细胞,班组的安全管理水平决定企业安全管理的下限,班组安全管理水平的提升也将拔高企业安全管理水平的上限,当前在核电企业的班组管理过程中仍然存在班组成员安全意识薄弱、岗位能力欠缺、班组培训教育无法有效落实、班组活动流于形式、班组激励缺乏实效等典型管理问题,针对当前管理状态下班组安全管理中存在的典型问题,如何运用精细化管理手段,实现班组制度建立、班组安全教育、班组安全检查、班组管理活动、班组建设、班组作业、班组激励、班组共建等多方面的精细化管理措施,持续提升核电班组的安全管理水平,不断改进企业安全管理绩效,有效防范生产安全事故的发生,是当下需要探讨和解决的问题。