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  • 简介:摘要:在我国经济不断发展的背景下,对电网基建项目施工过程中的安全风险进行控制当前重要的监控内容之。而在现代信息化技术不断发展的状态下,将其运用于电网基建项目施工安全管理中的概率也得到了定的提升,本文主要对信息化技术在电网基建项目安全管理中运用情况进行探讨。

  • 标签: 信息化技术 电网基建项目 施工安全管理
  • 简介:摘要: 严格履行供电服务各项承诺 , 树立良好的供电服务形象 , 持续强化内部管理,升级优化服务质量对于电力工作而言是非常重要的。近些年来,电力系统在服务方面做了很多工作,也切切实实的落实到细节上,得到客户越来越满意的效果。结合本职工作,细致观察改进空间,不仅对自身的职业素养提升有着不可估量的作用,更对提升整体电网形象 有非常重要的现实意义。时刻站在用户的角度,坚持以客户为中心,从每个业务环节入手,争取以更精准的优质服务让客户满意、放心,也以此提升所在供电所的管理水平

  • 标签: 优质服务 电网 供电所 管理
  • 简介:摘要:当前,随着我国城镇化的进程不断加大,随着而来的近视我国各个地区基础服务水平的不断增强。 些行业为了适应当前经济社会和居民生活的日益增长的需求, 进行结构性的改革就成为重要手段, 这在电力企业的运行过程和服务过程有着很大的启发。 电力市场逐渐从卖方市场转变为买方市场,些电力企业不能适应市场发展需求已经成逐渐落后状态,电力使用用户得不到和其他企业相等的服务, 增加了社会成本,使得电力企业在社会中的垄断地位变得岌岌可危。 因此,要重视电力营销服务,必须要加强电力营销服务的专业性,规范电力从业人员的行为和提高人员的素质, 逐步改善工作质量,使得电力营销服务能适应现阶段市场需求。         关键词:电力营销 ; 优质服务 ; 现状 ; 改进措施 1 引言

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  • 简介:摘要:在城市化进程不断推进的过程中,对电力的需要量不断增大,而对于电力企业而言,物资计划管理对各项工作平衡发展有着非常重要的意义,而电力企业物资计划管理是项十分复杂的工作,为此,电力企业必须要创新管理意识,对物资计划管理进行更加科学的规划,这样才能不断的提升电力企业物资计划管理水平

  • 标签: 电力物资 计划管理 途径
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。在经营过程中进行快速、准确、高效的判断,及时作出正确决策,就成为企业生存和发展的重要前提。各种数字化技术、手段能帮助企业迅速适应时代需求,大幅提升信息收集与处理的规模与效率,并通过互联网技术将不同的组织、部门、岗位以及业务进行衔接,为企业各项业务提供高效的信息系统和处理过程,这对于企业的持续发展而言有重要的积极意义。因此,数字化改造与升级工作就成为各类企业现代化建设中的重要内容。本文就推进数字化建设,提升企业管理水平展开探讨。

  • 标签: 信息化 数字化改造 企业管理
  • 简介:摘要:供电公司要以坚持“人民电业为人民”服务宗旨,强基础、提管理、优服务、重实效,以星级创建筑牢“全能型”供电所基础,综合管理水平和供电服务能力得到显著提升。

  • 标签: 供电所 综合管理水平 提升
  • 简介:摘要:电能计量业务是市场营销管理的核心业务之,实现了所有测量点 (包括营销贸易结算测量点和评价测量点 )的测量设备管理和测量数据管理。电能计量资产的标准化管理对于解决电能计量资产长期离线流动、新的表输入系统不能及时运行、表输入终止不准确、表配置不合理等问题具有重要意义。

  • 标签: 电力计量 资产管理 有效途径
  • 简介:【摘要】班组是企业最基层的生产单位,是切工作的落脚点,笔者长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,企业的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。

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  • 简介:摘要:为了提升供电所的安全管理水平,高效地完成相应的管理工作,则需要对供电所安全管理水平的提升路径进行积极探索,进而使供电所处于良好的发展状态。基于此,文章对供电所安全管理水平的提升路径进行探讨,以便为相应的研究工作提供参考。

  • 标签: 供电所  安全管理  路径  发展质量  经济效益
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,人们在生活和工作中的用电量需求也逐渐提升,这要求供电企业应对电力生产技术进行优化和创新为人们提供更为稳定可靠的电力支持,同时也应根据人们的用电量需求来制定出合理的电力营销方案来缓解改善地区用电紧张问题。供电所电力服务质量好坏与其管理水平有着重要关联,因此本文通过对供电所现阶段管理工作中存在的问题进行讨论和探究,在对管理运行机制、管理手段、管理模式的创新改革下使供电所管理水平得到提升,为供电企业良好形象的树立提供定的参考和借鉴。

  • 标签: 供电所 管理工作 问题 改善措施
  • 简介:摘要:现代经济的不断发展变化,要求各行各业不断的提升自身的水平来迎合随时变化的情况。供电所也要做出相应的变化,在市场中求得生存和发展。目前,随着经济的发展和人们生活水平的提高,社会的电力需求不断增加,人们对电力部门的工作提出了越来越多的要求。作为电力系统的基层机构,供电所以市场为导向,不断探索新的营销管理模式,逐步实现了营销管理体系的规范化和为广大用电群众服务的宗旨。

  • 标签: 供电所 营销服务 管理水平 思路
  • 简介:摘要:对于企业管理来说,物资供应管理是项非常重要的工作内容,会在定程度上影响企业的经营和发展。现阶段,企业应该转变自身的管理观念,认识到物资供应管理对企业发展所起的作用,提高相关人员的管理水平,制定完善的管理制度。与此同时还应该将信息技术加入其中,从而不断提升物资供应管理水平和效率,让物资供应管理发挥其作用,促进企业发展。本文将对企业物资供应管理中存在的缺陷展开分析,提出提高企业物资供应管理水平的策略,希望可以帮助相关人员答疑解惑。

  • 标签: 企业 物资供应管理 管理水平 措施
  • 简介:摘要:随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业也采取了各种措施提高竞争力,并且电力企业逐步重视起营销工作中的客户服务管理工作的重要性,并且采取了些针对性措施来提高自身在客户服务管理方面的水平。要注意的是,从电力企业的营销现状来看,在客户服务管理方面依旧存在些问题。新形势下,电力企业要转变传统的营销理念,不断提高营销人员的工作素质,从而提高营销水平,推动电力企业的发展。

  • 标签: 电力优质服务水平 提高对策 措施
  • 简介:摘要:在目前企业管理中,工商管理对企业的发展有非常重要的影响和作用。制定合理的管理制度可以有效地为企业发展提供方向和目标,并能通过企业管理发现运营中出现的问题,有效的解决,促进企业的整体发展,在定程度上对员工、对企业的实力有积极的促进作用。此外,企业在采用工商管理的同时还应积极地培养工商管理人才,让工商管理在企业管理中能够更好地开展,加强企业的管理效果和管理质量。

  • 标签: 企业管理 工商管理 作用 措施
  • 简介:摘要:对于电力企业的安全管理而言,消防安全管理是每个企业都不容小觑的个环节。因而,企业定要将本企业的消防安全管理工作给重视起来,事先设置风险防范措施及相应的处理决策,这将为维护整个电力企业的安全生产都具有至关重要的作用。该文章就从电力企业消防安全管理的角度出发,进步探讨了在电力企业消防安全管理工作进程中所出现的些问题及具体举措,旨在为保障电力企业的消防安全提供些可供参考的建议。

  • 标签: 电力企业 消防安全 管理 措施
  • 简介:摘要:近些年来,我国社会经济不断增长,科技水平逐渐提高,在二者强有力的推动下,电力行业的规模有所扩大,有必要对其营销服务管理工作展开深入研究。本文从服务意识、技术支持以及人员素质几方面内容入手,简略阐述了当前供电所营销服务所面临的各项问题,并针对性地提出了几点解决措施,以期为有关人士提供参考与借鉴。

  • 标签: 供电所 营销 服务管理
  • 简介:摘要:随着社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展,电力行业呈现出市场化特征,电力企业面临着重大改革与突破,需摒弃传统思想观念中的糟粕,充分发挥出党建工作积极作用,应用合理手段,切实提升党建科学化水平。基于此,本文以电力企业党建工作科学化的重要意义为切入点,分析当前电力企业党建工作实施期间存在问题,提出关于提升党建工作科学化水平的具体措施,以供参考。

  • 标签: 电力企业 党建 科学化水平
  • 简介:摘要:宜兴作为全国历史文化名城,打造基层公共文化体系建设要先行步,大力推进村(社区)公共文化服务建设,形成保障强、覆盖全、可持续、实效显的生动局面,全面提高基层公共文化服务水平

  • 标签: 基层 公共文化 服务
  • 简介:摘要:随着新时代到来,我国的经济发展速度不断加快,市场多元化发展,竞争日益激烈。企业要实现可持续发展,就要在各方面进行调整,以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中,政工管理工作是不可或缺的,同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标,就要树立新的政工管理理念,提高政工管理水平,促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。

  • 标签: 新时期 企业 政工管理水平 提高 有效途径
  • 简介:摘要:近年来,我国的电力工程发展迅速,物资采购的工作内容比较复杂,为了实现采购目标需要经历很多过程,并且每个流程都会对以后的采购结果产生定的影响。风险管理是电力物资采购过程中重要的工作内容,通过对风险进行控制,可以有效避免风险的发生,减少企业经济损失。本文对电力物资的采购风险进行了分析,并为如何更好地规避风险提供了相关管理策略。

  • 标签: 提高 电力物资计划管理水平 有效途径