简介:房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平,降低项目成本,实现企业本身利润和社会效益的双赢,是其研究的热点。本文通过案例分析,阐述了当前房地产开发项目成本概况,针对相关问题,探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。
简介:在我国城市化进程中.为了加大中、小城市特别是县域的自主发展动力.减少管理层级、提高效能,壮大县域经济.我国2010年提出了“省管县”代替“市管县“的行政体制。为了增强区域中心城市的辐射力,必须要优化中心城市的空间布局.以增强其综合竞争力。本文在提出了。省管县”和“市管县”的概念及其差异的基础上.分析了区域发展和财政体制的协同机制并提出了“省管县”体制对地方中心城市空间布局的要求,以苏州市为案例.概述了。省管县”体制下苏州中心城市中心体系的构建和城市空间布局的耦合方案,以期对县域经济较强的地区在。省管县”体制下中心城市的发展及空间布局优化提出有一定的借鉴。